最近聽說了新零售，有人講到重新定義的概念，原因是什麼呢？

1樓：蓋雅工場

針對你的問題，為你總結新零售重新定義品牌的原因，主要是以下三點：

新零售環境下，企業的品牌要重新梳理，傳統的玩法已經落伍；

零售行業內，競爭對手逐漸增多，跨界競爭激烈；

消費場景更細分，不但賣產品，更重要的是情懷。

基於以上原因，需要重新品牌。

另外，品牌應該如何重新定位呢，蓋雅工場認為：

搞清使用者細分。把使用者重新梳理和細分，精準地找到適合他的產品；

搞清競爭對手的優勢。找到與競爭對手的差異性，體現消費者的利益，只有消費者很感興趣的，才能較容易的進駐消費者的心智；

搞清楚消費場景。作為乙個品牌，作為乙個「新零售」公司，無論你是什麼樣外在的邏輯表達，在本質上來講還是服務顧客的，所以顧客體驗消費場景就變得尤為重要。

綜上所述，新零售下，傳統品牌轉型公升級，需要我們更好的利用網際網絡技術、方法和手段，更好地洞察消費者需求和變化，用合適的產品和內容更高效的連線、服務消費者。

2樓：匿名使用者

麗晶軟體提醒在新零售的環境下，品牌被賦予了更多的增長機遇，進入了品消共創的時代，但品牌之間的競爭也在進一步加劇。品牌商應當充分了解其數位化的進展程度，分析自身能力，並以此為依據定製與更新數位化變革願景與路線圖，在當下新零售的浪潮中與時俱進。

相對於零售現狀，品牌商對於新零售的理解應著眼於兩大層面：首先，人、貨、場三大核心零售組成元素被重新定義；其次，三者之間的商業關係發生了重構。具體來說：

人：從原先的單純消費者，向消費者及合作生產者的角色轉變。

貨：從原有的商品的概念，向全方位的消費過程及體驗轉變。

場：從原先的線上、線下零售終端，向泛零售、更加場景化轉變。

3樓：小程式裂變增長

利潤=進店人數*轉化率*客單價*利潤率，新零售就是在解決等號右邊的所有變數的痛點。

新零售是什麼意思？可以舉個例子說明一下麼

4樓：相思藍顏

新零售，就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，依託大資料技術，使得零售商獲得大量使用者的精準資料，驅動「人」、「貨」、「潮三者關係的重構。而馬雲對新零售的定義是：線上線下和物流必須結合在一起。

5樓：物料處理專家

舉個栗子，好吧，我就拿板栗來舉例。

傳統板栗銷售模式是，1 炒貨店直接銷售，2 小商販從炒貨鋪批發，然後沿街叫賣，3 網上購買，前兩者人工或場地成本高昂，糖炒板栗衛生狀況、口味難以保證，後者不能即買即吃，且板栗都是冷的。

新零售就是公司依託網際網絡，通過大資料、人工智慧等手段，改進貨物的生產、流通、銷售過程，重新塑造行業結構，形成生態圈，將線上線下和物流進行聚合佈局，這就是所謂新零售。

x板栗生產的智慧型板栗機採用新零售模式，板栗無人生炒售賣一體，通過ai智慧型技術突破傳統人工炒栗口感極限，全面聚焦高階品牌價值的板栗新零售領域，啟用並重構板栗的全產業鏈，打造中國板栗產業的領軍品牌。

6樓：網友

這和電商沒什麼區別嘛。