1樓：百度文庫精選
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原發布者:張麗
2樓：匿名使用者
《禮記·中庸》：「凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮。」
一份精心打造的商業計劃書，其最重要的作用就是吸引潛在的投資人，為專案的運作和發展提供一個平穩、良好的開端。
一份好的計劃書就是要求在最節省的篇幅裡讓投資方認同專案計劃和盈利模式、增長潛力、投資回報，並對專案團隊產生信任感。
p1：關於標題和總結：通常是取勝關鍵，一句話，闡述你的專案，如何引人入勝？！
p2-3：介紹產品和服務方案：基於市場與痛點提出的解決方案
p4-5：關於運營模式：講清楚運營邏輯和盈利點，初創企業的業務邏輯十分重要
p6：關於細分精準市場規模和切入點：突出在正確的時間做正確的事情
p7：關於現狀和戰略：明確的告訴投資人你已經做了哪些事情，即將準備做哪些事情
p8：關於團隊：早期專案投資人重點關注點之一
p9：關於財務計劃：基於戰略和市場假設的落地，儘量持樂觀謹慎的態度，告訴投資人能賺多少錢
p10：關於融資方案：你需要多少錢，你怎麼使用這些錢，這也反映你的決策能力。
計劃書也是一個不斷錘鍊的過程，需要在過程中不斷進行優化和調整，沒有最好的計劃書只有更適合的計劃書。
商業計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信專案的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。要根據實際情況進行不斷調整。。。
祝專案順利！
風投商業計劃書要怎麼寫
3樓：百度文庫精選
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原發布者:張麗
4樓：匿名使用者
商業計劃書主要包括：
1． 執行摘要：它出現在商業計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。
2． 公司簡介：包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
3． 產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
5． 管理團隊：描述主要的團隊成員。
6． 財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
如何寫一份風投喜歡的商業計劃書
5樓：匿名使用者
商業計劃書內容不在於多，關鍵點在於站在投資者的角度思考問題。投資者他們希望看到什麼？得到什麼？
那麼這些都是重點。當然前提必須是實事求是。所以商業計劃書核心內容應該包含：
1、摘要
摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的專案，主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
2、專案介紹
主要介紹專案的基本情況、企業主要設施和裝置、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況，以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
3、市場分析
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
4、行業分析
主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況，以及企業在整個產業或行業中的地位。和同型別企業進行對比分析，做swot分析，表現企業的核心競爭優勢等。
5、市場營銷
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
6、管理團隊
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準等。
7、財務分析
主要對未來5年營業收入和成本進行估算，計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資**期、投資回報率等。
8、資金需求
主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃等。
9、資金退出
主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
10、風險分析
主要介紹本專案將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。
11、結論
對整個商業計劃的結論性概括。
12、附件
附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制，有些內容不宜於在主體部分過多描述。把這些內容，或需要提供參考資料的內容，放在附錄部分，供投資者閱讀時參考。中哲-諮詢
6樓：匿名使用者
如何寫商業計劃書無數創業者關心的問題。網上有也有資料的指導，但說到底這個問題沒有標準答案，因為每個人寫商業計劃書的用途是有所區別的。很多人寫商業計劃書不是為了風險投資，
風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多，每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計劃書，最好用***做。一方面*****排版更方便、表現更豐富，方便講清楚創業專案;另一方面***一般是按頁檢視，讓人更有耐心去了解。
內容大概在
20頁左右。不要刻意控制頁數，重在把每塊內容說清楚。
第一部分(2-3頁)：what—講清楚你要做什麼。
用2-3頁***講清楚你準備幹一件什麼事。不要整頁***都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對專案一目瞭然。
這裡核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產業鏈太長。
其次，目前商業巨頭明顯要做的專案、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的專案不要去做。這樣的專案已經有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。
相對成功概率低，投資人不願意同賭。
第二部分(4-6頁)：why now—行業背景、市場現狀
用4-6頁***講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。
