1樓：匿名使用者
如何當好村幹部，履行好村官這一神聖的職責，做到為官一任造福一方，我認為，我們必須做以下幾個工作。
一、以較強的責任心和擔擋精神，履職好手中權責。
首先，一個是要注意明確職責，擺正位置。作為一名總支書記、村長主任，既然組織和群眾信任，把我們推選到這個崗位上，你就是這個地方的主心骨，工作好與壞，發展快與慢，直接跟我們有關係；
第二，在具體工作中，要有仁者之心，急百姓所急，想百姓所想，盼百姓所想，要使自已成為老百姓知冷知曖的貼心人，辦事力求公道正派，處事看問題力爭一碗水端平。
第三，作為一名村幹部特別是總支書記的這個角色，還要做到心術正，行為正，辦事公，處事明，在精神上，要永遠保持那麼一股浩然正氣，也可以說是一種精氣神。精神就是力量，精神是幹好各項工作的基礎，只有做事才能贏得老百姓的支援和信任。
第四，思路要清晰，要善於學習，善於理解黨在農村的各項路線、方針、政策，結合自身優勢大膽改革，大膽發展，要有敢於擔擋風險意識，工作中要有思路，要有超前意識，切記見子打子，東抓一把，西抓一把，手忙腳亂。
第五，在當前的新形式下，結合「兩學一做」,講正氣，樹新風，做合格黨員，不僅要自己講正氣，而且要通過卓有成較的工作，教育和帶領黨員、群眾講正氣，樹新風。這是確保農村穩定，促進經濟社會各項事業發展的基礎和保證。
第六，要注重抓感恩教育，這些年來，黨在農村的政策越來越好，部分群存在在經濟社會發展中對黨的政策不理解、不支援。還是要注重過去一些老傳統，多與群眾開開戶長會，宣傳好黨在農村的各項路線、方針、政策，進行算賬對比，抓好社會事業發展引導，引導群眾逐步改變發展思維，農村發展，宣傳引導極為重要。
二、要講團結，講奉獻。
老百姓講得好，全村富不富，關健看支部，班子強不強，關健看班長，一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰鬥力，有沒有號召力，村兩委關係能不能協調，書記主任至關重要。常言道：和為貴，和氣生財，政通人和，步調一致才能得勝利。
窩裡鬥、搞內耗，最終結果是斷送自己，延誤一個村的發展，兩委班子必須做到高度統一。
一是在日常生活中，要求大同，存小異，不要在一時一事上斤斤計較。我認為：工作中能在一起共事，一起生活是一種緣份，相互學習，相互補臺，相互取長補短，是對平時基層工作經驗的一種積累; 再說我們每一個人平時所做的工作，在各級組織和人民群眾心目當中自有一杆稱，團結就是力量，團結就是穩定，是各村抓好各項工作的第一要務，它是能否搞好村級工作，能否加快農村經濟社會發展，實現奔康致富的關健和根本。
二是要注重發揮班子成員之間總體功能，一個人本身再大，辦法再多，畢竟帶有侷限性，若不注重發揮團隊功能，你什麼事也做不了。我們每一位村主要領導都應懂得：「得到多助，失到寡助」的道理，在座的各位都是一村之主，常言道：
「三個臭皮匠，能頂一個諸葛亮」。建議的人多了，辦法也就多了，發展思想也就清晰了。比如我這次到河尾任總支書記，班子還是原來的班子，群眾還是原來的群眾，黨員還是原來的黨員，工作為什麼會發生翻天覆地的變化呢？
我就是注重了這一點，總攬全域性，充分發揮班子成員總體功能，只要注重團結奮鬥，就沒有幹不了的事情。
三、要注重轉變管理模式，創新工作方法。
一個村是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，「上面千條線，下面一根針」，大到黨的方針政策，小到兩口子吵架，鄰里糾紛，爭田邊地角等等，每一項工作都與我們村幹部有關，每一項任務都要靠我們村幹部去消化解決。
這些工作，既艱鉅複雜，又繁鎖具體，村幹部的工作物件是廣大人民群眾，大家都知道，過去在村務管理上，一般都是村幹部說了算，定了就幹，「幹部一聲吼，群眾跟著走」。村幹部有威信有威望。實行生產責任制到戶以來，農民各種各的田，生產經營分配都由自己決定，對村幹部的依賴明顯降低。
有些地方對集體的事不關心，不過問，在管理上老辦法不能用，新辦法想不起，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。這就造成了一種落後的管理手段與複雜的管理物件之間的一種矛盾。新形式下，基層工作難度增大，需要我們創新工作方法，轉變傳統管理模式。
一是創新工作方法，轉變管理模式方面。我們河尾社群一是探索一種「片區化管理，組團式服務」的模式，來開展全村各項工作，我們將全村三個自然片區，首先以自然片區建立黨支部。第二全村駐村幹部三個自然村黨支部書記，十二個黨小組長，二十三個村民組長分別劃掛到各片區，將各項工作，包括黨建，社會事業發展指標等各項工作細化到各個自然片區，一般工作實行片區工作制，重點工作採取團隊集中突擊制。
