1樓：匿名使用者
據聯合利華年報顯示，2023年聯合利華洗髮類、洗膚類、衣物洗滌類產品分別佔到12%、12.6%、15.2%的市場份額。
目前寶潔中國總體市場佔有率已經達到40%－50%，因其進入較早。
不過兩者相較
1、寶潔從來也沒有全面取代和打敗聯合利華。這兩個公司長期膠著競爭，沒有改變過。在中國，寶潔進入較早，佔據了有利位置，並且營銷方法行之有效，具有較大優勢。
但是近年來，寶潔逐漸將業務聚焦於高階美容美髮品類，與歐來雅競爭。而聯合利華將更大的熱情投向了食品。這兩家公司已經漸行漸遠。
2、不存在誰挑戰誰，誰如何應對的問題。兩家公司一直是互為競爭，在各個競爭品類角逐。
2樓：董董
我個人覺得不能這樣比，因為寶潔跟聯合利華在各個方面都競爭激烈。寶潔公司選擇的是多品牌戰略，象飄柔、海飛絲、潘婷等...聯合利華則單一品牌戰略，象力士品牌囊括了洗護髮、美膚的功效，各有所長吧
3樓：漢經鄺白薇
寶潔產品已佔據了15%的市場份額
聯合利華進入中國較晚，聯合利華中國所佔全球的份額目前來說還是非常小
寶潔和聯合利華的市場佔有率
4樓：匿名使用者
指哪方面呢？是日化還是別的？聯合利華還有食品業務。
我國日化行業裡 寶潔和聯合利華佔有的市場份額是多少
5樓：秋雨集
據聯合利華年報顯示，2023年聯合利華洗髮類、洗膚類、衣物洗滌類產品分別佔到12%、12.6%、15.2%的市場份額。
目前寶潔中國總體市場佔有率已經達到40%－50%，因其進入較早。
6樓：匿名使用者
日化方面，寶潔佔有率是70%，聯合利華是30%，現在聯合利華主要傾向於食品行業了，日化方面已經遠遠落後於寶潔公司！
7樓：匿名使用者
市場已經被寶潔佔得差不多了，再加上聯合利華。市場都瓜分得差不多了，不過中國人口基數大，哪怕你只佔百分之一，都夠你吃的了。
寶潔和聯合利華哪個銷量高
8樓：匿名使用者
寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新，不斷優化組合見長；聯合利華則以發掘潛在市場，滿足本土消費者需求取勝。同時，寶潔結合產品、**、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應**策略；聯合利華則更側重從產品生命週期角度來選擇差異化**方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處，保持著各自的吸引力。
只有競爭，才能產生源源不斷的動力；只有角逐，才能保持貨真價實的品質。就像可口可樂與百事可樂、麥當勞與肯德基一樣，在日用消費品行業，寶潔和聯合利華就是這樣一對歡喜冤家。
一直以來，聯合利華與寶潔的「拉鋸戰」是全球日化行業永遠的主題。但現在，擁有70多年曆史的聯合利華已盡顯老態：2023年以來，聯合利華銷售額連連下滑，與此同時，寶潔卻保持了良好的增長態勢。
2023年，聯合利華和寶潔的收入都接近520億美元，寶潔的全年利潤是64億美元，而聯合利華的利潤只有24.2億美元。最終，寶潔取代聯合利華成為全球日化用品的老大。
提及「聯合利華」，大部分消費者能記起得是力士、夏士蓮、凡士林、奧妙、和路雪等。但在洗髮水市場，無論是品牌數量還是品牌深度以及市場佔有率方面，聯合利華與寶潔都存在一定的差距，尤其是去屑品牌的缺失，這或許是聯合利華一直以來的痛。目前，聯合利華旗下力士、夏士蓮洗護髮品牌要對抗的最大對手無疑是寶潔的五子連珠－－、潘婷、海飛絲、伊卡璐和沙宣。
賽迪顧問之前的一份報告顯示，寶潔在洗髮水領域的市場佔有率高達65％，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和佔據了半壁江山。
長期以來，去屑市場空間很大，洗髮水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。因此，想佔領市場，僅僅只是功能訴求到位，招數狠一點，是不夠的。聯合利華當然更清楚這點。
