1樓:錐子河中學
幹部幹部就是要幹,要有實效,為民富強而勞心,職責所在,義不容辭,關鍵是抓經濟,帶動農民提高收入,主要是依靠**扶持和技術支援,做什麼自己選擇
如何加強幹部隊伍建設,推動縣域經濟發展
2樓:折柳成萌
一、加強思想政治教育,發揮典型示範作用 繼續堅持、進一步加強思想政治工作,進一步體現時代特徵,反映行業特點,彰顯組織特色。一是加強理想信念和職業道德教育。緊密結合實際工作,加強共產主義理想信念和社會主義榮辱觀教育,開展以「文明執法、高效服務、促收履責、廉潔自律」為主要內容的職業道德教育活動,以科學的理論武裝人,以正確的**引導人、以高尚的情操塑造人,以優秀的作品激勵人,進一步強化幹部的黨性觀念、公僕意識、敬業精神和廉潔品質,形成積極向上的良好氛圍。
二是加強先進典型的宣傳和引導。積極挖掘和樹立先進典型,大力宣傳和發揮典型示範作用,通過編印先進個人和集體事蹟彙編和開展各類爭先創優活動,用身邊人、身邊事來教育幹部、引導幹部、激勵幹部,形成「比、學、趕、幫、超」的濃厚氛圍。三是調動基層積極性,鼓勵基層各單位進一步加強組織文化建設,開展特色活動,凝心聚力。
二、拓展選拔任用渠道,探索分類管理機制 認真落實上級要求,進一步完善幹部選拔、培養、考核和使用機制,探索公務員分類管理新思路。一是拓展選拔任用渠道,落實**和省局要求,進一步優化後備幹部的選拔、培養、考核和使用機制,積極探索領導幹部選拔積分制,進一步推動領導幹部選拔的民主化、科學化程序。二是加強幹部的交流換崗。
定期組織不同層面、不同區域幹部交流,加強崗位輪換,進一步消除幹部的崗位疲勞,增強工作的新鮮感。嘗試開展跨系統、跨部門、跨地區的掛職鍛鍊,拓展幹部培養的渠道和眼界,增強領導幹部適應不同環境和氛圍的能力。三是探索執法類公務員管理。
按照公務員管理及改革的精神和要求,針對幹部的工作特點,建立有效機制,合理設定職位,嚴格考核競聘,加強調查研究,進一步拓展幹部發展空間,調動和發揮廣大幹部投身工作和實現自我價值的積極性。
三、優化績效管理體系,加強考核結果應用 繼續堅持在幹部管理長期實踐中發揮重要作用的績效管理工作,不斷創新績效管理的辦法,調優績效考核指標,進一步加強考核結果的應用和引導。一是積極爭取用於考核的激勵資源。向上級部門積極爭取報酬體系中用於幹部考核的部分,以能力和貢獻為標準,建立基於績效的收入分配體系,形成鮮明的工作導向。
二是不斷優化績效考核辦法與指標。強化績效反饋,引入處室評價,全面推行績效考核的面談和反饋制度。強化重點工作、創新工作、基礎業務工作的考核權重,實現職能行使類績效、管理運作績效、外部評價類績效、創新發展類績效和年度個性類績效在組織發展戰略下的協調並進。
三是加強績效考核結果的應用和引導。堅持考核的客觀、公正,加強考核結果與薪酬福利、職務晉升、教育培訓和評優評先的銜接,加大考核的獎懲力度,進一步反映價值導向,體現工作差異。
四、創新教育培訓方式,全面提升幹部素質 拓展教育培訓方式,提升教育培訓層次,進一步提升幹部的素質能力。一是分層次開展專題專項培訓。根據不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特點,因人而宜,因崗而宜,合理設計班次、內容和方法,依託內外部教學資源,構建長期穩定的培訓機制。
二是廣泛開展職業拓展培訓。以分縣局為單位組織開展與實際工作相聯絡的職業拓展培訓,通過新鮮的方式、積極的引導和親身的實踐,磨鍊意志,陶冶情操,完善自我,熔鍊團隊,促進廣大幹部樹立共同目標,增進彼此瞭解,實現協調統一,增強幹部對組織的歸屬感和責任感。三是不斷提升教育培訓層次。
積極組織開展各類高層次培訓活動,加大高階培訓資源的整合使用,選派業務骨幹和在崗位中做出突出貢獻的各類人才攻讀碩士、博士等高層次學歷、學位教育。加強與各地機關的交流,拓展外出學習和調研的層次和規模。
