公司有能力的經理因為錢,和老闆出現矛盾,要把公司所有的手下都帶走,經理和員工關係好,怎麼辦

2021-04-21 09:20:04 字數 1148 閱讀 5726

1樓:匿名使用者

還是在原來來公司繼續源

工作下去吧

如果你是優秀的人才,那麼這個經理走了,老闆對你的才能也就會重視了,那麼你的出頭機會就來了。

別認為這種想法投機取巧。有的時候,跟著誰幹,沒有多大的關係。關鍵是要找到適合自己的平臺!

離職的經理把你們帶走 ,如果還是經營原來的專案,一時之間能否搭建起原來公司的規模嗎?

不要以為把人拉走,原來的公司就會經營不下去了,對於一個正常運轉的公司而言,幾個員工集體辭職,只會造成一時的混亂。

除非帶你們離職的經理,和你們一起合夥打拼,一起為自己的未來美好生活打拼,自己當老闆。否則,都是給別人打工,離開這裡,去他那裡,沒有多大意思。

不管跟誰幹,都應該當機立斷,不能猶豫,要給兩方面留下心甘情願的印象。敏感時期,不能給兩方面留下三心二意的感覺,否則,即使留下或者跟隨,都會讓人猜忌。

就如評書裡說的:心思一定,納頭便拜!

2樓:聊一毛

首先,是來不是能帶走或自者員工離職再就業並不取bai決於經理,而看公司跟

du員工所簽訂的勞動zhi合同,如果合

dao同中規定了競業等相關條款,如果員工要離職跟隨經理走,那肯定得按合同走法律程式處理。如果沒有相關條款,那就難辦了,老闆該認慫就認慫!

其次,如果你是老闆那你要好好反思為何走到這一步?所有的人都擁護經理,證明老闆不合格,沒有胸襟是無法成大事的。

3樓:山東精諾機械

如果一個企業留不住人才的話,那隻能是企業的無能,不能阻止別人選擇適合自己的職業

如果企業足夠強大,就不怕別人跟他走的

4樓:匿名使用者

我們家來開了32年酒樓,

源這種事情也遇到過。

員工辭職,總是要問一下辭職的原因,冷靜的聽一下員工的抱怨。

主要是聽,不辨解,然後挽留一下,挽留不了就算了,祝他前途無量。

我這是個一百來人的小企業。最多時一年辭職26個人,地球照轉。

但是老員工極少辭職,因為店齡每一年加一萬年薪。

年薪30萬的總廚師長,前年退休了。

目前最高店齡28年,年薪28萬,我盼他辭職都不肯辭職。

5樓:圠歐元空間

(5)《紅樓夢》,果麥匯校,120回,三秦出版社2023年出版。

我老婆經常和老闆出差,我老婆是公司專案經理,經常出出差,這樣

我覺得這有什麼不能相信的,我覺得可能是你有點敏感和多疑了,建議你試著多相信她一點。兩個人在一起,信任很重要。家庭關係煩惱 我認為你一定不要給他錢。你的一切的痛苦都是父親一手造成的,他有盡到父親應盡到的責任嗎?你現在擁有的一切都是你自己努力拼搏的結果,現在他們憑什麼擁有一羮。如果你現在是一無所有的人,...

遇到這樣的老闆,因為我是部門生產經理,工資制度是計件制的,就是說乾的多拿的多,老闆接了個十萬大單

對付這樣的老闆,就不要理會,畢竟他並沒有明說。如果你這樣屈服於老闆,你就無法管理,即使老闆明說,你也不能損害工人的血汗的利益,寧願走人。職場上遇到這樣的事在所難免,但處理不好會對自己的職業規劃造成很大影響。老闆指示你這樣做,其實並未把你視為肱骨,不過是當成一個可以壓榨基層工人的工具,因此建議你不要挺...

老闆打錢到公司賬戶怎麼做賬,老闆的錢轉入公司銀行賬戶上,我怎麼做會計分錄?

老闆的錢轉入公司銀行賬戶上相當於公司借老闆的錢做賬,會計分錄為 借 銀行存款 入賬銀行 貸 其他應付款 老闆 其他應付款科目核算企業應付 暫收其他單位或個人的款項,如應付租入固定資產和包裝物的租金,存入保證金 應付 暫收所屬單位 個人的款項 管轄區內業主和物業管戶裝修存入保證金 應付職工統籌退休金,...