1樓：匿名使用者
文具作為一種易耗品，在日常生活以及學習記錄需求方面都有巨大的潛力市場，吸引眾多創業人士紛紛駐足。文具用品雖然單價一般低於5元，但是小文具內藏大商機，文具的走量大肯定有盈利空間。但是想要經營好一家文具店鋪也要講究各種技巧，一般來說，文具店鋪經營主要留意以下幾點：
1、文具店的選址很重要。這個道理誰都知道，但是好地段轉讓費高的嚇死人，而文具本身利潤又有限，這就使得在找店面時，就要多留意。好地段，**量大，這可以節省資金做宣傳，也節省時間提高知明度，相反地段偏要相對長一點的時間來守。
尤其是現競爭如此激烈，耗不起多少時間。
2、市場定位要準。現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個文具市場的生意全做了。那麼，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在**，然後對這個群體攻勢。
市場定位包括：做哪個年齡段、做學生文具還是辦公文具、是哪個檔次的文具產品、銷售策略定位。一旦確定下自己定位後，就要嚴格按此標準進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。
除非實際經營中確實出很大的毛病，一定要有自己的經營理念和主張。
3、文具進貨最重要。貨選的好不好直接關係你的生意好不好，也關係到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能最後的壓貨就是它了。
文具庫存一大的話，經營起來就很被動了，除非經營者很強的經濟實力。至於如何選好貨只能意會了，要靠內功。多和其他地方的同行交流肯定是好的，問問最新最好賣的文具單品，互相分享一下。
除了上面一些問題還有其他問題細節，樓主有興趣的話可以上樂普升文具的**看看，上面有一些開店經營指導文章，相信可以幫助你。
2樓：醫者父母心
可以挑一些常用品 以低利潤甚至負利潤銷售吸引顧客上門 從而帶動其他消費
每個超市都是這麼做的
每天都有輪流的5%商品在打折
3樓：
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怎樣經營好一家文具店
4樓：手機使用者
店鋪面積不用大，15-30平米就可以了。下面具體談一下。
如果是以辦公用品為中心，就要準備銷售辦公使用的裝置和消耗品，店鋪的位置就要選擇在公司或事業機構集中的地方。
現在的企業對辦公用品的合理使用非常重視，這對辦公用品的銷售產生了影響。比如，公司為了提高辦公效率，對消耗品的使用有嚴格詳細的規定，此外，影印機、電腦的使用也十分普遍；而鐵製辦公用品，則是注重它的經濟性和耐久性。
在經銷辦公用品時，為了適應市場需要，就要準確把握辦公用品最近的消費動向，這樣才便於尋找目標，及時地調整自己的經營方針和策略。
辦公用品的經營，不一定侷限於事務性的職業場所或辦公處所集中的地方，許多商店也採取公司組織的形式，他們對於帳簿之類的用品使用得非常多，若在繁華的較具規模的商業街，把這些商店納入自己的經營範圍，那將是有很大潛力的。
以文具銷售為中心的店鋪，營銷範圍當然更廣泛了。因為沒有哪個辦公處所、商店之類的地方，不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的，但如果能招來這些顧客，或者能把店鋪開到那些地方去的話，建議還是以經營辦公用品為主較為合適，因為經營辦公用品比經營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意，還是要以學校或家庭為主要的物件。
但是在任何學校附近都可能有一到兩家文具店，要想再做這行生意，就要做好和別人競爭的準備，詳細地調查情況，周密地制定自己的經營對策。
值得注意的是，在進貨時都要考慮到學校消耗文具的時令性，新學期開學時，種類貨源要十分充足。還有，在經營的同時要多和學校、公司，商店進行聯絡，積極推銷新商品，爭取訂貨。
怎樣才能成功開一家文具店？
5樓：李何輝
文具行業的利潤還好，看看你要是買名牌的話，利潤還能更高些，辦公文具的話主要客戶是公司和企事業單位，但是學生文具的話，那我也不多說了，你知道客戶是誰，只要自己經營有方，怎麼能都能做好的。做投資之前先不要想能不能賺到，賺到多少錢，看看你要是賠了，有什麼後果，如果你能承受後果的話，就義無反顧的去做吧!
