1樓：尋找生命奇蹟
一、正式組織和非正式組織的特徵
正式組織是組織設計的結果，有明確的目標、任務、結構、職能以及由此形成的成員間的責權關係。其基本特徵：目的性、正規性、穩定性。
非正式組織是伴隨正式組織的運轉而形成的。其基本特徵：自發性、內聚性、不穩定性。
二、非正式組織對管理的影響
非正式組織對管理的影響有利有弊，就看管理人員能不能進行有效的控制和引導。
三、非正式組織可能造成的危害
非正式組織要求成員一致性，會束縛成員的個人發展，從而使個人才智得不到充分發揮，影響整個組織的效率；非正式組織會影響正式組織的變革，形成組織的惰性。
四、非正式組織領導人的重要性
一個非正式組織的領導，必須擁有特殊的資格，具有以下特徵：技術上比其他成員優秀；在組織服務的時間較長；年齡較大；掌握大量資訊，並能傳遞資訊；具有令人欽佩的人格。
正式與非正式組織的關係，好象企業決策層與智囊團的關係。
2樓：
1、只要有正式組織，就會出現非正式組織，所以首先要承認非正式組織存在的必然性
2、非正式組織存在的基礎是感情等因素，而正式組織存在的基礎是制度，非正式組織是正式組織的一種補充，對正式組織可能起到積極的作用（與正式組織目標一致的情況下），也可能起到消極作用（在與正式組織目標相悖的時候）
3、要對非正式組織加以引導，讓其有助於正式組織的目標的實現。
管理學中: 非正式組織的影響以及如何發揮非正式組織的作用?
管理學中正式團體和非正式團體的含義
正式團體 或稱正式組織，是指為了實現組織的目標，遵循有關的制度 章程或 其他檔案而人為地建立的組織。正式組織明確規定組織成員之間的職責範圍和相關關係，其組織制度和規範 規則對組織成員具有權威的約束力。具有組織目標明確 專業分工 科層等級鮮明 有統一制度和規則等特點。非正式團體 或稱非正式組織，是基於...
管理群體的名詞解釋,管理心理學非正式群體名詞解釋
管理群體是指對正式群體和非正式群體的管理。群體的概念 群體是指兩個或兩個以上的人，為了達到共同的目標，以一定的方式聯絡在一起進行活動的人群。管理心理學 非正式群體名詞解釋 非正式群體 是沒有正式組織程式和明文規定的群體。是人們在相互交往中自發形成的。管理人和被管理人及之間的心理學。正式群體名詞解釋 ...
管理學中集權與分權相關問題，請問在管理學中，集權與分權是怎麼解釋的？
集權 屁大點事彙報，讓領導決策，該做的也因該有集權頂端作決定。有功是權利中心的，有過是下屬那群膿包乾的蠢事 分權 職責範圍內我做主，是充分授權的體現。責任明確，遇事肯負責，敢承擔責任，這是我的失誤 集權優點 1.有助於加強組織統一領導，提高管理工作的效率。2.有助於協調組織的各項活動。3.有助於發揮...