收集採訪居委領導的問題,採訪領導問什麼問題,高分急求答案!

2025-01-07 04:10:29 字數 3753 閱讀 2542

1樓:匿名使用者

報紙上經常有**的活動,讀者參與度很高,似乎很受歡迎,於是就聯合同學,投入一定的資金與公交電視公司合作推出電視購物。

2樓:蜂戀桃花

1,社群居委會選舉的必要性;

2,建設和諧,文明社群;

3,打造民主氛圍;

4,社群是我家,人人愛護它。等等。

採訪領導問什麼問題,高分急求答案!

3樓:旭日之愛

這都不會啊,先從市領導目前的工作業績入手現在就調查他近期以內都有什麼好的工作業績,然後採訪時就往著方面問,比如市裡新建了體育廣場,你就問市裡進行這個決策的時候是如何考慮的,總之你要往他工作有業績的地方問,他自己就會開始吹了,就不用你操心了。

4樓:幽秋的美

先問一些基本問題。

然後說公司情況。

希望幫助。

採訪院校領導應該問哪些問題?

5樓:她是我的小太陽

對生活、事業的看法。

對老師、學生的要求與希望。

對學校的規劃和展望等。

怎樣寫好採訪稿。

一、學會對採訪的材料進行剪裁。

採訪後,做了記錄,就好比是做衣服有了布料,但有了布料並不等於就做出了好衣裳,要做好衣裳,還得對布料進行剪裁,加工。同樣我們要想將採訪所得整理成一篇採訪稿,也得學會對材料進行剪裁,加工。

怎樣剪裁、加工呢?就是要根據採訪目的,確定哪些內容應放在前面?哪些內容應放在後面?

確定哪些是採訪稿的重點?重點內容應詳寫,次要內容可省去,或略寫。當然即便是重點內容,也未必要將被採訪者的語言全部寫進去,可以適當地摘其主要的寫出來,但一定要注意不能斷章取義,斷章取義會曲解被採訪者的意圖的。

二、學會將採訪現場的環境寫入文章中。

採訪稿如果只寫採訪的過程,文章可能會顯得有些單調,在採訪時,應學會觀察:觀察被採訪者的環境佈置,觀察被採訪者的外貌,觀察被採訪者的神態變化。這一切可以適當地在採訪稿中寫出來,這樣文章會更加豐富有趣。

三、採訪稿中可將直接引接引用與間接引用相結合。

採訪稿如果都是一問一答式的對話,文章讀了會讓讀者覺得厭倦。在寫文章時,可以將直接引用與間接引用相結合。如介紹人物的經歷時,可用間接引用,人物自述自己的事例時,若用直接引用,文章會顯得更加真實感人。

6樓:射手幽靈伊

應該問教學和學校長遠發展的戰略問題。

首先要調查清楚被採訪的院校領導是負責什麼事務的,然後問與此相關的問題。主要對負責人的事務的看法,未來的發展方向,現在的問題,解決的方案思路。

7樓:區郎

其實我認為你需要到院校內何學生們溝通 問問大家都有什麼問題需要學校解決 問問大家的心聲 你有接觸領導的機會就要把握。

小學生採訪上級領導該問哪些問題

8樓:小雨

1、您對我們當代的小學生有什麼看法 2、您認為,現在的乙個優秀的小學生應該是個什麼樣子的? 3、我們學校,給您留下印象最深的是什麼? 4、對於我們學校,您覺得應該在哪方面應該發揚?

5、現在都提倡減負,您對這個問題怎麼看? 6、在校園建設方面您認為最重要的是哪個方面?

記得采納啊。

9樓:迷你世界聰聰醬呀處閨蜜喲

1.您覺得學校的環境怎樣 ?

2.您覺得我們當代小學生的學習環境怎樣 ?

10樓:網友

一 您對我們的學校有什麼建議 ?

二 您認為一名優秀的小學生應該是什麼樣的 ?

三 我們校園給您留下印象最深刻的是哪呢?

校運動會閉幕式採訪領導怎麼採訪

11樓:網友

採訪主要問一些重要且關鍵的問題,如領導覺得本次運動會舉辦得怎麼樣,好在**,有什麼印象最深的運動專案或運動員,舉辦運動會的意義,舉辦運動會的感受等等。

問題要問得巧妙,主要是把說話機會留給被自己採訪的領導,傾聽才是記者最需要做的事情,在處理領導採訪內容的時候,需要找出領導說話的關鍵點,彙總之後就能寫出一篇好的報導。

12樓:網友

1、您認為舉辦運動會最大的意義,請領導談談學校為什麼每年要舉辦運動會;

2、您認為運動會對學生的成長有哪些幫助?

