1樓：成都最棒劉律師
一般情況下的會計軟體，在
工資管理系統中，大都設定這幾個模組：
工資資料錄入
支付工資
工資費用分配
工資報表中心
在工資資料模組中，包含公司員工（含新增）、計件工種（含新增）、計時工序（含新增）工資專案自定義、工資專案分類；而在工資報表中心又包含工資條、工資發放表、工資彙總表、人員結構分析表等。
如何做一個成功的管理者 應該怎樣管理下面的員工 如果遇到員工不聽話或不聽安排應該怎麼辦
2樓：江淮一楠
做一個成功的管理者，用以下三種管理下面的不聽話或不停安排的員工方法：
1·用制度去約束全體員工，尤其是不聽話的員工。做到獎懲分明。先口頭提出警告促其改正，再施以幫助教育，讓他看到希望。
2·處事要公平，對事不對人。不為自己謀私利，作風正派。
3·對於分配的任務，作為員工必須保質保量完成。個人工作量完成情況跟工資獎金掛鉤。
3樓：奔跑的桂圓
成功的管理者，是每一個管理者努力的方向和希望觸碰的高度。但企業實操中，如何有效地管理好自己的企業，以及如何讓員工更有效地工作並認真服從管理者領導，是需要循序漸進佈局、安排和細化管理企業的。
管理者可以嘗試運用目標管理的方式，組建和管理自己的團隊。單純指令性的管理，只會讓管理變得機械和受阻。目標管理，可以帶給企業的優點如下：
1、讓團隊明確任務，明確目標，甚至每個人的崗位職責也界定清楚。讓人各司其職，人盡其能。
2、目標管理中，可以融入企業績效管理的方式，對績效好的給予獎勵，績效差的予以處理。避免了吃大鍋飯，你一句我一句的抱怨情緒。
3、明確目標，在管理好團隊的同時，可以讓企業往既定的方向前進，符合管理學的能動原理。
4、讓管理者可以綱舉目張，抓主要的專案點，主要的部門負責人，讓企業運營變得扁平化，高效化。
5、其他因為目標管理，明確了企業員工工作內容，及工作方向而帶來的直接或者間接的好處。
4樓：波士商學教育
想成為一個成功的管理者，需要有多方面的
能力，比如業務能力、應變能力、社交能力等等，下面我具體說一下如何做一個成功的管理者。
一、首先作為管理者，要有紮實的業務知識。
只有擁有紮實、全面的業務知識，管理起工作和人員來才能讓人心服口服，在下屬中也能樹立良好的威信。
二、管理者要有充足的信心。
經歷挫折、冷嘲熱諷、同行妒忌，卻始終不會動搖，這樣的管理者才能最終走向成功。
三、管理者虛心學習別人的優點
三人行，必有我師焉，每一個人身上都有值得去學習的優點，取長補短，努力去充實自己。
四、要制定條理清晰的工作制度。
在工作上，想成為一名成功的管理者，就要制定有條理的工作制度，比如考勤、人員分工、獎懲制定等等，要清晰、明確，讓人心悅誠服。
五、狼性化和人性化管理相結合。
在帶領員工認真完成工作的同事，也要平等的尊重員工，和員工搞好關係，得到員工的支援。
六、審時度勢，不斷開拓創新。
創新是企業發展的靈魂，想成為一個成功的管理者，必須要不斷的增強創新意識，在企業的各項發展中，要多進行技術等方面的創新。
5樓：匿名使用者
做一個成功的管理者應當：
1、培養團隊精神，在團隊裡形成競爭與相互合作的意識；
2、以身作責，上行下效；
3、有親和力，部屬有事願意與你交流；
4、關心部屬疾苦；
5、換位思考，遇到下屬不服管理時，自己是不是有不妥之處；
6樓：春風己化細雨
想要成為一個成功的管理者，首先要放棄私心，對待事物要一分為二，嚴律自己，才能管理員工，如果遇到員工不聽話，肯定是有理由的，相互交談，耐心解釋，誰是誰非，搞懂時，必會相互道歉的。不聽安排的，也是如此對待，不出三五個月，人人敬畏你，你將是最好的領導
7樓：匿名使用者
對優秀的；肯定成績，鼓勵再接再厲。可以的話用一些實際的獎勵來鼓舞員工。對無明顯進步的；開誠公佈，帶動他融入團隊。
對待他們不能有偏見，把他們的作業技能和品質意識培養起來。對績效差的；具體分析原因，瞭解情況，懲罰分明。不能放任不良作風和不良習慣影響整個團隊。
工齡長/年齡大的；尊重對待，讓其支援你，幫助你。有了一幫支援你，尊重你的老員工開展工作都會順利很多。表現雄心勃勃的；耐心開導。
不聽話，不遵守安排的，要先使用軟性措施，先禮後兵的政策。相信每個打工的人包括我們管理者自己都一樣，尊重，理解，幫助能使你的團隊更加強壯。這些只是本人自己的拙見，祝你成功！
表現內向的；耐心啟發，多溝通，交流
8樓：匿名使用者