五、建立專案獎勵機制,突出爭先創優導向 圍繞上級考核標準,積極探索專案獎勵機制。在各級各類建立、評比和競賽活動中,用於獎勵取得優異成績的集體和個人,進一步調動幹部爭先創優積極性,提升組織整體形象。進一步擴大基層單位開展幹部有效激勵的空間,積極向屬地**爭取幹部高層次的培訓交流,進一步調動基層幹部的工作熱情。
六、加強組織文化引導,關注幹部身心健康 深化組織文化建設,組織形式多樣的文體活動,進一步增強幹部凝聚力和歸屬感。一是分類開展幹部文化體育活動。注重培養幹部健康向上的情趣愛好,分類開展參與廣泛、形式多樣的文化體育活動。
整合黨、團、工、青、婦組織資源,分層、分類組建各類文體興趣小組,加大經費投入和經費的分層管理使用,進一步豐富幹部的業餘文化生活,促進幹部身心健康與組織和諧。二是開展eap即幹部援助計劃。作為為廣大幹部設定的一項長期的、系統的援助和福利計劃, eap主要包括幹部壓力管理、心理健康輔導、災難疾病救助、健康生活方式、法律理財諮詢等內容。
通過集中和發揮組織資源,關注和解決幹部工作、生活上的實際問題,降低生活成本,促進身心健康,保持良好狀態,進一步穩定幹部隊伍。
七、拓展基層激勵空間,落實激勵責任 將帶隊伍的能力和成效作為評價科所長職責履行的重要方面,通過目標責任制考核及科所長考核評價機制調整,落實科所長在幹部管理中的重要責任。有意識的加大科所長培訓力度,提升科所長做幹部思想政治工作的意識和能力。適當擴大科所長在幹部管理中的考核權、評價權、建議權,使科所長可以在幹部管理中實現更大作為。
八、加強管理監督,嚴格落實規章制度 嚴格執行執法責任制、行風作風管理規定、績效考核管理規定等有關法規規定,通過及時、準確地查處措施教育引導廣大幹部,營造積極良好的組織氛圍。進一步加強黨風廉政建設教育,落實黨風廉政責任制,堅決糾正和制止不良行為和不正之風,從政治上關心幹部,防止違法違紀行為的發生。
如何發揮掛職幹部作用助推縣域經濟發展
3樓:傅行雲時代
一要守規矩,絕對忠誠、政治明白。要嚴格遵守黨的政治紀律,以「五個必須」的要求為標尺,反覆對照檢查,嚴肅認真執行。要嚴守黨的政治規矩,守規矩、講紀律,守好底線,做政治上的明白人。
在掛職工作期間,要主動參加所在單位黨組織生活,自覺接受黨內生活鍛鍊;加強自我約束,始終不越軌、不逾矩;按照黨紀國法規範自己,自覺運用法治思維和法治方式處理事務、推動工作;尊重本地黨委領導,維護班子團結,發揚團隊精神,緊緊依靠領導集體推動工作,依靠廣大幹部和群眾幹事創業,榮譽面前不爭功、利益面前不計較、困難面前不躲閃、責任面前不推卸,切實在班子中發揮應有作用。
二要在狀態,轉變角色、擺正位置。到地方和基層一線工作,同基層幹部和群眾一起摸爬滾打,對於領導幹部特別是年輕幹部增長領導才幹、積累實踐經驗、加強政治養成至關重要。大家要充分認識到,掛職鍛鍊是促進幹部健康成長、培養黨和國家需要人才的一項重要工作,同時也是服務地方發展的有力舉措。
掛職是讓大家來「淬火」的,而不是鍍金的。一定要真正踏下心來,端正心態和思想認識,擺正自身位置,儘快投入工作狀態。對分管工作,要做到守土有責、守土負責、守土盡責,在自己的崗位上做出出色的成績、錘鍊過硬的作風。
三要接地氣,勤於調研、善學多思。要拿出甘當「小學生」的精神,加強調查研究,虛心向群眾學習、向實踐學習,不斷總結和提高。要拋開學歷和文憑的光環,徹底沉下去,虛心向地方幹部群眾學習,儘快練成處理基層事務、做好基層工作的本領。
要多走多看,通過調查研究、蹲點解剖等途徑,全面瞭解縣市區實際,對各方面情況做到心中有數。要多學多問、多聽多想,有針對性地瞭解有關方面情況。要深入學習與分管工作有關的理論政策和業務知識,儘快成為分管領域的行家裡手。
要敞開心扉,主動和班子的同志,和分管領域的同志,和基層幹部群眾多接觸、多溝通、多學習,加深瞭解、增進感情、建立友誼,促進工作更好地開展。
