1樓：匿名使用者
..... .
這句話說得實在是太有道理了！
什麼是真正的企業團隊精神？
關鍵是思考問題的出版發點
什麼樣的人權更能夠被提升？
關鍵還是是思考問題的出發點
怎樣才能得到真正的鍛鍊提高？
關鍵是企業能夠重用你，將重要的工作崗位交給你怎樣才能得到企業能夠重用？
關鍵還是是思考問題的出發點！！！
不過，這句話雖然很精闢，應該和員工說明白，但建議不要當作企業管理中的方針。因為，任你再講得清楚，很多員工還是不會真正明白其中的真正道理。應該用一些他們更容易理解接受的東西。
一點意見，僅作參考。
. .....
怎樣站在老闆的角度考慮問題？
站在老闆的角度思考問題,就是老闆,站在員工的角度思考問題,就永遠是員工
2樓：風一樣的男子
站在老闆的角度思考問題,就是老闆：就算目前還不是，但有潛質，將來總會是。
站在員工的角度思考問題,就永遠是員工：沒改變的話沒機會成老闆。
3樓：匿名使用者
含義就是：
站在老闆的角度考慮，肯定會以老闆的利益為重，你的一言一行就是以老闆為準則的，你肯定會向著老闆這個位置慢慢靠近
站在員工的角度考慮，你不可能跳開員工這個小利益的得失圈子，你考慮問題的方向肯定是圍繞個人利益的，這樣不利於員工自身的發展，不利於培養員工的責任心，責任感以及工作積極性。
4樓：匿名使用者
.....
.這句話說得實在是太有道理了！
什麼是真正的企業團隊精神？
關鍵是思考問題的出發點
什麼樣的人更能夠被提升？
關鍵還是是思考問題的出發點
怎樣才能得到真正的鍛鍊提高？
關鍵是企業能夠重用你，將重要的工作崗位交給你怎樣才能得到企業能夠重用？
關鍵還是是思考問題的出發點！！！
不過，這句話雖然很精闢，應該和員工說明白，但建議不要當作企業管理中的方針。因為，任你再講得清楚，很多員工還是不會真正明白其中的真正道理。應該用一些他們更容易理解接受的東西。
一點意見，僅作參考。......
5樓：匿名使用者
你的問題事實上就說的企業員工的「主人翁精神」，這是企業管理中的一個非常好的員工自我激勵的方法，員工只有站在老闆的立場，公司的立場上考慮問題，才是一個企業進步的象徵，「主人翁精神」是我國一直在企業中提倡的，但是卻執行的很不好，而國外企業，尤其是日本企業，在這方面作很不錯。
員工的主人翁地位是員工主人翁意識的重要基礎。員工主人翁地位，是指勞動者在企業生產過程中的權益、作用和所承擔的責任與義務的有機統一，它是發揮員工主人翁精神的物質基礎。主人翁意識並不是說員工有老闆一樣的意識，而是說在工作時就像是給自己幹一樣，有主人的心態而不是打工者的心態、具有敬業意識，發揮出對工作的熱情，帶著強烈的責任心去思考與企業發展的每一件事。
在民營企業發展中，員工的主人翁意識至關重要，它能夠激發出員工的凝聚力和創造力，使員工與企業經營者齊心協力、生死與共，並肩朝著企業目標前進。一個由勞動者主人翁意識很強的群體形成的企業，職工視企業為自己終身的依賴，視企業的榮辱為自己的榮辱，當企業面臨困難時，能夠和企業患難與共，共思良策，使企業走出困境。企業一旦達到這樣一種精神境界，便獲得了一種精神支撐，它將成為企業自我約束、自我激勵的源泉，自我創新、積極參與的精神動力。
在日本企業的發展中，員工的主人翁意識就發揮了十分重要的作用。有關研究表明（張合金，1996），「日本企業管理制度最基本的特點是實行終身僱傭制、年功序列和企業內工會制，人們將其稱為日本企業制度的『三**寶』。這三個特點的核心是培育職工的主人翁精神，把企業的興衰同職工的利益緊密地聯絡在一起，使職工『以廠為家』，與企業管理層齊心協力，共謀發展，這是日本企業在國際上競爭力很強的一個非常重要的原因。」
6樓：夢的奢望
老闆在員工眼力就是上帝
只有老闆才能給員工創造財富
我覺得老闆就應該以創造財富為首要原則
只有創造更多的利益員工才能對老闆忠誠
他在想一心一意對公司效力
現在關鍵的問題不在什麼你說的那樣
