請問做生產管理有沒有發展

2025-01-02 11:30:27 字數 2787 閱讀 5973

1樓:網友

生產管理可能的職業生涯路線:

基層管理者(計劃、排程)——車間管理者(科長、主任)——中層管理者(生產副總)——生產運營總監(中、高階職業經理)——其他業務中層(橫向發展)/高層(稀有,不敢想象)

這個路線對於技術、設計專業畢業的大學生是很理想的。如果是名牌大學的管理學位或者研究生出來的,那這條路就顯得不能令人滿意了。

如果你不想或覺得自己不適合深入的鑽研技術創新、技術攻關的話,可以考慮果斷放棄專業知識,全面轉向管理方向發展。只要人不是很木訥,勤與思考和加班(— 2-3年就很可能幹到主任那一級。當然,這要看你公司的發展情況和企業文化。

如果碰到開明的領導,一切可能來得更快。要從眾多基層管理者中脫穎而出,那就要看你自己的造化了。相信天道酬勤,付出一定有回報。

2樓:網友

生產管理這個職位發展前景很好的,從生產管理你可以逐步提公升到總經理,當你熟悉產品和工藝流程也可以向採購方向發展。當然管生產很累,也要處理很多瑣碎的事。每天都要面對很多人和很多問題。

這個主要和你自己的能力和性格有關。我個人認為生產管理有發展前途。

幹生產管理的人後來怎麼樣了

3樓:天凌關頁

製造業管理崗位的以後發展前景怎麼樣還真的不好說,但至少目前這個崗位跳槽再找工作還是應該不難的。

我目前從事的就是製造業生產管理工作,擔任著生產經理職務。製造業在每個時代永遠會存在,而且這個行業才是真正創造社會價值的行業。但隨著社會的發展,製造業也在不斷發展、跌代和公升級,各種現代化、智慧型化、資訊化先進裝備製造正在興起,正逐步取代傳統制造。

這就給從事生產管理人員提出了新的挑戰和更高要求,生產管理人員就要轉變傳統的管理思維,不斷學習現代管理知識,以適應行業發展變化的需要。另外,從我的管理實踐中,覺得現在的管理工作越來越難做了。我們所面對的管理物件---員工越來越年輕化和知識化,這些年輕化知識化的員工最大的乙個特點就是有明顯的個性特點。

如何穩定員工隊伍和如何激發他們的工作熱情是管理中新的挑戰。生產管理是個苦逼的工作,但只要你全身心投入去做,並不斷學習,緊跟時代發展步伐,生產管理崗位還是大有前景的。如果現在跳槽找工作,只要你有生產管理方面的知識與經驗,還是不難找的。

生產管理主要做什麼?

4樓:乾萊資訊諮詢

生產管理:1、領導編制工廠的長遠發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。

2、加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標敬指和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。

3、領導全廠進行技術革新,搞好企業的挖潛、搭稿爛革新、改造和新品開發,不斷提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。

4、實行全面質量管理,堅持「質量第一」,「使用者至上」的方針,確保產品質量穩定提高,滿足使用者需求,不斷爭創名牌。

5、切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保知漏證安全文明生產。

6、加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。

7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。

8、貫徹「各盡所能,按勞分配」的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關係,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。

生產管理是做什麼的,有發展前途嗎?是不是很累啊?有誰瞭解這行的,幫給分析一下哈,謝謝了!

5樓:笑笑來著

生產管理是對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。其內容包括:

生產組織工作。即選擇廠址,佈置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設定生產管理系統等。②生產計劃工作。

即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。③生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。

生產管理是第一線管理者,是辛苦一點,但是在工作實踐中能學到管理的真諦。付出艱辛是值得的。

6樓:網友

生產管理定義樓下已闡述過了,從生產管理崗位上我給您問題的補充:

主要生產管理崗位和主要工作。

生產主管或經理:生產系統和組織策劃與管理,按管理四要素就是領導、指揮、計劃、控制生產的,這個崗位就是您所謂從事生產的最好發展前途了。以您目前狀況看還不是您所能勝任的!

生產定額管理:工時、材料定額,說白了就是生產一件產品需要多長時間、要多少用料;

生產排程管理:生產物料和人工準備,分配生產任務,協調生產平衡;

生產組長、拉長:保證生產工段、組按時、按質、按量完成生產任務。

管理的工作壓力與難度。

生產管理在企業屬一線管理,產品及生產現場管理為主要工作管理物件,比其它部門在身心上的辛苦和操勞付出更多是自然的。管理工作主要壓力來自按時、按質、按量的完成生產任務、員工的安全保障等。在民營企業從事生產管理加班、趕貨已是常態化。

另外大批量、拉式生產企業生產管理相對簡單化、容易化一些。小批量、訂製化生產管理難度要大一些、也辛苦些。

待遇上。工資談不上高低,只是一般來講企業獎金分配一線部門要高於其它部門。

如果您在性格上過於拘謹、體力和精力不十分充沛建議您放棄從事生產管理的選擇!

實話實說,希望真正能幫到您!

7樓:匿名使用者

辛苦是肯定的,但看在什麼行業有沒上公升空間。

生產管理主要做什麼

8樓:貢永芬夫君

每個企業的具體含義不一樣,製造部門就是人員的安排、教育,生產進度的監控,5s管理等等;或者有的企業指生產計劃部門,根據訂單制定各個批次的生產和交貨期,並進行追蹤。

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