四要乾點事,發揮優勢、幹出實績。要真抓實幹,建功立業。一是在招商引資上出成績。
充分發揮接觸層次高、聯絡範圍廣、運作程式熟、推進思路寬等優勢,立足各縣市區實際,在謀劃專案、招引專案上出思路、找門路,多招商、招大商,為縣域經濟發展和邢臺的發展助力添彩。二是在推動創新發展上出成績。省派掛職幹部見多識廣、眼界開闊、目光敏銳、思維超前,一定要在創新發展上多出點子、多做工作。
三是在促進金融業發展上出成績。充分發揮專業特長和人脈、經驗等優勢,積極培育壯大金融市場主體,運好各種金融工具,努力擴大融資方式和規模,助推邢臺金融業發展。
五要長本領,豐富閱歷、增長才幹。基層是個大熔爐,是增長才乾的最佳平臺。大家一定要珍惜這次難得的掛職機會,接觸實際、接觸群眾,擔當負責、強化歷練,切實提升能力,實現自我塑造。
要提升科學決策的能力,以寬廣的眼界、思路和胸襟觀察看待問題,把握好分管工作與全縣工作的關係,既要有區域性服從整體的組織觀念,又要有區域性帶動整體的全域性意識。要提升發展經濟的能力,堅持多觀察、多思考、多實踐、多總結,重點研究發展縣市區經濟的抓手、途徑和方法,在推動縣市區經濟發展的實戰中積累經驗、掌握規律、豐富閱歷、增長本領。要提升化解矛盾的能力,遇到困難要有信心、有勇氣,不迴避、不退縮,不大意、不貽誤,依靠組織、依靠集體、依靠群眾戰勝困難和挫折,並從中總結經驗教訓,獲取智慧和力量。
要提升服務群眾的能力,善於與群眾打成一片,真正瞭解基層群眾的呼聲意願,辦成幾件老百姓看得見、摸得著的實事。
六要樹形象,勤勉務實、廉潔自律。按照「信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔」的20字好乾部標準和「心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒」的要求,從嚴約束自己,在幹部群眾中樹立良好形象。要樹立勤勉敬業的形象。
真正緊張起來,樹立起時不我待、只爭朝夕的緊迫感,在其位、謀其政、盡其責,利用有限的時間爭取多幹幾件事。要樹立真抓實幹的形象。結合崗位職責和分管工作,心無旁騖,腳踏實地,在苦幹實幹上下工夫;發揚錘子釘釘子的精神,久久為功,全力以赴地抓好每一項工作。
要樹立嚴格自律的形象。適應幹部作風建設新常態,以「三嚴三實」為標尺,繼續保持謙虛謹慎、嚴於自律、遵章守紀、艱苦奮鬥的一貫作風;嚴格落實**八項規定和省、市關於切實改進工作作風的具體規定,堅決抵制「四風」,在各種**面前拒腐蝕、永不沾,以自身的良好形象贏得縣市區各級組織的信賴和廣大幹部群眾的信服。
如何提高新時期青年幹部的黨性修養
一 用制度保障抓好政治理論學習與教育培訓工作。年輕幹部黨性修養不高的原因之一在於精神上缺 鈣 理想信念不夠堅定，政治理論學習不夠深入。一是要強化教育培訓。利用 三會一課 或依託各類幹部主體培訓班，加強對年輕幹部進行黨章 黨史以及 政治理論相關檔案的學習，抓好專題培訓，規定必學科目，明確學習要求，促使...
如何舉報村幹部，如何舉報村幹部違紀違法？
你好，請你將各項證據收集好後，自行去縣鎮府的紀檢委舉報就行了。史窪村三社文書把補助的牛自己買掉，有的村民什麼也沒見，有人管嗎？上面說的那位就來是空話。很多舉報渠道源都可能被當官自己人堵死！現在國家改革後，監察委是從原來人民檢察院反貪那班人抽離出來的，以前檢察院反貪那班人和老紀委那班人改革後合成一堆了...
老師如何選擇班幹部，如何選小學班幹部
挑選班幹部方法 1 如果是剛接手一個班級，對學生還不夠了解，可以先組成一個臨時的班委會，沿用上個學期的班幹部隊伍，先讓班級正常運轉起來。2 等班主任對班級學生有了一定的瞭解之後，可以採取民主投票和任命制相結合的方法。民主投票的方法就是學生上臺做競選班幹演講，學生匿名投票的方法，這種方法的好處是大家選...