1樓：龔潤松
作為一店之長他既要處理店面內諸多具體而繁雜的事務，又必須為實現店鋪的各種營業目標而努力。是店鋪經營活動的全面負責人。另外還應該具備應變能力，有能力處理店內發生的一切出乎意料或者培喊出乎意外的突發狀況，還應該具有一定的溝通能力。
還應具備對工作的熱誠、努力、賣和責任感和較高的人格魅力！還需要具備以下能力：
1、指導的能力 是指能扭轉陳舊觀念，並使其發揮最大的才能，從而使營業額得以提高。
2、教育的能力 能發現員工的不足，並幫助員工提高能力和素質。
3、資料計算能力 掌握、學會、分析報表、資料]從而知道中中盯自己店面成績的好壞。
4、目標達成能力 指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力。
5、良好的判斷力，面對問題有正確的判斷，並能迅速解決。
6、專業知識的能力 對於你所賣西餅、麵包的瞭解和營業服務時所必備的知識和技能。
7、營業店的經營能力 指營業店經營所必備的管理技能。
8、管理人員和時間的能力。
9、改善服務品質的能力 指讓服務更加合理化，讓顧客有親切感，信任感和舒適感。
10、自我訓練的能力 要跟上時代提公升自己，和公司一起快樂成長。
2樓：弓
我說的都是你當了店長之後的，你到底有沒有成為店長呢？
領導能力，指導能力，分辨能力，溝通能力，以及親和力，你要領導你這一組，或者是店，向上走，在走的過程中，你要指出不足，好漏和優點，以改正和繼續，發揚本店或本組的特色，優待你的被服務者，在此過程中難免會發生爭執，迷點，錯誤，你要把它們找出來，及時跟有關人員溝通，或討論問題，來解決問題，再來就是要有親和力，成為領導不僅需要威嚴（要公正，要無私），還要然友模爛組員覺得親切可信，並且給他們以鼓勵，消除他們的無味，抱怨和辛苦，素質當然就是文明之類的，都是我們耳碼手熟能詳的，關鍵是要做到，包括站有站相，坐有坐相···
我說的都是你當了店長之後的，你到底有沒有成為店長呢？
你也該明白了吧，有沒有給你一些啟發呢。
good luck,girl!
做一名合格的店長應具備哪些必要條件？
3樓：惠企百科
做為一名合格的店長，至少需要具備以下幾個方面：
一、具有一定的決策能力、組織力和較強的執行力；
二、工作具有很強的條理性；
三、對周圍事物的發生和變化有較強的洞察力和判斷力；
四、有較強的創新能力；
五、能成為員工的榜樣；
六、能有效處理應激事件；
七、處事公允；
八、具較強的專業知識水平和業務能力。
店長應具備的綜合技能
4樓：mmm毛毛毛
店長應具備的綜合技能如下：
一、具有一定的決策能力、組織力和較強的執行力。
二、工作具有很強的條理性。
三、對周圍事物的發生和變化有較強的洞察力和判斷力。
四、有較飢碼強的創新能力。
五、能成為員工的榜樣。
六、能有效處理應激事件。
七、處事公允。
八、具較強的專業知識水平和業務能力。
店長的崗位職責
1、帶頭遵守公司各項規章制度，依照各項管理制度對員工進行管理，瞭解公司的經營方針，依照上級的指示制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。依據貨品的特點和風格執行銷售策略。
2、負責管理店內的日常工作，搞好衛生、做好員工出勤管理，本著一視同仁的原則公正考勤，做好店內工作分配，密切搏姿有效有序，充分調動員工的積極性，保持熱情積極活躍的賣場氣氛。
3、監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4、負責監督填寫日銷售報表、明細帳簿、盤點單據，商品銷售依據及工資核算表並妥善保管及保密。
5、負責店內貨品調配、做好**、調貨、退貨及商品陳列爛銀哪、定時按季節、酒店生意制定**活動。
6、及時處理店鋪出現的相關問題，不能處理的及時上報。
7、每週一次心得會，根據上週報表單據總結上週銷售及存在的問題，並有針對性提出建議解決下階段的整理措施。
8、每月月底提交盤點明細、考勤、報表、工作總結和制定的下月計劃及目標，反饋相關問題。
9、工作積極，樹立良好的榜樣，工作失職不找任何藉口。
做一名優秀的店長要具備那些條件,店長應具備哪些必要條件？
店長是一個店面的核心人物 要與每一個店員都有良好的溝通 要具備充分的協調能力 要有威嚴 有很強的應變能力 公私分明要懂得如何帶動店內的良好銷售氣氛 店長應具備哪些必要條件？做為一名合格的店長，至少需要具備以下幾個方面 一 具有一定的決策能力 組織力和較強的執行力 二 工作具有很強的條理性 三 對周圍...
汽修維修人員應具備哪些能力，如何做一名汽車維修人員
1.有職業道德和操守。2.熟練掌握當前市場主流汽車的各項維修及保養技術。3.實際動手能力強，熟練掌握最新的汽車維修及檢測技術。4.有一定的運營和管理經驗。如何做一名汽車維修人員 記住車上配件名稱。剛剛進入這個行業，要知道汽車上一些基本的零件名稱 位置，比如汽車電瓶 空氣濾清放在 就是自己休息時也要想...
作為一名基層管理者應具備哪些能力
你需要有非常好的 溝通能力 要有威懾力 對你的手下要好。做事情要合理 拿的穩。著樣你就是一個非常成功的管理者了。其他的書本上的道理不跟你講了。話糙理不糙啊 朋友 切記！基層？一般只要有普通的管理能力就好了，不過專業上要比其他員工強一點 成為一名優秀基層管理者應具備哪些技能 作為一名基層管理者應具備的...