寶潔的品牌發展能力向來為業界稱道，其眾多洗髮水品牌之所以能看起來「一致對外」，不但在於寶潔勇於「自我攻擊」而做到「共同繁榮」，更得益於清晰的品牌線訴求：海飛絲是去屑專家，潘婷專長是營養保健，飄柔使頭髮光滑柔順，沙宣彰顯專業美髮效果，而伊卡璐蘊含草本精華。
希望對你有幫助。給個好評吧。
寶潔和聯合利華是什麼關係
9樓：匿名使用者
競爭關係啊
寶潔的中國
總部在廣州，聯合利華的中國總部在上海。
寶潔和聯合利華是全球最大的兩家日用品生產、銷售集團，世界500強企業。在中國，寶潔由於進入地比較早，銷售策略也做得很好，所以其市場份額比聯合利華高出不少。很多耳熟能詳的品牌，如：
佳潔士、飄柔、海飛絲等都是寶潔的產品；而聯合利華知名的比較少，就「清揚、力士」比較出名點。目前聯合利華走合資本土品牌的路子，比如「中華」牙膏等。
10樓：孤城掠影
競爭對手關係。
寶潔和聯合利華是全球最大的兩家日用品生產、銷售集團，世界500強企業。在中國，寶潔由於進入地比較早，銷售策略也做得很好，所以其市場份額比聯合利華高出不少。很多耳熟能詳的品牌，如：
佳潔士、飄柔、海飛絲等都是寶潔的產品；而聯合利華知名的比較少，就「清揚、力士」比較出名點。
另外，寶潔的中國總部在廣州，聯合利華的中國總部在上海。
面試被問到寶潔和聯合利華的區別
11樓：家鄉那一抹綠
你好，很高興為你解答。寶潔和聯合利華的區別是 聯合利華在食品上更專注 寶潔美國前不久已經**部分食品業務 現在只剩下品客
薯片寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新，不斷優化組合見長；聯合利華則以發掘潛在市場，滿足本土消費者需求取勝。同時，寶潔結合產品、**、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應**策略；聯合利華則更側重從產品生命週期角度來選擇差異化**方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處，保持著各自的吸引力。
只有競爭，才能產生源源不斷的動力；只有角逐，才能保持貨真價實的品質。就像可口可樂與百事可樂、麥當勞與肯德基一樣，在日用消費品行業，寶潔和聯合利華就是這樣一對歡喜冤家。
一直以來，聯合利華與寶潔的「拉鋸戰」是全球日化行業永遠的主題。但現在，擁有70多年曆史的聯合利華已盡顯老態：2023年以來，聯合利華銷售額連連下滑，與此同時，寶潔卻保持了良好的增長態勢。
2023年，聯合利華和寶潔的收入都接近520億美元，寶潔的全年利潤是64億美元，而聯合利華的利潤只有24.2億美元。最終，寶潔取代聯合利華成為全球日化用品的老大。
提及「聯合利華」，大部分消費者能記起得是力士、夏士蓮、凡士林、奧妙、和路雪等。但在洗髮水市場，無論是品牌數量還是品牌深度以及市場佔有率方面，聯合利華與寶潔都存在一定的差距，尤其是去屑品牌的缺失，這或許是聯合利華一直以來的痛。目前，聯合利華旗下力士、夏士蓮洗護髮品牌要對抗的最大對手無疑是寶潔的五子連珠－－飄柔、潘婷、海飛絲、伊卡璐和沙宣。
賽迪顧問之前的一份報告顯示，寶潔在中國洗髮水領域的市場佔有率高達65％，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和佔據了半壁江山。
長期以來，去屑市場空間很大，洗髮水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。因此，想佔領市場，僅僅只是功能訴求到位，招數狠一點，是不夠的。聯合利華當然更清楚這點。
寶潔的品牌發展能力向來為業界稱道，其眾多洗髮水品牌之所以能看起來「一致對外」，不但在於寶潔勇於「自我攻擊」而做到「共同繁榮」，更得益於清晰的品牌線訴求：海飛絲是去屑專家，潘婷專長是營養保健，飄柔使頭髮光滑柔順，沙宣彰顯專業美髮效果，而伊卡璐蘊含草本精華。
