1樓:匿名使用者
想要建設一個好bai的招商引資專案庫,du需要做到以zhi下幾點:
一、結合實際dao,提前做好專案庫策版
劃工作深入研究國家及地
權方產業政策及投資重點,分析自身資源優勢和產業優勢,圍繞當地特色產業,強化調研,超前謀劃,認真論證專案的可行性,確保專案在招商引資過程中拿得出、擺得上、談得攏。
二、部門協作,精心篩選專案
把招商引資專案庫建設目標任務分解到各部門和鄉鎮,要求各部門和鄉鎮結合實際上報專案。召開專題會議,對上報的專案進行篩選,將篩選出的專案編製成《招商引資推介專案》。
三、精心包裝,重點推介
從《招商引資推介專案》中評選出***、成熟度高、可行性強的專案進行精心包裝,作為投資指南的重點內容強力推薦。
四、加強專案庫管理,積極推進專案宣傳
對所有入庫專案都編制專案簡介,內容包括專案概況、經濟效益、合作方式等。對重點推薦的專案還將編制可行性研究報告,使資料儘可能翔實。
五、引入外腦,不斷完善專案庫建設
引入專業的招商引資中介機構,藉助其專業的招商團隊和優勢資源不斷完善專案庫建設。
商業管理都包括什麼 ???
2樓:匿名使用者
一、商業物業(地產)專案建設之前
1、策劃定位:專案的整體定位、商業功能定位、商業業態定位、建築產品定位、經營品類定位、目標品牌定位、目標顧客定位等十大定位問題,確定專案的建設方向、定位目標。
2、商業規劃設計:包括總平概念規劃、商業規劃佈局、商業動線設計、店鋪櫃位劃分、物業標準確定、裝置配套選型、專案擴初設計稽核及顧問諮詢、專案施工圖設計稽核及顧問諮詢。
二、商業物業(地產)專案建設中期
1、商裝設計:對商業物業的內部空間、外部空間、燈光照明、導購指示、商裝標準進行設計,以保證商業物的空間環節、視覺效果與專案的商業定位和品牌要求和諧統一。包括:
商業空間概念設計、商業照明概念設計、 商場專櫃店面設計、導購指示標牌設計、外立面和外廣場概念設計。
2、地產銷售(如需要):策劃並確定專案包裝概念、投資價值、銷售賣點、定價策略、銷售策略、銷控策略、聚客策略和危機處理策略等等,幫助開發商實現資金回籠和投資收益。
三、商業物業(地產)專案建設後期
1、招商:主力店招商、一般品牌店或店鋪招商。
2、運營管理:商場開業籌備、組建商業管理團隊、進行各項商業管理培訓、品牌優化和商戶訓導、指導的店鋪形象、品牌形象及商品陳列、監督指導商戶的銷售管理、商品管理、員工管理、**管理、顧客管理、規範管理服務、銷售**管理等。
擴充套件資料
商業管理體制的實質,就是如何處理以下四個方面的關係。
一、正確處理**和地方的關係,合理確定商品管理的**集權和地方分權的界限
**和地方的關係,實質上是全域性和區域性的關係,是長期利益和目前利益的關係,也是管與放的關係,條條和塊塊的關係。商業歷次改革的經驗教訓,就是沒有處理好這個關係,不是管得過多、控制過嚴形成「條條**」,就是放而不管、失去控製造成「塊塊封鎖」。
二、正確處理國家和企業的關係,實行政企分開,這是商業體制改革的一項重要內容
企業是國家基層的經濟組織,也是國家經濟管理的基礎。企業的效益是社會效益的基礎,沒有企業效益,就沒有國家效益,企業管理水平直接關係到整個巨集觀管理水平,關係到整個社會的經濟效益。
三、正確處理企業與職工的關係
管理的基本任務是對人的管理,它包含著組織、約束、使用和激勵。其中激勵是人的管理核心,激勵所發生的核變會產生無窮的力量,是企業得以不斷髮展的基本因素。
四、處理好巨集觀間接管理和直接行政管理的關係
商業體制改革的一項重要內容就是由單一的、直接的行政於預轉向巨集觀的間接管理。「放開、搞活」不等於放而不管,開而無序。市場經濟是法治經濟。
在增強企業活力、充分發揮市場機制的同時,必須輔以必要的、直接的行政管理和法制約束。
3樓:匿名使用者
根據不同商業專案的規模、業態和定位,匯入我們自主開發的商業管理模式,對商業專案進行全面、有效的經營管理。商業組織體系建設
根據商業企業的市場環境、物業狀況、業態定位、市場定位和企業目標等,進行管理的組織架構、部門的職能劃分、崗位設計、定崗定編、定職定責。 75.商業制度體系建設
根據不同商業企業的管理的特點和需要,制定商業企業的各項規章制度和管理辦法,有效地控制和管理商業企業的各個崗位、程式、環節和各方面的工作,確保管理的有序、規範。 76.商業流程設計
對現代商業的商品流、票據流、資金流、資訊流進行合理地設計,確保流通環節的簡潔、規範和通暢。 77.商業招商招租
為商業企業提供主力店、次主力店、國內外品牌的招商、精品店鋪招商及配套功能區的招商。 78.商業經營管理
根據不同商業專案的規模、業態和定位,匯入我們自主開發的商業管理模式,對商業專案進行全面、有效的經營管理。 79.商業營銷策劃
根據商業企業的市場競爭狀況和經營狀況,進行商業營銷戰略設計、策略制定、廣告及營銷推廣方案的實施,進行文化營銷、服務營銷、cs整合營銷。 80.商業管理診斷
針對商業企業在不同的管理階段存在的問題進行調查分析、診斷研究並提供問題解決方案、管理模式設計、管理升級。
81.消費市場調查
對商業專案所在的社會經濟發展狀況、商業經營及競爭狀況、居民的購買力及消費水平、商品品牌資源及人們的消費行為進行專業的市場調查,為商業專案的功能規劃、業態定位、市場定位、以及為企業的經營策略、發展戰略提供依據。 82.品牌**