市場大，不代表有需求。要描述在目前的市場背景下，你的專案抓住了一個使用者的痛點。或者你的專案可以為使用者帶來更高價效比的產品或服務。
儘量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業機會。
第三部分(5-10頁)：how—如何做，以及現狀
用5-10頁***講清楚商業模式實現的具體方案。包括產品的研發、生產、市場、銷售策略。
這裡就是描述這個專案是如何實施的，最終達成的效果。建議多研究一下精益創業，產品規劃和創業步伐要小步快走，階段性驗證、調整產品思路和商業模式。
第四部分(2-3頁)：who—你的團隊
用2-3頁***講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創業專案。
專案是靠人來執行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰鬥，有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。
有些創業者會拿網上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的專案更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產生高議價的是團隊而不是專案，某某名人有一幫團隊和相應的資源在後面。
第五部分(1-2頁)：why you—優勢
用1-2頁***講清楚你的專案和團隊優勢。「事為先、人為重」，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個專案。回答好兩個問題：
「為什麼是現在做這個專案?」、「為什麼你們能做成功?」
第六部分(2-3頁)：how much—財務**與融資計劃
用2-3頁***講清楚前三年的財務情況，以及後三年的財務**。早期專案的盈利不重要，投資人主要對高增長**興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。
資金需求一般做一年規劃，這一年專案要達成什麼目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少於30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議瞭解一下我們以前寫的精益融資，設定階段目標、小步快走。
很多投資人會從商業計劃書的準備情況來判斷創業者的綜合素質。所以，商業計劃書是創業者給投資人的第一印象，請一定交個投資人一份專業的商業計劃書，以增加專案融資的機率，所以請一些長期對接風投的專業撰寫機構，如前瞻產業研究院等，比自己盲目弄一份計劃書成功機率大得多。
7樓：綠帽俠小豬
1. 告訴投資人你在做什麼
2. 說明產品或解決方案
3. 產品簡介
4. 用資料說明市場的規模、商業模式
5. 說明目前運營情況
6. 展示優勢
7. 融資需求
8. 詳細介紹自己的團隊
9. ****
10. 設計方面：路演***的設計為演講型***，內容要精簡，***上展示重點問題，補充說明的內容靠演講人口述即可。
風投計劃書怎麼寫？
8樓：萌伊
商業計劃書主要包括：
1． 執行摘要：它出現在商業計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。
2． 公司簡介：包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
3． 產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
5． 管理團隊：描述主要的團隊成員。
6． 財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
我有一個很好的創意，誰能告訴我如何給風投寫商業計劃書？ 10
怎樣寫一份風投喜歡的商業計劃書
9樓：匿名使用者
我是中哲諮詢的專業顧問，根據我們多年來編寫商業計劃書的經驗來看，要讓風投喜歡上自己的商業計劃書，一定要做到業務邏輯、盈利模式要清晰明確。
風投商業計劃書一般多少字
10樓：地獄的小妖
這個沒有字數限制，主要是能把你要做的事情說明白，把你認為的亮點寫出來，每天風投要看很多的商業計劃書，不是每個字都去看的。主要大概先看下你做的那個行業，目前企業處在那個階段，企業遇到什麼樣的困境等。。我見過一頁字的計劃書，也見過上千頁的計劃書。
所以說商業計劃書不在乎字多少，而在乎計劃書裡面是否有料。。。如果還是不太明白，可以找幾份計劃書看下就明白了。希望能給你一些幫助。。。
11樓：不平凡的凡人
這個不要少也不要多 自己捉摸
我們公司要給風投寫一個商業計劃書，請大家幫忙推薦一下，謝謝啊！
12樓：我有夾心的糖
先說形式，
形式一定要**結合，***、pdf即可，千萬別用word，沒人看的完第二是一定要精簡，弄個10來頁***說清楚就行了，不要過長再說內容，
商業計劃書最重要的就是亮點，讓投資人一看到就想投你，這個亮點一定是根據專案本身來找的，也就是你們的核心競爭力，告訴投資人為啥那麼多同類的專案就投你，為啥這事給別人就幹不好，就你可以，一定要霸氣側露，自信。
工藝品類比較重要的是設計、加工和渠道，這三點要著重寫其次就是現在的銷售資料和**未來的營收資料再次就是創業的團隊情況，包括團隊的履歷和**，**一定要有啊再再次就是要多少錢和出讓多少股份，切忌要**，合理即可，都能談以前答過的問題，寫商業計劃書最重要的是要用心，如果這點誠意都沒有的話，要麼你是個超級有前景的專案，壓根就用不著寫，要麼就等融資等到花兒都謝了
使用商業計劃書的原因，使用商業計劃書的原因
商業計劃書是一份能清楚介紹專案的文書，如同求職過程中的簡歷 人際交往中的名片，通常出於由於如下原因使用商業計劃書 1 因為需要創業融資 由於創業者層出不窮，面對面溝通需要花費投資人大量的時間，商業計劃書這種能夠幫助投資人進行 預瞭解 預溝通 進行初步判斷的檔案，就成為了最佳的商業資訊呈現的載體。2 ...
商業計劃書應包括哪些內容，什麼是商業計劃書？
專案基本介紹。描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。行業分析。描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。競爭格局。找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅...
保險計劃書應該怎麼寫,保險計劃書怎麼寫
先問需求！如果他沒有需求，就的分析他現在的收入支出比，債權債務情況，家族病史，近期 3年內 計劃比如結婚要孩子什麼的。然後評你的經驗來吧！保險計劃書怎麼寫 這個計劃不是拿來寫的，公司裡有個金領系統，你有 後，登陸系統後你點新建建議書，把客戶資料輸入后里面有各產品的你選擇適合的險種組合就能生成計劃書了...