1樓：匿名使用者
參謀人員是一個幫助直線主管人
員作出正確決策的人，為直線主管人員服務以及協回助的作用，授予答參謀人員的是思考、籌劃和建議的權力。
參謀人員的設立可以協助直線管理人員解決複雜的管理問題，在實際運用當中可能會受到某些限制，應當適當放權，聽取參謀人員的有效建議，從而減輕自己的負擔，更有利用從事重要的管理事務，提高組織效率；但同時不能夠讓參謀人員「架空」自己，關鍵決策權還應該保持在自己手中。因此，協調好直線管理人員和參謀人員之間的關係有利於組織目標的實現。
2樓：匿名使用者
參謀，具有提供諮詢，建議等輔助性權力，特點是指導權。直線，具有釋出命令，執行決策的權力，特點指揮權。
3樓：匿名使用者
關鍵的是溝通，參
謀人員和直線人員對於你來說的共同目的是讓你能夠做出正確的決版策。
當然，直
權線人員是較正式的，是決策的執行者
而參謀人員一般是決策的制定者，制定者得考慮到執行者的執行能力和一些反饋資訊，才能制定比較正確的決策。
管理學論述題：直線人員,參謀人員和職能人員的關係？ 5
在管理工作中如何處理好直線職權和參謀職權的關係?
4樓：匿名使用者
直屬管轄的關係用直線職權，涉及到越級的時候不管是對上還是對下 都應該處在參謀職權的位置上。
5樓：匿名使用者
做好自己的本職工作 其他的工作提醒別人
6樓：功夫
直線職抄權是指組織內直襲線管理系統的
bai管理人員所擁有的包du括髮布命令及執行決策zhi等的權dao力，也就是通常所指的指揮權。參謀職權是某項職位或某部門（參謀）所擁有的輔助性職權。包括提供諮詢、建議等。
其目的是為實現組織目標協助直線人員有效工作。所有直線職權是必須服從的命令，除非該命令違反法律或嚴重損壞企業利益才應拒絕。參謀職權是自己在作出決定時應該充分聽取的意見、建議，防止決策出問題。
7樓：flame楓藎
以直線職權為主，只有各級行政管理者才能對下屬指揮和下達命令，參謀職權只是對下屬起業務指導作用
8樓：匿名使用者
今年寒假時間不懂這兩者的關係人際關係打好了就行
矩陣制中直線權力和參謀權力是如何體現的
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