為國內外知名品牌制定品牌拓展計劃、推廣計劃,進行品牌形象設計,提供國內、外知名品牌的銷售管理或**服務。 83.商業連鎖發展規劃
研究各類業態的商業連鎖發展趨勢,結合國內實際情況,建立各類專業連鎖店的標準化設計和規範運作體系。 84.商業市場調查
對商業市場的競爭狀況、商業經營、各商場的商品佈局、物業現狀進行全面的專業調查,並提交專業的市場調查報告,有效地指導商業專案的業態及市場定位和規劃設計。 85.功能規劃設計
根據商業企業的整體規模、市場現狀、開發目標,進行專案的功能定位、功能佈局以及各功能專案的關聯性控制。 86.商業業態定位
根據當地的市場條件和商業專案的規模、面積、物業現狀,進行業態定位及市場定位,科學的確定專案的經營形態和目標市場。 87.樓層定位
根據商業專案的面積、形狀、層數,合理確定各樓層的商品經營類別、面積、區位,確定各樓層服務設施的配套及分佈。
88.動線設計
對商業企業的客流動線、物流動線、**(員工)動線、車流交通進行平面和立體的設計。
89.環境設計
對商業企業的室內共享空間、燈光效果、商業氛圍、購物環境以及外立面、外廣場、櫥窗、廣告位進行設計和諮詢。 90.一次裝修諮詢
對商業專案一次裝修中的天、地、柱、牆、暖通、給排水、強電、弱電、消防、安防、廣播、配套設施方面的設計、建設進行顧問諮詢。91.二次商裝指導管理
對二次商裝過程中的櫃檯、貨架、壁櫃、logo、燈光、道具等進行標準設計、專業指導和規範管理
4樓:匿名使用者
唉!管理可真難! 自己努力吧! 只有靠自己才能知道自己做到還是做不到
企業管理商業管理的基本知識?
5樓:企慧網:免費註冊公司
企業管理包括的內容很多很多,包括,管理學,高數,基礎會計,市場營銷,企業戰略,商務談判,國際**,人力資源,生產管理,財務管理,人力資源等。
現在在企業管理裡面學財務管理比較好,現在這個方面的人才很短缺,企業管理對全面要求的素質比較高,是現在熱門的專業,但我希望你能仔細再斟酌一下,因為這個專業在從業的時候門檻比較高,而且學的面還太廣,沒有專業的特長,我本身就是學習企業管理的,但現在卻從事著財務工作,其中有很多無奈,企業管理學固然有意思,但在就業的方向來說比較狹窄,雖然短缺這方面的人才,但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??
商業管理也就是通常所說的工商企業管理,都是些企業管理的內容,包括內容可以參考一下mba的課程,如人大的課程設定為:
·必修課程
·選修課程
還有什麼疑問 請追問? 樂意回答。
我想知道商業管理與企業管理的區別?
6樓:笑笑師伯
企業管理
包括所有以營利為目組織的管理;商業管理單指商業類企業的管理。
什麼是管理
管理是決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源,充分運用管理的功能,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業既定目標。
企業管理的內容:1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種部門,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下,匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
7樓:匿名使用者
商業管理也就是通常所說的工商企業管理,都是些企業管理的內容.企業管理包含了商業管理。
管理不止是管人,當然管人是管理工作中比較重要的比較難的一部分。
打個比方, 一個製造企業 從 採購——生產——銷售 這一流程,都要進行管理,不止人,還有材料,資金等管理。
這麼多管理工作,肯定不會是同時一個人乾的,這就需要團隊了,而團隊建設也是管理工作的重點。
至於賺錢不賺錢~如果你能做到管理層,錢是肯定有的。關鍵是看你有沒有這個決心和能力了
招商英文的不同翻譯如招商引資,招商局,招商辦等等
如下 1 招商 1.1 enterprise establishing1.2 canvass business orders2 招商局 investment invitation bureau3 招商辦 business importing office4 招商引資 drawing foreign ...
北部灣招商引資需要69800招商還需要找人才能出去什麼意思是不是傳銷呢
北部灣招商引資投69800再招商三人是傳銷。投資69800賺1040萬是新式傳銷組織 1040陽光工程。其活動方式明顯符合拉人頭 交納會員 發展下線牟取非法利益的特徵，被確認為傳銷活動。從2007年開始，南寧 武漢 合肥 貴陽等地就有這個組織的成員在活動，甚至還建了個官方 2018年10月9日，廣西...
產業園區規劃園區招商引資工作如何獲取有效資訊
招商引資工作成bai效的好壞 du取決於能否準zhi確捕獲有效投資信dao息。捕捉投資資訊內無非三種模式 容一是企業主動找上門 二是通過招商引資工作人員長期的積累形成的人脈資源獲得投資資訊 三是通過引入招商中介,精準捕捉招商資訊。一般而言,主動找上門要求入駐的企業基本上規模較小。第二種方案實際上就是...