希望對你有幫助。給個好評吧。或者你可以繼續問我喲！
12樓：沫沫
寶潔的中國總部在廣州，聯合利華的中國總部在上海。
寶潔和聯合利華是全球最大的兩家日用品生產、銷售集團，世界500強企業。在中國，寶潔由於進入地比較早，銷售策略也做得很好，所以其市場份額比聯合利華高出不少。很多耳熟能詳的品牌，如：
佳潔士、飄柔、海飛絲等都是寶潔的產品；而聯合利華知名的比較少，就「清揚、力士」比較出名點。目前聯合利華走合資本土品牌的路子，比如「中華」牙膏等。
寶潔公司（procter & gamble，簡稱p&g），是一家美國消費日用品生產商，也是全球最大的日用品公司之一。總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近140,000人。產品主要有寵物食品、清潔劑和個人護理用品，在把旗下品牌品客（pringles）賣給家樂氏（kellogg）之後寶潔就退出了食品和飲料領域。
2023年，寶潔公司銷售額為到836.8億美元，財富雜誌稱其為財富500強中第十大最受讚譽的公司。
聯合利華集團，世界500強之一，是由荷蘭margarine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司於2023年合併而成，是全球最成功的日用消費品的生產商之一。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。聯合利華在中國的品牌涵蓋家庭與個人護理、食品零售與飲食策劃等方面，旨在為中國消費者提供符合國際化標準並具有本土風格的產品。
聯合利華在全球75個國家設有龐大的事業網路，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品製造商，年營業額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。
13樓：匿名使用者
1，聯合利華的中國總部在合肥
聯合利華 和寶潔在中國買的東西又便宜有好 市場佔有率百分七八十了都 這算不算傾銷？
14樓：匿名使用者
在國際貿bai易領域，較為嚴謹
du的使用「傾銷」一詞時，zhi最常見的是在一國dao市場上以低於另一國市專場的價屬格銷售。
而聯合禮華不產品**並不比國內的產品低，同時他們的產品**也沒有低於市場**，不是一種重商主義思想，以低於市場的**去強佔市場佔有率。只不過他們通過多品牌戰略，通過廣告等多種宣傳手段來分銷其產品，這樣一來，銷售量增大而生產成本必然就會降低，生產成本降低**也就會下降。所以說聯合禮華不算傾銷。
15樓：匿名使用者
不算，這是人家的產品***，**便宜，消費者信得過，想要讓你的產品也能讓消費者信的過的話，你要不斷地找出你自己的產品比他們好的優點做買賣點，大力推廣，說不定那天你的產品也會走向這一步。
聯合利華和寶潔在中國買的東西又便宜有好市場佔有率百分七八
不算，這是人家的產品 便宜，消費者信得過，想要讓你的產品也能讓消費者信的過的話，你要不斷地找出你自己的產品比他們好的優點做買賣點，大力推廣，說不定那天你的產品也會走向這一步。我國日化行業裡 寶潔和聯合利華佔有的市場份額是多少 據聯合利華年報顯示，2010年聯合利華洗髮類 洗膚類 衣物洗滌類產品分別佔...
聯合利華旗下都有哪些系列，聯合利華旗下都有那些洗髮水品牌（所有的）
聯合利華旗下都有家庭及個人護理用品 冰淇淋 食品等三個系列的產品 家庭及個人護理用品 中華 潔諾 夏士蓮 力士 旁氏 多芬 凡士林，奧妙和金紡 冰淇淋 夢龍 百樂寶 可麗波 可愛多等和路雪冰淇淋 食品 家樂和立頓。生產家樂牌雞精 雞粉 速食湯料 色拉醬 花生醬 立頓紅茶 綠茶，茉莉花茶等。樓主你好 ...