1樓：宇宙無敵喲百萬
得到他的認可就好！！
因為沒有得到認真 所以他一遍一遍的讓你做 這時候 你只要什麼都不說 認真去接著做就好 直到他滿意為止
認真努力 如果真的不行就放棄
盡力而為 讓自己問心無愧就好
2樓：如此煙波
筆者認來為作為一名員工要有正自面和積極的心態去面對問題，當然你現在可能並不認同，記住就可以。一般來說，老闆的挑刺有以下幾種可能：1.
對你的栽培。說白了就是，我要提拔你給你漲工資，憑什麼呀。得對周圍的同事有交待吧，這就是給老闆臺階下。
2.的確自身的缺點太多，尤其不適應公司的要求。現在獨生子女多，許多問題在家裡和學校中都沒有暴露出來，到社會上就吃不開。
沒什麼大不了，如果真是弱點，改了就行。老闆最喜歡的就是可塑性強的年輕人。3.
老闆不想要你，但有一時抓不到把柄，要擠兌你走人。這一點一定不能輕易下結論，任何一個沒有糊塗的領導是不會主動辭掉一個年輕人的。
3樓：雲譽張律師
用你自己認為對的方式 去吧 硬的軟的都來 大不了是走人 看你自己怎麼想了
4樓：a原來如此
用你自己認為對的方式 去吧 硬的軟的都來 看你自己怎麼想了
對待喜歡挑刺 領導
5樓：同力橋
在這樣荊棘叢生的公司裡，你能忍耐已經很不錯了，說明你的eq很高啊，其實有的時候真是說者無心聽者有意啊，明明你們老總其實沒那個意思，而你就覺得很不開心啊，呵呵，有的時候批評你就是在變相的鼓勵你，激勵你，你可能覺得人家不在乎你對你不好，其實越是這樣的批評你越是要聽取意見，有的事你可能覺得這不是你的錯，而是別的同事的錯，這個時候領導批評你，你就聽著，下次再遇到同樣的事，你就提前通知另一個同事，一笑待過就可以了，不要對同事下命令，因為大家是平級，沒有必要因為這些工作的事傷了大家之間的感情，是不是？
至於跳槽，我不建議你跳槽，連這些似有非有的問題你都這麼經不起，那麼有大風大浪的公司你豈不是連進去都不進去？你已經工作了這麼長時間了，對公司人的脾氣已經摸的差不多了，有的事順著來就是了，不需要非得硬著來
我看過曹雲金的採訪，他對記者說，他**對待他和對待另一個徒弟根本補一個態度，對他更凶一些，當記者採訪他的師傅時，他的**郭德綱就對採訪的人說，一個猴一個栓法，曹雲金比較張狂，所以要敲打，打擊，這樣才能成才。事實也的確如此，最終曹雲金成名了，這不是很好的例子麼？
你和你老闆沒有什麼血海深仇，老闆也不會故意為難自己的員工，你記住，以後再公司，少說多做，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，做到這三不，這樣如果你還因為生氣的話就是你的問題了，你應該是位女同志吧，呵呵，聽語氣就知道了，不要因為這個苦惱啦，做好自己的工作，讓他們說去吧！
6樓：匿名使用者
呵呵呵，是不是你說的什麼話得罪過上司，應該不會無緣無故的就這麼對你，做好自己的事情，搞好和其他同事的關係，讓他覺得你在辦公室人員很好，沒事就向其他和他關係也不太好，或者一般的同事透露他的行為，讓他不敢再輕易的對你不公平，因為你身邊有一幫是跟你關係好的，他的行為會直接影響他在其他同事心中的形象
7樓：我我我我我我俺
該撤就撤，能跳就跳，如果你沒有隱瞞，那他就是對你有偏見，換個環境會好點。
8樓：菊暴和尚
同力橋同志說的很實在！！！
我是頂她/他的
在工作單位怎麼對付說話愛挑刺的女人?
9樓：愛是一棵生長樹
少說話，多做事，挑刺的人，最好不要搭理她。
她挑刺的時候，對著她微笑。
超越她們，她們會由嫉妒到崇拜了。
10樓：黑卡君
如果實在太過分，儘量避免與她不進行接觸，或者是少接觸。如果有心，可以反駁，但是多半都是不能鬥過的！當然，她挑的刺有道理，那麼及時謙虛就好了！
11樓：匿名使用者
不用多說，直接無視久而久之她們覺得無趣了就不會那樣了
怎樣對付專門挑事的小人,如何對付挑事找事的人，理性回答，謝謝。
和他挑明矛盾，這樣大家就知道你倆的矛盾，他說什麼大家都不信了 呵呵，這個好辦。演一場好戲，以其人之道還治其人之身。挑撥，你也當一回小人回。嫉妒是必然有的，答只是她挑撥你，那也讓她體會一下吧。但是別建立敵人。挑撥的時候，別太出面了。這樣容易造成以後的麻煩。在她出問題的時候，去和她交流。這樣的方式，會減...
怎樣對付愛撒謊的男人，怎樣對付一個愛撒謊的男人
要看他撒謊的性質，是原則問題，一定要先想一下後果，在決定 如果不是，可以慢慢的引導他，讓他自己告訴你，這個方法比較好 最好不要馬上拆穿他，也要給他留一點尊嚴，如果你是真的喜歡他的 千萬別喝可樂，現在的未孕比例升高就是冷飲和可樂，雪碧惹的禍！千萬別喝可樂了。我有個朋友他就是這樣的，他說過，愛是愛自己的...
怎樣對待愛出風頭的下屬,怎麼對待愛出風頭但能力又很強的員工
多批評他，不給他處風頭的機會，你要是作為領導他太出風頭我覺得顯得他是領導似的 看是也模樣愛出風頭呢 怎麼對待愛出風頭但能力又很強的員工?用制度管理所有員工。但要按照能力和特點安排崗位。愛出風頭就是欠收拾，回頭有人收拾他，你不用著急，能力強這是本事，不應該打壓 第一肯定他的能力，第二給他一定的工作難度...