1樓：為兒啊
不小心把企業內部**告訴了客戶，要通知一下領導，然後不用解釋。給客戶補發一條起訂量或訂貨時間資訊過去，過期無效就可以了。
2樓：職場的小娛樂
你可以跟客戶說，我已經把我們的內部**告訴了你了，你也知道我們的利潤所在了，應該感受到公司的真誠了吧。
3樓：半面情緒的人
就說這是之前做活動的**，現在活動已經結束了，或者說這是之前的**，現在也結束了，
客戶在我方**基礎上要求加價，事後轉賬返回給客戶。客戶給公司查到，這情況對我方是什麼性質
4樓：
客戶在我方**基礎上要求加價，事後轉賬返回給客戶。客戶給公司查到，這情況對我方是什麼性質。
1、公司貨款打入個人賬戶是違背《會計法》及財務會計準則的做法，還有逃稅的嫌疑，是違法做法。2、如員工個人未經單位認可，將收取的貨款直接打入個人賬戶的，隸屬挪用資本的做法，情節嚴重的，可構成挪用資本罪，會被依法追究刑事職責。《刑法》第二百七十二條 【挪用資本罪】公司、公司或者其他單位的工作人員，派野利用職務上的便利，挪用本單位資本歸個人使用或者借貸給他人，數額較大、肢羨粗超出三個月沒還的，或者雖未超出三個月，但數額較大、進行營利活動的，或者進行違法活動的，處歷鎮三年以下有期徒刑或者拘役挪用本單位資本數額巨大的，或者數額較大不退還的，處三年以上十年以下有期徒刑。
當客戶問價直接找到公司領導的時候,我應該如何**過去
5樓：
摘要。這時候的詢價是無法產生交易的，因為客戶還沒有進行購買定位、購買偏好、產品比較等購買前的考量，這個時候如果我們**太高就會嚇跑客戶，如果**太低客戶會認為我們產品品質差不靠譜，也會把我們排除在外。所以，針對詢價，我們把握好什麼時候該**，什麼時候不**是乙個技術活，我們在**的過程中應該採取一定的策略。
當客戶問價直接找到公司領導的時候，我應該如何**過去。
這時候的詢價是無法產生交易的，因為客戶還沒有進行購買定位、購買偏好、產品比較等購買前的考量，這個時候如果我者迅們**太高就會嚇首顫此洞知跑客戶，如果**太低客戶會認為我們產品品質差不靠譜，也會把我們排除在外。所以，針對詢價，我們把握好什麼時候該**，什麼時候不**是乙個技術活，我們在**的過程中應該採取一定的策略。
客戶已經指明要領導支援他那個**，領導再讓我去**。
直接報**。
關係如運吵果到位，也有把握客戶會買你的，但是客戶就是遲遲不採購，反而總是讓你頻繁降模首價，ok，這樣的現旁碼侍象，其實很清楚地揭示。
什麼是企業內部控制，什麼是企業內部控制？內部控制的目的有哪些？
企業內部控制是以專業管理制度為基礎，以防範風險 有效監管為目的，通過全方位建立過程控制體系 描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規範。企業內部控制要素 一 內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構 機構設定及權責分配 內部審計 人力資源政策 企業文化 社...
企業內部檔案共享用什麼，公司內部檔案共享用什麼產品比較好用？有什麼軟體推薦的嗎？
企業內部檔案共享首先要注意檔案的安全問題，其次是方便吧。我是一家家電銷售公司的老闆，前幾年就有客戶來 說是安裝工的安裝有問題，導致空調漏水整面牆都溼了。我們也拿不出證據安裝工沒有錯，畢竟我們安裝都是承包出去的，安裝工當然不會認為是自己的錯。最後公司還是賠了錢。為了防止這類事情再發生，我們每次和安裝工...
企業內部承包制的利與弊是什麼，建築施工企業內部承包責任制是利大於弊嗎
毋庸置疑，管理制度對生產力的影響是巨大的，而生產力中最重要的因素就 是 人 如何真正地調動人的積極性絕非易事，蘇州禮安醫藥連鎖 在 旗下門店裡實行 承包制 的嘗試，值得業內思索。在競爭激烈的藥品零售市場中脫穎而出並保持領先位置，需要不斷創新，包 括營銷方式，也包括管理制度。為了更好地調動員工的工作積...