1樓：匿名使用者
「說倒閉就倒閉」的企業不分大小。
2樓：高房價搜救
管理不善，資金鍊斷裂，市場萎縮，管理層不和，（而這一切，也許都是在倒閉傳出的這一刻你才知道，而這一切也許都是積累了很久的）
為什麼大企業會說倒閉就倒閉，原因是出在**
3樓：波士商學教育
管理不善，資金鍊斷裂，市場萎縮，管理層不和，（而這一切，也許都是在倒閉傳出的這一刻你才知道，而這一切也許都是積累了很久的）
4樓：匿名使用者
各個公司的政策不同，所以規定是不一樣的
為什麼大公司會倒閉？
5樓：匿名使用者
為什麼一家在各方面都很出色的公司會突然間遭到慘敗呢？ 在數字裝置公司（digital equipment）這顆明星隕落時，商業**紛紛指責該公司管理不善。但是christensen注意到，當時同時倒閉的還有其它幾家小型機公司。
既然它們的破產並非事先商量好的，那麼就一定有另外的因素在起著作用。他的結論是，小型機行業的衰敗並不僅僅是由於個人電腦的出現，更重要的是pc機代表著小型機公司無法響應的具有破壞性的技術。 這樣，christensen的破壞性技術理論就成為《改革者的窘境：
當新技術引起大公司倒閉的時候》（哈佛商學院出版社，2023年出版）一書的基礎。這本書被認為是當年最暢銷的經濟書籍。它的影響非常之大，因為它指出的並不是新的管理方法或標準解決方案，而是用對世界冷靜的分析給企業敲響了警鐘。
一家公司可以做以下任何合理的事－傾聽顧客的意見，投資於研發，積極面對競爭，但最終還是在新技術或商務計劃前遭到了失敗，儘管這些新技術或商務計劃最初看來與之風馬牛不相及。 無論是數字裝置公司之與個人電腦，sears roebuck之與wal-mart stores，還是電動挖土機之與水力挖土機，這些領導性公司的衰敗和最終破產，並不是因為競爭對手趕上來，而是由於新的可以提供質量相對低的事物的出現。 傳統觀點認為，當一家公司做得越來越大，越來越成功之時，它就開始迴避冒險，反對創新。
但christensen卻發現實際情況並非如此。 大公司往往會成功地運用他稱之為「保持性技術(sustaining technology)」的創新成果，而這些一般會帶來效能方面的突破。christensen將「保持性技術」定義為可幫助業界領袖向目前最好的顧客提供更好服務的創新技術。
而破壞性技術則相反，是一種你最好的顧客不會使用的產品或服務，因此提供的利潤比你的業務能夠支援的程度低得多。因為各種原因，各公司忽略了破壞性技術創新，但這恰好給他們帶來了失敗。 商人由於關注最好的、可以帶來更多利潤的顧客而變得盲目，忽視了其它潛在的市場，或是尋求更低成本的產品的顧客。
christensen認為，這種侷限性忽視了這個事實，即每個市場都有三個明顯的改變軌跡： 1.效能方面的改善，使得顧客在使用時更方便（這可滿足顧客需求的變化。
）2.保持性技術創新帶來的技術進步。
為什麼有些大公司會一夜之間破產
6樓：匿名使用者
一般都是策劃的。破產也是一種保護。
這個問題應該是：為什麼大公司的老闆會同意它破產。
原因很多，有的確實是經營問題，比如柯達，有的是經營策略，比如通用，有的是轉移資產避稅的手段，比如國內很多小型企業。
為什麼圓通還不倒閉
因為圓通背後有強大的資本作後盾。服務質量是可以改變的，但是不是誰都有這個規模的訂單量。所以資本會推動它向前。因素相當多，但只有一點是可以肯定的，其他的都可能在這一點上都是浮雲。資金鍊雄厚。會倒閉的，時間應該還不會太久。這家公司的文化比郵x還壞。本人快遞地址都有寫 別發圓通，不收 已經2年多了。真的，...
有什麼大企業因為眼前的利益而倒閉的事例
河北bai三鹿集團,作為中du國第一奶業品zhi牌,產銷兩旺的明星企業dao,為追求短期利益,內飲鴆止渴,在奶粉容中新增三聚氰胺,導致全國千萬嬰幼兒致病致死,企業倒閉,領導人入獄,石家莊市相關領導被免職。典型的不作死就不會死。一些大公司為什麼會突然倒閉 但是christensen注意到,當時同時倒閉...
為什麼會出現共享經濟，共享經濟為什麼會倒閉
隨著互聯抄 網的迅速普及和襲廣泛應用，各類共享經濟平臺如雨後春筍般蓬勃發展，對生產生活各領域如交通出行 資金融通 物流配送 醫療服務等的影響與日俱增。共享經濟通過人人蔘與的方式，將閒置資源通過網際網路平臺實現有效配置，符合創新 協調 綠色 開放 共享的發展理念，有利於促進經濟社會發展。共享經濟之在中...