TS16949外審不符合項的原因分析

1樓:匿名使用者

這樣的bai

問題最好是將du稽核員開具的不合格報告附zhi上,dao表述的不是很清楚,

回是進貨檢查分答析判斷失誤嗎?實際上造成問題的原因你們自己是最清楚的,我們僅憑問題的描述上作出判斷而已,如果自身不找出真正的原因,類似的問題很可能會重**生。

一、原因分析:1、iqc檢測現場沒有檢驗作業指導書或相關檢測標準(如果沒有該檔案的應該組織編制);2、iqc對檢測結果未仔細進行復核;3、某一次要元素僅作參考依據,後續生產過程中可以對其成分進行相關調整。

二、改善對策:

1、由技術(質量)部門將某成分檢測作業指導書發放至作業現場。附上作業檔案、發放或領用記錄。

2、對某成分檢測記錄**進行修改,除檢測人員外,另增加複核人員一欄,避免檢測結果誤判;附上修改後的**及實施記錄。

3、如上3理由成立,找出相關標準將影印件附上。對fmea、作業指導書進行相應地修改並附上修改後的檔案。

ts16949外審不合格項求不符合項糾正原因分析對不符合項系統的糾正措施急!急!急! 50

2樓:老金會計

汽車行業呀你

沒有執行好就是下面車間或部門有具體問題

針對具體問題一個一個分析解決就行了

ts16949外審不符合項糾正用5個為什麼分析怎麼做

3樓:匿名使用者

ts16949外審(現場稽核)輕微不符合項,稽核員讓你糾正用5m方法:

a) 人(man): 操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等;

b) 機器(machine): 機器裝置、工夾具的精度和維護保養狀況等;

c) 材料(material): 材料的成分、物理效能和化學效能等;

d) 方法(method): 這裡包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等;

e)測量(measurement):測量時採取的方法是否標準、正確;

如果讓我(主任稽核員)來講的ts16949外審(現場稽核)輕微不符合項糾正,不一定就是要用5m方法的(那是菜鳥的作派)。汽車行業通用的是用8d方法對待顧客投訴和質量問題解決的。

不管哪一種方法,只要你是對於所發生的問題,有一個發現問題的描述、現場整改措施、舉一反三的現場整合,針對不符合所採取得預防措施、預防措施落實(培訓)、預防措施的效果就可以了。

當然對於第三方稽核發生的不符合項,需要在三個月內以書面方法予以證明已經整改完畢,因為ts16949規範所要的就是零缺陷,不稽核員就不能關閉不符合項,據而升格為嚴重不符合而導致現場稽核失敗。

ts16949第三方稽核開出的不合格項原因和整改

4樓:匿名使用者

一、不合格的原因:1、專案小組(技術部)技術人員在編製作業指導書回時不仔細;2、文答件稽核人員未認真進行稽核並發現特殊特性未標識的問題

二、整改措施:1、對某產品的作業指導書進行更改,將特殊特性在檔案上進行標識;2、對所有相關檔案如圖紙、fmea、控制計劃、作業指導書等檔案進行檢查,檢視是否對特殊特性進行了標識,標識是否一致;3、對未按要求對特殊特性進行標識的檔案進行修改。4、附上整改的證據。