3、此次運動會與以往有什麼不同,對運動員破紀錄等取得的新成績滿意嗎;

4、請領導評價一下此次運動會教練員、裁判員、運動員的表現;

5、請領導展望下下屆運動會應該如何組織、如何調動學生老師參與的積極性。

以上問題,以小紙條的形式先和領導溝通下,聽取領導意見,然後再進行採訪。

採訪領導人時要注意什麼?

13樓:zimo與庚

1、對採訪事件要很熟悉,提前做好採訪提綱;

2、認清採訪人,不要張冠李戴;

3、採訪前要提前給領導說一下采訪內容,這是對被採訪人的尊重;

4、如果記者要現場出境,要注意站位,把更好的鏡頭和畫面留給被採訪人;

5、空鏡頭。

畫面也要注意構圖,把大領導放在畫面的主要位置上;

6、新聞稿件,最好注意用詞,不要犯常識性錯誤。

14樓:番茄紅柿

那你要看採訪什麼樣的領導,如1、領導的級別科長、處長、和國家領導人採訪注意要求是不一樣的。

2、領導的範圍 國內領導人和國外領導人不太採訪馬英九給個擁抱什麼他是不會在意的。

3、領導的管轄範圍。

4、領導的背景。

5、提問最好要嚴謹,你上面所提的問題就很不嚴謹。

15樓:吳趣說

1、站在行業高度,談及企業發展戰略,提公升訪談高度。

2、傳播品牌及產品資訊,深化品牌知名度,提公升產品美譽度。

對乙個企業中層領導進行訪談,最合適的問題有哪些

16樓:快樂

1、最大的工作壓力是什麼?(指標等)

2、最讓你感到不理解的事是什麼?(盡力做,但得不到認可)3、最讓你感到欣慰是什麼?(一部分人不理解,大部分人和領導肯定)4、最讓你煩惱的是什麼?

確實難幹,還必須去幹)5、最讓你高興的是什麼?(管理創新,得到推廣)6、今後的規劃有哪些?(完善和繼續創新)

17樓:腦群

1、企業的成長史。

2、創始者,創立企業的願景,使命和自身的價值觀3、對現有產業、行業、市場的判斷。

4、下一步的企業戰略規劃。

5、對受訪**的寄語。

採訪一場足球賽需要提一些什麼問題 我負責的是校領導 採訪校領導

18樓:網友

球員的表現,對比賽的看法,還有那些需要進步。。。

19樓:歐晴嵐

問下對中學生踢足球的看法,以及對中國足球未來的看法。

對部門領導採訪應該提哪些問題

20樓:網友

你首先要知道那個部門是負責哪方面工作的,針對工作重點、難點提問。

21樓:網友

首先側面瞭解其部門的業務職能及其主要業務成就然後,根據採訪的定調。

提一些比較高調的問題,或者能夠顯示其領導藝術的問題或者提一些有導向性的問題。

如果採訪過程中發現採訪物件很善於應對的話,就可以提出一些比較尖銳的問題。

往往會有更大的收穫的。

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由於我的問題,讓老公得罪了當領導的兄弟(可能只是我們多心),老公這幾天就給我生氣,不給我說話

把領導把復朋友看的比你還重要制,那你算什麼?這話你就可以跟他明說,他要覺得你不重要那就離了算了。去跟他領導過去。這話直接說,不需要客氣。看他怎麼解釋怎麼做再決定。犯一次錯誤就不得了了?難道他就沒犯過錯?這叫自私,這叫有問題不知道想辦法解決只想著怨天尤人,靠得住嗎?我覺得你可以回孃家待一陣再說,回去之...

做的東西領導不滿意,到底問題在哪裡

1全部這是每個下屬都要經歷的過程,也是下屬與領導的磨合過程。你要明白,幾乎沒有員工能自始而終深得領導賞識的,紅人也終將褪色。首先,你要尊重領導的意見,不要本能的牴觸,因為他經驗畢竟比你豐富,而給你 挑刺 也是希望你改正與成長 其次,你需要堅持,只要態度認真,積極工作,聽領導話,最後領導肯定認可接受你...