如果你想說的話，就在你實在沒什麼事情的時候與員工談談心
7樓：雙刃劍小魚兒
我覺得上面newpower100的回答很有道理，我贊同他的看法，這句話說的就是一種「主人翁精神」，他解釋的也很清楚，從我個人觀點而言，我覺得有這種主人翁精神是必備的，但也是現在現實中所缺乏的。
個人與企業應該聯絡在一起，企業的發展直接影響到個人潛力的發揮，當然還有一些物質上的因素，而個人的發展進步也會給企業帶來相應的機會，企業和個人是雙向的關係，所以企業當然應該給員工灌輸這樣的理念，而且也是正確的發展觀，不光是企業，就是個人也應該具備這樣的觀念。
而這樣的觀念對個人來說我覺得更不可缺，一個人在發展中，他現在的地位或職業並不能代表他的將來，更別說一生，一個有抱負的人最重要的是他的思想不能被客觀現實所限制，有想法才是最重要的，才有發展的目標和方法，不能侷限在一個員工的想法上。
我想你是寫**，做作業才提出這樣的問題，我覺得你可以參考一下上面我所說的哪個人給你提的「主人翁精神」的說法，還有就是我所說的個人的觀念問題，當然我說的只是一個方向，你還可擴充套件一下，希望你可以找到靈感。
8樓：小凱
什麼是主人翁
員工怎麼才能做到主人翁呢
老闆怎麼就沒有站到一個員工的立場給員工想一下啊如果一個企業能給員工想一點
我想員工一定會更多的為自的飯碗著想的
什麼也是有因有果的
不是單方面的
付出就一定有回報麼？
人都是自私的，何況一個為了自己家庭出來打工的普通員工，現在重要的不是有沒有主人翁這個思想，最重要的是老闆就象一個炸油機，很毒的，我沒有見過幾個真正為員工著想的老闆，他們難道就沒有想到員工的那一個閃念麼？有的，是怎麼去炸油
有點極端了，不好意思，
今天工作不順利，上邊給下了一個砍頭也完不成的任務，沒有一點法子，現在真的是死抗了。
9樓：匿名使用者
呵呵，老闆就是老闆，員工就是員工，說得再好聽也改變不了什麼實質的東西，作為關來說，換位的思考，老伴能體貼員工的辛苦，對以後的工作能適時地指出建議，而不是盲目的發號施令，員工也比較容易接受。對員工來說也能體會到，老闆的難處，會增加對工作的責任感。
老闆老闆，不能老板著臉，要盡最大的努力發揮員工的團隊意識，團結了才堅不可摧
10樓：匿名使用者
站在老闆的角度思考問題,就是老闆,站在員工的角度思考問題,就永遠是員工,這句話不能當作企業的管理方針.
11樓：匿名使用者
我想是不能的。畢竟老闆和員工不在同一位置。所處理的事情不同。你說的這句話只是對與個別事情的立場要從不同的角度去評價而已。所謂遠看成臨側成峰，遠近高低各不同嘛。
12樓：答答問問
是,請老闆先真心誠意的,以已所不欲,無施於人的精神,站在員工的角度,然後員工自然就站在老闆的角度了.然後老闆的心裡每天都會軟軟的,然後員工會想著法的為公司賣命,然後就發了!
13樓：匿名使用者
這是不對的 現在的社會是事實社會 像這樣的換位思考 並不能說明你是誰的問題 那隻能說明你的能力問題 如果你是一個老闆 但你是站在員工的角度去想事情的 那就說明你是很平易近人的 那你的公司的業績是**的 如果你是員工那你是站在老闆的角度去想問題的 那就說明你是個聰明的員工 因為你會替老闆想問題 如果你現在是祕書 那你現在就會知道怎麼做了 其實這話並不是單純的 因為老闆也是從員工走來的 也就是說和那句話一樣 世界上沒有永遠的賣家 但是有永遠的消費者
14樓：
你再站在老闆的角度也沒用，因為你不是老闆，作為員工先做好自己的本分就是替老闆在想，在做！
15樓：匿名使用者
也就是說，你把自己目標看的低了，你就是那個命運了。而你把目標定的高點，你將會是另一個命運。
知道嗎。人要看自己的思想高低。看看是不是這個意思。
16樓：匿名使用者
這種問題要你自己去體會，如果你是一個正在希望明白這樣的道理的老闆的話，千萬要小心，你很有可能會成為員工。
17樓：匿名使用者
記住!!站在什麼地方.什麼壞竟.你就是什麼樣滴人 !!!
