1樓：鄧明新
各員工要堅守自己的工作崗位，盡責盡責。註定要工作，工作也是一種生活，那何不已愉快的心情來對待我們的工作呢？每天保持愉快的心情去上班，客人開心，自己也快樂。
何樂而不為呢？你說是吧？？？嘻嘻。。。。
提一小小小意見。希望能幫到你。。fighting~~~
2樓：匿名使用者
既然你是剛當班組長，領導讓你講話，首先第一條:說下你之前感覺中的感受，對於公司及領導栽培的感恩,對於提升你做組長要表達感激之情，感謝領導的信任。（雖然是客套話甚至虛假，但是對你絕對有好處，就是接你的講話突出下你的領導）。
第二:要說下你做為組長之後將帶來的變化，如希望自己做了組長之後能夠更好的幫助整個團隊提升，大家齊心協力的把工作做好，也希望大家對於你今後的工作多多支援，由於剛做組長可能經驗還不足，如果有問題可以及時提出.
剛做組長送你8個字:"低調做人，高調做事「.
上面只是簡短答覆，應該可以幫到你。。。
3樓：匿名使用者
以後就是為大家服務的。
剛來領導要讓我當組長我該怎麼辦
4樓：匿名使用者
朋友~~~
我能理解你的心情，像你這樣的情況其實是一個很好的機會，問題是你不自信，因為有很多比你學歷高的人，也有比你能力強的人，更有比你資格老的人，在這種情況下你應該和他們，比做人，比人品，比寬容，比細心，最好為人低調再低調，不要計較什麼~~更不要得罪什麼人，這樣你才不會被人攻擊，你才班組長位置才坐得穩，時間長了~~~·他們自然就習慣了，在這個關鍵的時刻你要學會謙虛，不在和你們在外表競爭，要在心裡默默的競爭。
5樓：流星劉
他只是想培養一個他認為是他的人
6樓：匿名使用者
領導想幹嗎，如此提拔你，想把你變成他的心腹（自己人）嗎？
7樓：匿名使用者
走自己的路讓別人說去吧，追隨自己的心就行！
在單位,領導讓我當得罪人的班長,我不想當,又怕得罪領導,要怎麼回絕
8樓：包彼樂奇洛
其實嘛，你不用回絕，領導讓你當班長是器重你。同時也是你的機遇。能很好
回的鍛鍊你。其實得答不得罪人，關鍵在於人際關係的處理。作為班長要多與下面的人溝通。
去關心發現下面的人問題。及時的處理。多站在別人的角度去想想。
慢慢改變自己和別人的關係。成為一個受歡迎的人。自然不會怕得罪人啦。
如果你還想在這個單位混的好點，就不要回絕。想回絕就和領導單獨談談，說說你的理由，態度堅決點，我想領導還是會理解你的。
9樓：韟飛
不管你在哪個位置，都會得罪人的，關鍵看那是怎麼處理自己和他們之間的關係，自己只要不對不起就行，做好自己該做的，在學校，當班長，是很鍛鍊人的
10樓：匿名使用者
扛得起責任的才是人才，不然你就註定一輩子小員工吧
剛當上主管，下面的人不服管，該怎麼辦？
11樓：匿名使用者
首先，你要調整好bai自己的心態du
。本來zhi是同事，現在成了自己上dao司，何況回你不比他們強多少。他們心裡
12樓：匿名使用者
加強溝通，避免冷戰，讓大家覺得你是站在大家這邊的。同時修煉內功，
回人就是這樣答，你如果是隻鵝，站在雞群裡，大夥勢必不服，但你要是隻鶴，就都服了。經理提拔是有原因的，做基層的往往只看到你不如他們的地方，要使自己足夠強大，才能從根本上服眾
13樓：念物
哈哈，這就很好辦了，你先和那個能力強的搞好關係，或者說去找一個你認為她們中說話畢竟有說服力的，搞好關係，讓她來為你做，當然這樣有點陰險，但事實就是這樣的，還有最好工作上對事不對人
14樓：匿名使用者
首先要在班級建立威信與信任、當然自己做的夠好，也不要怕別人說什麼、要有足夠的勇氣、，希望可以幫上你、謝謝給分。
我是一名企業班組長，大家有什麼好的班長管理建議給我說說，主要在管理方面有什麼好的建議？
15樓：企業內訓師
基層管理
以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。
3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、善溝通，互信任。
當然還有常規的基層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。
3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊塗官。
4)、準確釋出命令。作為一線的指揮者，釋出命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員釋出命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。
工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
16樓：存文
樓上說得很全面了，做到卻很難！
今天領導跟我說，我疏遠他了。讓我寫個word給他，說說想法和以後怎麼做。沒懂啥意思，求分析！ 30
17樓：匿名使用者
這意思都不懂？？？意思就是，有什麼想法就說出來，沒什麼想法就把接下來怎麼工作給寫出來，沒有想法，又沒有工作計劃，趁早滾蛋
18樓：蕭暄謝昭華
就是說你這段時間沒跟他主動跟他彙報工作 讓他覺得無法掌控你
你就把最近做的工作總結一下 然後分析做的好的地方以及不足的地方 以後打算怎麼改進 未來的工作計劃等等
19樓：手機使用者
就是讓你把疏遠他寫個說明，以後怎麼處的問題
20樓：鬼5鬼
也沒懂你的意思，求分析
21樓：匿名使用者
他想聽聽你下一步的工作計劃了。沒別的意思。寫個工作計劃給領導吧。
22樓：匿名使用者
不懂就問，問領導就是了
班組長給員工開會一般該說些什麼？
23樓：匿名使用者
沒有當領導的經驗啊！其實很簡單，開會無非是總結一下前一天的工作和說說當天工作的重點這很簡單啊！
24樓：夕謐紹望舒
1、總結昨天的工作；2、佈置今天的工作；3、指出昨天的問題，提出整改措施；4、表揚先進；5、宣貫公司制度；6、交待新工藝、新技術。
我是新開業的量販式KTV組長領導讓寫述職報告哪位可以幫忙寫謝謝
本人 ktv組長，在 董事長及 總部的領導下，率領ktv全體員工完成總公司制定的各項經營 管理指標，共同提高酒店 ktv的服務質量 管理水平和經濟效益，確立酒店 ktv的經營計劃發展規劃及經營方針，制定酒店 ktv的經營管理目標，並指揮實施。一 主持制定和完善酒店 ktv各項規章制度，建立健全內部組...
關於給領導送禮 我是剛上班的菜鳥
我感覺現在單位領導人家都不缺錢花！更不會要你的酒水或者名貴的菸草 家裡土特產是非常好的禮品，尤其對於那些生活在城市中的有錢人和大領導！他們稀罕的就是那份帶著濃濃的鄉土氣息的 沒有公害的 最實在的本地特產，樓主，你的想法很棒，支援你，但是你說的所謂的人家會感覺你會事故，我感覺不會的，因為土特產不會很貴...
我在服裝店上班，剛上月就被選為組長，晚上店長要宣佈可是我的發言，請問我該說些什麼
幫你寫就不用了吧，網上有很多，一搜一大把。我還是用手打給你點經驗吧。店鋪制度要說一大把。但是你四個人的小店搞太多也不好。你就根據你那裡的實際情況制定一些，主要這幾個方面 考勤 儀容儀表 衛生 陳列 倉庫 你既然說你這個月升店長，那就是說你已經在這家店上過一段時間的班了。四個人的店鋪主要靠人情管理。和...