建議你上網看下 4r管理 很實用
人事工資管理軟體排名情況是怎樣的？
9樓：原味涼
排名不知道，不過可以看下有譜ehr人事管理軟體的績效管理板塊，有績效選項設定比如加分項、減分項、之類的特殊項，之後是流程審批的設定，然後就是統計圖表等，這個也是可以通過手機移動端來進行的。
10樓：匿名使用者
我們用的是手機版的管理軟體，智慧查詢。
公司執行不正常可以說是困難，然後我經過公司管理者的同意辭職了。現
我是實習生，工作了兩個月，因為一些原因，想辭職，請問怎麼跟我的組長說呢？
我一直辭職，辭職信都交了好幾次，也不給簽字。領導答應給漲工資已經半年也沒給漲。這樣的公司真討厭！
第一次上班，今天是第二天，因為之前面試的時候給我面試的人只問了我想要的工資範圍，沒告訴我具體工資，
11樓：匿名使用者
如何回答十個最棘手的面談問題(上)
在面試前先了解、練習對幾個很難的問題
12樓：匿名使用者
我認為可能是你在主管面前表現得太在乎工資了，讓別人覺得你是一個只要錢的人！剛剛參加工作，你沒有表現出一點你工作方面的能力，沒有做一點工作，反而在主管面前首先要待遇，如果我是那個主管，我也不會看高你！太愛錢的人以後是個麻煩的人。
我給你的建議是:首先定位好自己，剛出來混，不要高看了自己，即使自我感覺良好，做人也要低調；再次對你準備去上班的公司要有個瞭解，如果你認為他是個有發展的公司，有前途的公司，你就應該踏踏實實的幹，從底層做起，你有實力，做出了成績，你會得到回報的。
13樓：匿名使用者
走！一個可信賴的企業不可能這樣對你莫凌兩可的，顯然是一種自私的小業主行為，工資是一個員工在公司價值的體現，也是生活的**，他們反而避諱，這說明人虛偽，公司更不靠譜，果斷一點，走！
我籤的勞動合同不是約定工資，而是最低工資標準這樣的合同有效嗎？
14樓：哎喲帶你看娛樂
有效的。依據《中
來華人民共和自國勞動合同法》第十一條規定：用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規定的標準執行；沒有集體合同或者集體合同未規定的，實行同工同酬。
勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標準約定不明確，引發爭議的，用人單位與勞動者可以重新協商；協商不成的，適用集體合同規定；沒有集體合同或者集體合同未規定勞動報酬的，實行同工同酬；沒有集體合同或者集體合同未規定勞動條件等標準的，適用國家有關規定。
15樓：匿名使用者
合同簽字之後就有來效了，勞動者源是弱勢群體，很多人都不敢打工了，好不容易找到工作，談好了六千，浪費幾天時間和長途車費，路上開銷等，過去一簽合同，一臉懵逼了，又是最低工資標準合同，不籤合同無路可走，簽了合同隨廠裡捏了。如下
不給加班，一月兩千，幹著技術工的活，拿著普工工資，幹二個月自己走了，然後廠裡繼續招人，如此迴圈利用，過河拆橋，廠裡大賺特賺
現在很多廠都這樣，三月試用期，幹滿三個月很少的，一般都是刁難讓你自已走或勸退
勞動局打**沒用的，不提供上門服務，必須自己去，還得自己準備證據材料等，還要浪費很多時間，車費路費住宿費伙食費等，走頭無路的打工者受到各種不公待遇只能忍哦
16樓：鴨梨教主
首先，這份勞動合同是有效的，但如果你希望完全保障自己的合回法權益，可以要求改簽。答但一般情況下，很多用人單位就是這麼規定簽訂勞動合同流程的，為了規避用工風險和少上社保，如果你確實還想上班，可以選擇妥協，正規用人單位也會按實際約定工資來發放工資的。儲存好工資發放記錄（如工資條或轉賬記錄），將來有可能用得上。
17樓：匿名使用者
合同裡寫bai的金額低，是因du為單位給你
上保險zhi的時候是按合同裡的基數dao給你交的回，一般單位勞動合同都會寫當
答地的城市最低標準工資，（寫最低標準這是合法的）這樣一來單位給員工交保險就是按最低基數給你交了，這樣對於你的利益還是有影響的，比如將來領養老保險，交的多領的多，交的少自然領的就少啦！單位可是奸詐的很呢，都這樣
公務員的住房公積金到底是在工資裡面扣還是自己給單位上繳納？
18樓：大風颳過
公務員的住房公積金是在工資裡面代扣代繳。
依據《住房公積金管理條例》規定如下：
第十九條 職工個人繳存的住房公積金，由所在單位每月從其工資中代扣代繳。
