1樓：匿名使用者
沃爾瑪的成功bai對我們有什麼啟示？
du7萬我覺zhi得啟示當然是給有準備的人dao啊，因為別人之所以能版成功，那是因權為別人有一定的經濟實力和啟動資金，二他們有實力而且有創意點，所以說一舉成名一曲啊，成功那也是有他們自己的優勢的。
2樓：匿名使用者
沃爾來瑪通過資本運作收購了好好多
自成為中國bai門店最多的賣場大du約近400家，大大zhi提高了規模經濟dao和降低採購成本，沃爾瑪的運營模式是採取採購與營運分離的做法即營採分離，商品的利潤基本全部來自於順差毛利，沃爾瑪也有費用,只不過是用商品的形式來體現而已，比如要收3000塊的店慶費, 它不會要求廠商繳現金或支票，而是在貨款中扣掉, 即減少廠商的商品價值。
沃爾瑪採取的是單純商品順差毛利的做法相比較營採合一，採購與營運完全分離顯然更加符合工業控制的原理：兩者之間在內部完全絕緣，不僅僅使商業賄賂成為不可能，更加促使了各職能部門的高效與專一。
3樓：曉文生慧
沃爾瑪的成功對我們的，其實就是一個好的營銷方式是多麼的重要。
4樓：匿名使用者
定位準確
時機準確，服務態度，企業文化，運營模式
沃爾瑪的成功帶給我們什麼樣的啟示 求心得 不要網上百度的案例
5樓：哈啊不知
剛好政治上學了一點關於這方面的。1企業內部要制定符合本企業發展的和服務與社會的良好政策與方針2要以誠信為本，誠信經營，樹立良好的企業形象，擴大企業宣傳3顧客就是上帝，事事為顧客著想，處處為人民考慮，做好做大做強一個對社會有所貢獻的好企業！
6樓：你是天下第幾醜
沃爾瑪的成功有多方面的因素。通過一定的廉價物品的低價銷售來吸引顧客前來並帶動了其他商品的銷量，類似毛毯理論，我撿到一條毛毯順帶把家裡的傢俱都換了。並且沃爾瑪的品牌效應不可小覷。
沃爾瑪的成功管理學-溝通能給我們什麼啟示
7樓：象牙塔商業經
天天平價
我們都是在為顧
8樓：匿名使用者
生活產品
國法莊嚴國法尊嚴
沃爾瑪零售成功原因
9樓：代乙平
沃爾瑪購物,退出掃碼購物,個個**逼的給人家當免費服務員,東西不要了要自己送回去或者自己去換。還被綁架不自助,就落伍了,真佩服這麼無恥的自認為文明的綁架。
沃爾瑪的運營方式
10樓：匿名使用者
• mba案例:沃爾瑪的成功帶給我們什麼啟示？
• [案例分析]沃爾瑪的成功帶給我們什麼啟示？
沃爾瑪RS驗廠對食堂有什麼要求，沃爾瑪RS驗廠工時標準及要求是什麼？
沃爾瑪rs驗廠對食bai堂要求du如下 1.食堂應 當保持乾淨衛生，zhi包括就dao餐區和食品加工區的操作設版備應當保持乾淨衛生 權 2.所有食品原材料應當確保處於有效期內，所有食品必須保證儲存和加工的衛生 3.食堂必須有餐飲行業衛生許可證，食堂工作人員必須有健康證 4.食堂應當配備冰箱 灶具 帶...
沃爾瑪的一站式購物是什麼,沃爾瑪零售成功原因
是一種宣傳口號，就是在一家門店可以買齊你所要的生活類的商品 食品，日用品，家電，服裝，鞋帽等等 大型的超級市場商品齊全，涵蓋衣 食 住 行各個方面，你想買啥東西在這裡都能在一家商場就可以買到，沃爾瑪零售成功原因 沃爾瑪購物,退出掃碼購物,個個 逼的給人家當免費服務員,東西不要了要自己送回去或者自己去...
近代中國的探索對我們有什麼啟示,近代中國的反抗失敗給我們有什麼啟示？？
近代中國的兩大歷史任務，民族獨立和民族富強歷史證明，農民階級和資產階級由於自身的侷限性都不能救中國，只有無產階級才能救中國 落後的封建制度不能抵抗先進的資本主義制度 落後就要捱打，弱國無外交 一切應該結合基本國情，從實際出發，實事求是！1，落後就要捱打。2，失敗是成功之母。3，革命尚未成功，同志仍需...