三個自然片區由總支書記擔任總片長，三名村上主要領導擔任片長，黨支部書記任副片長，黨小組長村民組長為成員，組成服務團隊，制定工作目標，年終逐條進行實地考核，考核資金2-3萬元。
二是創新服務理念，以「五服務」為指導，做好社會工作。平時工作注重多走訪，多聯絡群眾，講講白話，拉拉家常，多與群眾溝通交流。通過近兩年來的實施效果較好，黨心民心有了根本好轉，集體觀念，大局觀念，發展意識明顯增強。
幹群關係明顯改善，黨員先鋒模範作用突顯。
村看村，戶看戶，群眾看黨員看幹部，這形象所說明農村黨員模範帶頭作用的重要性。農村黨員生活在農村，是黨在農村的代表，就是一面旗幟。做好農村工作，關健還有一點就是要把黨員同志動員起來，先鋒模範作用發揮出來，黨員帶頭致富是職責，帶領群眾致富是義務，新形式下農村黨員的先鋒模範作用，很大程度上都體驗在發展產業，興辦公益事業，做基礎設施建設和帶領群眾共同致富。
近兩年來，我們社群結全著軟弱換散治理整頓，高度重視認真注意抓了黨員隊伍建設，加強對農村黨員教育管理，廣大黨員思想覺悟有了明顯提高，「三會一課」制度活動基本正常，每年定期不定期開展四次黨員做好事，辦實事活動，逐步成為自覺行動，廣大黨員在產業發展：發揮作用逐步凸顯，做基礎設施，興為公益事業，召開黨員大會不再難了。
四、要嚴格依法依規辦事，公道正派，清正廉潔。
國有國法，家有家規，做人做事不能亂來，我們村幹部既要做好工作，又要注意保護好自己不範錯誤，不違法違紀，「公生明，廉生威」，我們村幹部只有公正才能清明，只有廉潔才會有威信。當領導不論大小，職、權、責是對等的，職權和監督也是成正比例，我們村幹部一定要守住道德和原則底線，處人處事應做到一碗水端平，從自身做起，從自己親屬做起，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事。我們村級關健還有一點就是，大的決策不要搞一言談，要實行民主集中制。
村級財務政務一定要公開透明，定期粘板公示，同時要確保公佈內容的真實性，自覺接受村民監督。
五、要千方百計想辦法發展壯大村級集體經濟，助推農村經濟社會發展。
六、要注重抓好活動陣地及活動場所建設。
七、當好村幹部做到七個切忌。
一是思路要清晰，要有超前和統籌意識，切忌東抓一把，西抓一把，見子打子。
二是要敢於擔當，迎難而上，解決問題，切忌遇到問題繞道走。做好基層工作平時要注重多走訪群眾，多與群眾接觸，多與群眾拉拉家常，問寒問暖。我們平時的工作職責是：
「知民情，解民憂，幫民難，促民富」。如你不瞭解群眾，群眾也就不會了解你、支援你。
三是熱情服務，群眾來訪和訴求，切忌一個「拖」字。我們基層幹部的宗旨是：「服務民生，服務群眾，服務企業，服務改革」。
群眾事情無大小，原則上應做到有求必應，力求解決，不能拖拉，否則就會失去民心，村上的工作與一個大家庭一樣，是一個惡性迴圈與良性迴圈的問題，工作做好了，服務到位了，群眾滿意，領導高興，地方發展。
四是帶頭做好示範帶動，切忌百姓富了不服氣，百姓窮了看不起。做人做事膽要大，心要細，思路要清晰，工作要大膽決策，只要有利於群眾發展，就算當點風險也無所謂，特別是在總支書記這個位置上，你是那個地方一個大家長，家庭運作好壞，直接影響一個的地方經濟發展、基礎設施改善。
所以我們要多動動腦筋，結合實際多想想辦法，來帶動一個地方的發展。如近兩年來我們河尾社群組織群眾抓好傳統產業鞏固提升外，我們還為群眾增收積極探索了一些新興產業的發展，組織農戶試種黑木耳、巴西菇，利用坐落靠近集鎮優勢，組織農戶栽生薑、種蔬菜，發展百合、魚腥菜等。比如黑木耳種植，這個就是我約著四戶黨員冒著風險試種的，而且試種一舉獲得成功。
巴西菇是由主任牽頭試種，獲得成功。為群眾增收探索了一條人多地少高效產業發展思路。
五是平時工作多走訪群眾，多與群眾交流以，切忌離群眾一個「遠」字。
六是多出去走走，增長見識，切忌閉門造車。
七是切忌亂開口，亂許願。
擴充套件資料
村幹部是區別於國家公務員的特殊群體，村幹部是遊離於國家行政幹部體制之外的、不在編、不脫產的邊緣化幹部。具體來講，村幹部主要是指通過村民自治機制選舉產生的、在村黨組織和村民委員會及其配套組織擔任一定職務、行使公共權力、管理公共事務、提供公共服務，並享受一定政治經濟待遇的工作人員，主要包括村黨支部（黨總支）委員、副書記、書記，村民委員會委員、副主任、主任和村民委員會內設工作委員會主任。其中村黨組織書記和村委主任是主要村幹部。
2樓：匿名使用者
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