1樓：網友
知需求而不悟商，一葉障目空惆悵；知需明悟真商才，無資無勢難做為；知需悟勢只求穩，忠義史功將做帥；知需求賢資勢全，帥旗之下難覓帥！
2樓：來自夾溪河傾城傾國的桃子
其實看到標題，後面沒有內容，其實我相信是有人希望通過交流找到解決的答案吧！
如果沒有多年生鮮的成功與失敗是很難摸索出來的！
大家先思考實體店的困難-供貨商的困難-現在的**平臺困難，他們都需要什麼？怎麼結合他們的問題和困難，相互幫助解決各自的問題！
3樓：匿名使用者
社交開團，產地直供，正在做的。
4樓：冠涵意
618看實體店最有保障特別是奶，油，米，水，零食，水果等等冷鏈保障質量的生活用品。全國各大商超優惠力度及價效比全面壓倒網購平臺。
5樓：張張
我是美菜網得，全國做b端第一的生鮮配送平臺。只有用心去做，讓餐廳老闆能用上低價，高品質，優服務的蔬菜。低價~當下餐廳老闆被~房租~水電~物業費~環保費等。
壓榨利潤降低，只有蔬菜成本和其他部分節約。高品質~蔬菜質量把控，衛生安全等。優服務~配送服務和及時售後服務。
三點做到。
6樓：華庭一線
買的難，賣的難，生產的更難，誰要是把這三者平衡好，誰就有機會。
7樓：拽不住的時光
誰能給我超市提供生鮮一手貨源，我就有機會做好這門生意。
8樓：網友
說起來來誰都能耐，我就是做這個，首先是位置很重要。
9樓：斑斕且歡愉的彩霞
服務好，說話的語氣要好，別人就喜歡下次再來光顧，顧客不是你的仇人，沒必要用看不起人的態度銷貨。貨銷量快，就新鮮，量大，拿貨價就便宜。又平又新鮮才更多人喜歡。
廣告，廣而告之，就算你的貨是好吃，是新鮮，是便宜，也要別人知道才能光顧你。擺法要順眼，你賣的不是垃圾。幾十個品種，其中三個最常見，最好賣，大家都會知道**的品種要平賣，長期低價，先吸引人氣，**量多了，做啥都有信心。
賺的是不常有，銷量少的，進口的水果。你要明白的是，別人憑什麼要去你檔口消費？你比別人靚？
10樓：天使數字的
高品質，高毛利，高淨利，平價，品牌化，大市場，會員制，免費購買，高門檻，長久。
11樓：養含絲
學問大著呢，生鮮涉及鋪租，水電，稅收，損耗，人工。做得好的一年能有四十萬以上賺，做得不好的，可能還比不上入廠打工。想要做城一門大生意，必須要投入大量的金錢，而且還要有渠道，想要從零開始實在是千難萬難。
12樓：達
每個人都有生鮮需求，但因為食量有限，這需求又是固定的。所以，生鮮本身很難有跨越性的擴張，比如使用者今年花1萬元，明年幾乎不可能增加到10萬元。在這種情況下，就得通過資料、技術、產品去挖掘和啟用使用者的消費場景，培養更多的高黏性、高客頻的超級使用者。
當下，生鮮消費升級的核心使用者是年輕群體。
13樓：賣萌
大生意眼界要高一點，經營問題應該不用多說，我就說一點，要和使用者一起成長，滿足使用者的多重身份需求。隨著使用者年齡的增長，由一個年輕單身到兩口之家，再到三口之家，他為了給家人、寶寶更有品質的食物，會有中高階的需求，比如購買進口海鮮。這種時候，就要及時作出**，同時也可以通過折扣之類的方法來提供產品。
14樓：巫娟麗
新零售最早是由馬雲提出來的，可以解釋為線上+線下+物流=新零售。而要把生鮮做成一門大生意我們不妨看一下河馬生鮮是怎麼做的。河馬生鮮是專注於做生鮮配送的，而阿里巴巴有掌握著大資料，而阿里又有菜鳥配送。
客戶**上下單後，可以到河馬生鮮去提取，也可以在哪親自食用，剩餘的還可以免費被配送到家。其中用到了大資料分析客戶的消費習慣，利用線下重塑了消費者的體驗，通過物流的覆蓋又快速的將生鮮送到客戶家。而物流要做到城市有中轉倉，社群有前置倉。
15樓：抽轉組
短平快，要生要鮮，首先解決物流問題，不達標的產品勇於捨棄，生鮮做起來就是看時效性，**是次要的。
16樓：來抽
生鮮新零售的切入點在於使用者體驗，通過資料、演算法和技術實現對使用者需求場景的洞察，包括使用者對商品、**、品質的需求，反推到我們在不同的渠道能夠滿足哪些需求。除了挖掘使用者在不同app上的行為資料，以及物流反饋資料，更應關注場景資料。超級使用者在某些渠道上是我們的使用者，我們更看重超級使用者群體，到底有多少渠道能覆蓋更多場景。
17樓：囧25937技都
要想在新零售時代把生鮮做成一門大生意，除了保證生鮮的品質和口碑外，最主要的就是懂得利用大資料和物聯網，重塑客戶的消費體驗。這樣才能更好的去庫存，提高成交率。生意才能做大。
什麼是新零售？新零售跟純電商 傳統零售之間的本質區別是什麼
新零售一詞最早是出現在於馬雲於2016年的雲棲大會上說的一句話 純商業時代很快會結束，未來十年，二十年，沒有電子商務的說法，只有新零售這一說！有大佬說道 新零售，就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態，依託大資料技術，使得零售商獲得大量使用者的精準資料，驅動 人 貨 場 三者關係的重構。大家一...
怎麼樣才算是新零售，什麼是新零售
1 新零售 的核心要義在於推動線上與線下的一體化程序，其關鍵在於使線上的網際網路力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業維度上的優化升級。2 同時，促成 消費時代向價值消費時代的全面轉型。此外，有學者也提出新零售就是 將零售資料化 將新零售總結為 線上 線下 ...
新零售是什麼意思啊，新零售是什麼意思？
新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營銷模式，本質上是結合線上和線下。阿里巴巴的張勇曾經說過 走向新零售的核心是，基於從以商品為核心的到以內容為核心的消費洞察重構起點，觸發要完成在企業內部的組織之間的重構 職能之間的重構，充分網際網路爆發新零售力量。在阿里巴巴和張勇看來，新零售的內涵是內容，即資訊...