祝你成功
6樓：邵建華泰山老大
像我們小的時候，文具店我們經常去買文具。但現在的話，一些**真的非常的便宜，然後基本上買文具也都是去**上面買了，然後也不會去文具店去買，然後這個時候想開好一家文具店，其實非常難的，然後你一定要多元化發展，不僅僅要買文具，也可以裡面買一些零食，這樣的話也可以吸引小朋友來買零食的過程當中，順便買一個文具或者是小朋友們的家長來幫他們買這種文具的時候，順便去買一下零食，這樣也是非常好的。然後我們要明白文具店到底是幹什麼的，文具店主要就是方便大家辦公，然後裡面有一些文具，然後有一些大家要寫作的一些紙或者本子之類的，當然小學生的話還有一些學生的話，最好他們裡面還有一些參考書，這樣的話就更加好一點了，然後這樣的話不僅僅可以買文具，還可以買一些參考書。
當然文具不僅僅是筆跟紙這麼簡單，也不僅僅只有參考書，還有一些文體類的東西，就像體育類的一些器材也可以在裡面進行售賣，然後很多器材的話，你可以跟一些大的廠商合作，然後幫他們賣的話，還有一定的佣金可以拿，即使賣不掉的話還有佣金可以拿。這樣多元化的發展才會更加的好，這樣多元化發展才能保證你這家店具有持續性的收益，這樣才可以持續性的發展。
7樓：萌芽的櫻花
首先要有一塊好的場地來開文具店，其次文具店裡的文具一定要新穎，才能吸引廣大群眾！
8樓：魔幻公主之星
應該每件差不多幾毛錢，迪士尼的有一塊多的。主要是靠個人消費，如果旁邊有小學的話就能維持或者樓盤裡有學生的，應該增加勞保。
怎樣才能經營好文具店？
9樓：投融界客服中心
文具店選址非常重要，尤其是在離小學，中學附近的店面做文具生意就很好，但要開好一家文具店，光靠選址還不行，還要打點好周邊的人際關係，尤其是和學校的關。
10樓：某男夠匭牟緣
直接加入文具公式就可以了，完全不同於傳統文具店，他們家店頭設計簡潔乾淨又帶著點小文藝，裝修也是現在流行的性冷淡風，裡面有很多特色的產品，不同於傳統文具店，生意做起來很好的。
如何經營文具店？ 20
11樓：匿名使用者
在文具店經營過程中，拿出一些囤積的商品（佔大部分）和一些比較受歡迎的商品（佔少部分），拿出這些東西來做**。**不能是一般的促消，不能太簡單，太簡單了，**也就成了白送。因此：
可以通過製作一些積分卡片，（注意了，是積分卡，不是會員卡）。你對每一位到你店裡面來消費的學生，贈送積分卡。你告訴他們，只要以後拿著這張積分卡來到店裡購物，每消費一元就能積1分，積到20分就有小禮物送，積到50分又有更好的禮物送，積到100分還有更好的禮物送。
（學生嘛，容易滿足，得到送些小東西當然很樂意）此外，還要告訴他們，這張卡也可以借給同學朋友用，這樣，他們為了積分多一點，會把他的同學朋友都拉來消費為他積分。這樣，你就能很好的發展和繫結「客戶」。而這些積分後送的東西就是前面所說的那些囤積的和受歡迎的商品！
這樣做的好處有4點：
1，一定概率地能發展和繫結部分客戶，從而擁有一定的屬於自己的客源！
2，能有效的處理掉囤積的商品，增加流動資金！
3，通過增加自己的客源來一定程度的削弱同行競爭者的競爭實力！
4，起到一定的宣傳作用！
12樓：匿名使用者
我經常買一些韓國文具，你進貨之前麼也應該試一下，好用的在買。有以下幾種消費心理的：
求異好用實惠
好看好用
以上是筆的
本嘛~一定要進那種寫作業的本，這種本要多進些，因為這種本不管是是什麼時候都是用得最多的，其他的呢因為不同人的審美觀不同，所以我只能說一些本的用途你看著去進。
記日記的~寫故事的
記筆記的（可厚可薄）
記事的(小一點的)
當然作為文具店呢，還需要點別的東東~比如：資料夾，書籤，貼畫，杯子，尺子，橡皮，訂書器，別針，錢包，信紙，信封，郵票，
等等啦~前往不要以為文具店只能買文具~經驗~一般那種店都賣得不好~這是我逛街逛出的經驗~
13樓：荊軍農翠荷
二樓一定是做淨水器的了，到這裡做廣千不是很好哦。
你的地方情況我不瞭解，但想做好生意第一你得去周邊跑業務，每一家商店都要用筆，但不多，你去跑業務也是為了人際，不要認為太小而不為。拿下了周邊的相信你的經驗也就足了。可以到工廠和事業單位路了，**在路上，呆在店裡是等不來財神的。
14樓：邶心賞燦
首先你要熟悉市場
看你的文具店位置
關係網這個最重要了，尤其是學校老師，校長，單位的領導。。。
像我朋友他老闆的店是這樣的，