單位應當於每月發放職工工資之日起5日內將單位繳存的和為職工代繳的住房公積金匯繳到住房公積金專戶內，由受委託銀行計入職工住房公積金賬戶。
擴充套件資料：
住房公積金的繳存程式
（一）繳存登記
新設立的單位，應自設立之日起30日內辦理住房公積金繳存登記。
辦理要件：
1、單位住房公積金繳存登記表；
2、批准設立單位的檔案原件及影印件，企業營業執照副本原件及影印件，機構**證原件及影印件。
（二）個人賬戶設立
單位設立或新錄用職工，應自辦理繳存登記之日起20日內辦理職工賬戶設立手續。
辦理要件：
1、個人住房公積金明細賬戶設立登記表；
2、設立住房公積金賬戶的職工身份證號碼及職工身份證影印件。
（三）變更登記
單位或職工個人基本資訊發生變動，應提供相關證明，自發生變更之日起30日內到市住房公積金管理中心辦理變更登記。
辦理要件：
單位辦理資訊變更登記所需材料：
1、單位住房公積金繳存資訊變更登記表；
2、單位繳存登記事項變更的證明資料及影印件。
3、市住房公積金管理中心要求提供的其他材料。
職工辦理資訊變更登記所需材料：
1、職工住房公積金繳存資訊變更登記表；
2、職工身份證原件及影印件；
3、市住房公積金管理中心要求提供的其他材料。
（四）登出登記
單位因合併、分立、撤銷、破產或者解散而終止的，應自發生之日起30日內辦理登出登記。
辦理要件：
1、單位登出住房公積金繳存登記申請表；
2、上級單位或主管部門批准撤銷、解散或破產的檔案，人民法院裁定破產清算的檔案，工商部門責令關閉的檔案和登出工商登記等檔案及影印件；
3、市住房公積金管理中心要求提供的其他材料。
（五）賬戶轉移
單位調整或職工工作發生變動，單位應為職工辦理住房公積金轉移手續。轉移包括同城轉移和異地轉移。
辦理要件：
1、職工調動住房公積金轉移通知書或職工住房公積金支取申請書；
2、市住房公積金管理中心要求提供的其他材料。
（六）賬戶封存與啟封
單位破產、撤銷或解散；職工與單位終止勞動關係，或與單位保留勞動關係但停止或暫停發放工資，暫時中斷繳存住房公積金，且不符合銷戶提取條件的，單位應到中心為職工辦理住房公積金封存手續。
與原單位終止勞動關係，且無接收單位的職工，其住房公積金明細賬戶應實行集中封存管理。職工需要恢復繳存住房公積金時，應辦理住房公積金啟封手續。
辦理要件：
1、住房公積金匯繳變更清冊；
2、市住房公積金管理中心要求提供的其他材料。
（七）匯、補繳
單位應於每月發放工資之日起5個工作日內或按與中心約定的日期，辦理住房公積金匯繳手續。單位欠繳住房公積金的，或緩繳住房公積金到期的，應及時補繳住房公積金。
辦理要件：
1、住房公積金匯（補）繳彙總表及匯繳變更清冊；
2、付款票據（支票、進賬單或匯票等）；
3、市住房公積金管理中心要求提供的其他材料。
（八）繳存基數調整
住房公積金繳存基數按照職工本人上一年度年底應發工資全額進行核定，每年調整一次，繳存基數原則上不應超過職工工作地所在設區城市統計部門公佈的上一年度職工月平均工資的3倍。每年調整時間由中心提前行文通知。
辦理要件：
1、住房公積金調整清冊；
2、調整住房公積金繳存比例申請表；
3、市住房公積金管理中心要求提供的其他材料。
（九）降低繳存比例和緩繳
繳存住房公積金確有困難的單位，經本單位職工代表大會或者工會討論通過，並經市住房公積金管理中心稽核，報住房公積金管理委員會批准後，可以降低繳存比例或者緩繳。待單位經濟效益好轉後，再提高繳存比例或補繳緩繳。
辦理要件：
1、經單位職工代表大會、工會或全體職工討論通過的單位降低住房公積金繳存比例（或緩繳住房公積金）審批表；
2、繳存住房公積金確有困難的證明資料；
3、市住房公積金管理中心要求提供的其他材料。
我這個到底是不是斷掌,我這個到底是不是斷掌，過完年我都31歲了，還是一事無成。一個左邊，一個右邊？
是斷掌，但斷掌怎樣，不斷掌怎樣呢？不要迷信，好好奮鬥，好好過日子，比什麼都好。別整天聽別人扯東扯西的，其實證明你自己的意志壓根都不堅定。馬雲長那個挫樣，誰會說他會成為首富？想想看吧。是，不過斷的不是很厲害 我這個到底是不是斷掌，過完年我都31歲了，還是一事無成。一個左邊，一個右邊？從你的 上看，你這...
優卡特到底是不是傳銷，想知道到底是不是傳銷
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