18樓：手機使用者
其實這個問題可以用政治來回答 我記 的我在高中上政治的時候老師和我們說過 就像那句話說的 「不想當將軍的士兵不是好士兵」 不管是學校還是社會都有這樣的情況 一個人不能在在原地 要進步 要有心 不管是自己的事還是別人的事 都要把他看做自己應該完成的任務 這樣才能發揮自己最好的天賦1~ 不說了 好冷哦 其實每個人都知道這句話的意義 只是不能用一個最好的方法來表達罷了~！~~~~~~~~~~
19樓：手機使用者
兩個共同點就是追求個人利益，不同點是老闆要縱觀全域性，在大家都有利可圖的情況下最大化的追求自己的利益。員工相對的看事情角度要小一些，很多情況下只關心自己的利益就夠了。一個是面，一個是點。
20樓：匿名使用者
這就是人和人的區別！你出錢我出力！我想辦法你看著辦
老闆就是老板著臉的人~員工就是 圓滑的工人！
至理名言啊！你學著吧 這分就是我的 誰也別和我搶啊！
21樓：匿名使用者
未必對。能不能成功關鍵是看機遇，第二是能力。而且老闆也分很多種，我們身邊的絕大多數都是小老闆，自身素質和能力都一般般，不必把他們看得多了不起
22樓：匿名使用者
老闆可以做出決策，那怕是錯的，而員工只能提意見，就算是對的，會不會被採納還是個問題，就這麼簡單。
怎麼樣能讓員工站在老闆的角度去考慮問題
23樓：匿名使用者
第一你和員工的關係要融洽~！第2你必須說話算話~！第3員工的福利要***~！如果做不到這幾點最基本的，你就別想會為你考慮了~！
24樓：匿名使用者
需要換位思考，這就需要給員工權力，讓員工有把公司當自己的公司去經營區打理，當然平常還要注重對員工的思想教育和社會危機意思的教育
25樓：
你應該反過來問 怎麼樣能讓老闆站在員工的角度去考慮問題
26樓：匿名使用者
這要靠長時間的企業文化教育。
27樓：匿名使用者
先學會站在員工的角度思考問題。 這樣別人才會替你想。 （來自一名員工的心聲。。）
你能做到站在老闆的角度去做事，思考問題，處理問題嗎
28樓：仙女辛super辛
不能，我以前當員工的時候老闆有些做法我很不理解，很反感，現在我自己做生意當老闆，我沒有成為那樣的老闆，我會站在員工的角度考慮問題。
29樓：尼瑪的蛋蛋啊
那請問我能他拿他的那份錢嗎？
為什麼要換位思考？說什麼員工要站在領導的角度去思考，笑話，我這輩子都做不到那麼大，更不可能理解
30樓：npic味精
不很正確哦，換位思考不僅僅對你說的，也很希望領導能站在員工的立場來看問題，這樣，領導的決策就會更加符合群眾的利益了。
31樓：匿名使用者
這個答案就好像老師永遠不可能理解學生為什麼會做作業做得這麼久 但是他們卻覺得這作業數量並不多 即使他們曾經也是學生 換位思考是建立在平等的基礎上 而不是有著階級的阻礙 所以 換位思考可以用兩個字形容：扯淡
當兵到底是去幹嘛的？
當兵其實也就是服兵役，這在我國採取的是自願制度。無論是那個軍兵種都是由解放軍總參謀部制定的訓練大綱進行訓練，年終有年終考核。新兵連的時候訓練基本上都是一樣的，要進行諸如佇列 體能 槍械 射擊等的訓練。新兵一般的集訓時間適兩個月左右了，下連隊後也會被分到不同的部隊，但是不管被分到 一般來說訓練都是差不...
iphone3宕機是硬體的問題，到底是那個硬體有問題
首先，iphone的字型檔沒這麼容易壞，字型檔就是那個儲存晶片 rom晶片的硬體本身和裡面的軟體 iphone 3gs最值錢的部分可以說是那塊晶片了，你想想，xxgb的一塊flash rom要多少錢？而且更換風險高，費用貴，越獄一般問題都不大，不會對硬體產生太大影響，現在有以下可能性 1，那人收你錢...
《人民的名義》裡留下的問題，明朝最壞的人到底是誰
其實，明朝來 政最壞的人不是別人自 就是皇帝。這裡的皇帝是一個人，也是一個職位，他意味著總攬一切的權力。傳統的觀念裡，總把皇帝視為君父，強調皇帝如何愛民，如何勤政。實際上，在朕即天下的時代，皇帝是所有善惡的源頭。人民的名義 中究竟誰是壞人 祈同偉，幕後boss是趙瑞龍 目前可以肯定的是，蔡成功，高小...