老闆免費幫他們維修
電腦，學校就永遠用他的產品，而且還是按零售**賣做生意其實靠得是頭腦和關係
15樓：同秀梅赤凰
2.店面的陳列管理。很多文具店，我覺得都有些凌亂。
一些比較難賣的，不要進貨，擺放位置也要少佔。最好降價**。好的常用的產品，可以佔大點位置。
分清主打產品和次要。
4.時不時的額外關心誇獎學生。讓他們覺得你很有愛很和善。小孩子也喜歡聽誇她的話。就願意常來你的店了。
5.小本經營。慢慢來。
怎麼把一家文具店經營好
16樓：匿名使用者
我在國際文儀網上看到的一些經營心得，分享一下
一、 理性預期文具店的利潤
現如今，企業、個人對文化用品的需求也越來越成熟，產品更新換代較快，質量明顯提高，花色品種和國外基本接軌，文具行業呈現出高品質，時尚性等特點。近年來文具市場發展步伐均達兩位數。
文具行業可分為零售和批發。零售屬於小本投資，首期投資四五萬元左右就足夠，由於開文具店需要的本錢小，所以參與的人也非常多，而且很多商場超市內也設有文具專櫃，競爭很大，行業利潤不高。目前，文具零售利潤率已經從幾年前的50%以上，迅速降低到25%左右;文具店需要細心持續經營，貨品品種繁多，易損耗，整個行業平均壓貨率達10%以上，控制得好，損耗率也在2%—3%左右。
二、 選址與裝修，充分考慮成本與空間的利用率
文具零售的利潤率決定了它不太能接受租金昂貴的地區(**的專櫃例外)，但同時，文具零售店又需要人口流量大、交通便利。所以開在商業旺地附近的輻射地帶是首選。避開鬧市店鋪，可以降低經營風險，為經營帶來更大的發展空間。
非常多文具店開在各高校和中小學附近，學生日常消費量大，店鋪直接開在學校旁邊，充分發揮**優勢和規模效應，學生文具消費群可以保障文具店基礎的業務量，兼營附近居民;經營中高檔辦公文具的，則可以把店開在寫字樓集中的cbd 區域，接受白領購買與企業配送為主，這類店投資比較大，產品需要高中檔兼有，耗材也應準備，而且還得投入服務人力。以廣州為例，越秀區和天河區佔據了全市70%的文具店，也是因為這兩地是學校與企業最密集的區域。
學生服務30—50平米就可以;企業配送及批發，100—500平米都是可以接受，通常，所租店面越大，單位面積租金會便宜，但要考慮貨品所需的空間和預計的營業額。如果不考慮租賃成本的話，店鋪的規模直接決定了它在市場上的競爭優勢。 「一站式」銷售和服務模式符合消費者的需求，它節約了消費者的採購成本，包括資金成本和時間成本。
同時，更豐富、更豐滿的商品陳列效果也可以直接影響消費者對店家的忠誠度。
文具整體裝修風格須簡單、明亮。如果店鋪較小，可以通過燈光效果和合理的貨架陳列進行彌補。以一間三十平方米的文具店為例：
除了三面壁架(進口處略)外，還可安放五個到八個貨架，一般可分為筆類、紙類、辦公裝置、數碼裝置、電腦耗材、資料夾冊、財務用品。貨架佈局是否合理、燈光是否合適、陳列是否科學、店內衛生是否良好等等，從各方面為消費者提供一個舒適的店內環境，從而提升所銷售產品的附加值。
三、 產品選擇，平衡質量與**，品牌與雜牌兼營
調查顯示，**、品質、外觀是消費者在意的三大重要因素，兼顧**與品質的中檔文具產品受到普遍歡迎。 質量和成本之間始終存在博弈，創業者須在貨品的質量款式與**之間找到一種平衡。
文具進貨渠道很多的，上批發市場自己選購，找經銷商拿貨，直接聯絡廠商，以及現在流行的網購，都是可以的。
大部分店主都會選擇品牌文具，有知名度，消費都認可，好賣，品牌貨主要用於提高小店美譽度，數量不需過多，但比較著名的廠家和廣為人知的種類和款式一定要有。品牌已經有一個相對成熟的銷售渠道，對於剛入行的小店主來說，**上就沒有優勢了;品牌產品***，但大廠家的**政策比較嚴格，小店主在與廠家的博弈中沒有主動權。
雜牌貨是小型文具店的安身立命之本，雜牌貨款式多而新穎，顧客選擇餘地大，**相對便宜，如果能夠找到一些外單加工的生產廠家，質量上比較***，是非常可信並有可能推動文具店擴充套件的合作物件，利潤空間會比較大。
在定價策略上，也有個2—8原則，80%的利潤往往由20%的商品產生，選擇一些商品進行讓利，讓客戶偶爾沾點小便宜，感受到實惠，形成購買習慣，從而在其它20%的貨品上掙得80%的利潤。
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