1樓：必多十元店加盟
精品百貨業正處於高速發展的時期，很多創業者都很看好這個行業，然而，很多加盟品牌高昂的加盟費讓他們止步不前。
很多10元加盟店品牌總部有加盟費用和品牌使用費的要求。有些品牌收的較高，有些品牌收的較低，有些品牌採取的是前多少家加盟店鋪可以免收加盟費用的優惠政策。
做加盟十元店總部都是經過長時間積累鑄就了精湛的技術，擁有雄厚的資本，品牌效力強勁。一個企業肯對外開放自己的技術吸收大眾加盟，對企業對個人都是雙贏的，加盟者通過加盟這些十元店品牌，可以迅速學到先進的技術，獲得消費者的品牌認可，迅速進入成熟的盈利階段。
想要開一家成功的精品店，還需要合適的店面，必多會提供專人指導加盟者選擇店面，必多實行標準化運作，整店輸出，因此要求加盟者需要按照標準化樣式進行裝修，第一次需要進的貨較多，所以會需要一定的進貨款。因此經營者只需要按照正常開店的模式，準備場地租金、裝修費用以及進貨的費用。
2樓：必多十元店加盟
十元店挺不錯的。十元店是傳統百貨的一種創新模式。不同於以往的兩元店以自家作為商鋪進行銷售，十元精品店採取的是連鎖經營，統一名稱、店鋪裝潢、人員著裝等。
而且十元店的產品也多樣，居家百貨、彩妝護膚、數碼配件、文具用品、玩具……上萬款單品涵蓋人們各種需求，一般來說不會出現求而不得的情況。
正是因為產品的多樣，十元店才備受歡迎，想買什麼都有，可以選擇的空間十分大，不會像去兩元店想買一樣東西找了大半天結果沒有。有了這麼多的優勢，十元店也很受歡迎，前景也不錯。
3樓：曲夢華素義
滿庫十元店經營比較簡單，而且店裡的產品都是十元均價，而且店裡的產品型別比較豐富的，而且質量也是比較不錯，滿庫開店投資小，回報高，無風險，滿庫從選址到裝修開店都是滿庫總部全程服務，不管是客流量或者是店面裝修合格之後才能開店，滿庫對選址是比較嚴格的，能夠讓消費者放心，也能夠讓創業者省心
4樓：莜尚輕奢百貨
10元精品店很有市場，精品店的物品品種豐富，**適中，深受消費者的喜愛。所以許多投資者都想投資精品店這個專案。現在市面上的10元店品牌魚龍混雜，產品質量也是層次不齊，那麼就必須瞭解精品店品牌哪個好。
對於想要投資10元精品店的人來說，首先要選擇一個有實力且值得信賴的品牌，但是不要盲目的跟風選擇品牌加盟，認真慎重地選擇可靠品牌，最好的是進行多方面的考察再決定。考察主要有品牌的專業資質、品牌的影響力和口碑、是否有產品的研發能力、產品的品質、**、商品的進貨渠道，培訓內容是否系統完善、後期的營銷方案、有無後期保障等。
一個時尚百貨品牌好不好，關鍵看產品，10元精品店需要通過快速更新商品種類的方式，增加客戶的購物新鮮感，同時也提高了客戶的購買頻次。優質、時尚潮流、價效比高就是優質品牌必備的條件。
品牌能夠提供哪些服務政策也是非常重要的。品牌從前期開店到後期經營能夠為加盟商提供哪些服務，品牌提供的服務越多，這說明品牌的運營越成熟越完善，和這樣的品牌合作也就更加輕鬆簡單。
選擇可靠品牌，品牌會提供全方位的扶持，從開業到選址到貨品供給到後期督導老師的持續服務，採用實時**、若有滯銷貨品在未拆封未損壞的狀態下可等價調換，讓加盟商開店全程無憂。10元精品店營銷是相當重要的環節，關係到加盟商經營的正常運轉，因此要選擇有豐厚實際運營及培訓經驗的品牌。選擇品牌加盟在各方面是很省時省力的。
一個成熟的加盟品牌，能夠為投資者保駕護航，成熟的開店模式讓投資者省心省力，快速的複製成熟的運營模式，讓店面提前更有效力的正常運轉，後期店面運營、日常**活動由公司運營團隊專家指導，一對一進行交流，即時享有公司在市場上的品牌知名度快速在當地獨佔一方市場。所以，選擇一個有實力的加盟品牌是至關重要的。
風投商業計劃書要怎麼寫
5樓：百度文庫精選
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原發布者:張麗
6樓：匿名使用者
商業計劃書主要包括：
1． 執行摘要：它出現在商業計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。
2． 公司簡介：包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
3． 產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
5． 管理團隊：描述主要的團隊成員。
6． 財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
什麼樣的商業模式吸引風險投資者
7樓：匿名使用者
如題：創新型的商業模式吸引風險投資者。商業模式就是企業或公司是以什麼樣的方式來盈利和賺錢的。構成賺錢的這些服務和產品的整個體系稱之為商業模式。
8樓：匿名使用者
風險投資者最關心盈利方式和風險控制能力以及手段，方法和可操作性。
風投對什麼樣的商業計劃書感興趣
9樓：匿名使用者
說起商業計劃書，很多人認為那是給風投們看的，自己的公司規模還太小，用不著商業計劃書。的確，風投在選擇一家企業進行投資時，首先要看的就是商業計劃書，也只有商業計劃書過了風投們的法眼，風投才會進一步跟創業公司接觸，從這一點上可以看出，商業計劃書是撬開風投口袋的第一把鑰匙。
如果拋開風投，商業計劃書就沒有價值了嗎?答案當然是否定的，對於一個初創型公司，一份完善的商業計劃書，能幫助創業者掌控未來公司的發展方向，瞭解專案狀態，潛力及執行策略等。
1、直奔主題
撰寫商業計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資，不是與他們閒聊，因此，
撰寫商業計劃書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，風險投資者很忙，沒時間閱讀無關資訊。
2、產品說明
在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節。包括：產品正處於什麼樣的發展階段?
它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?
產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把投資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。
商業計劃書對產品的闡述，要讓投資者感到：「這種產品是獨一無二的!」
3、競爭對手分析
在商業計劃書中，應細緻分析競爭對手的情況。然後再討論你相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛你的原因是：你的產品***，送貨迅速，定位適中，**合適等等，商業計劃書要使投資者相信，你不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。
4、營銷計劃
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
5、如何生產
商業計劃書中應該明確下列問題：如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?
生產需要哪些原料?擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?生產和裝置的成本是多少?
是買裝置還是租裝置?解釋有關產品組裝，儲存以及傳送方面的固定成本和變動成本的情況。
把商業計劃書發給風險投資公司後有沒有被盜用的可能？
10樓：匿名使用者
正規的公司不會的，他們每天收到很多份
11樓：一個月丟仨手機
這個你們都是要寫保密協議的
至於風投，都不一定，一般是成立後才會找
12樓：匿名使用者
第一個問題，你發過去，投資機構會看你的專案可行性大嗎，不要發核心機密就行了，有些商業計劃需要見面談。第二，不會。第三，有好的創新商業計劃，不一定需要開了公司再找投資機構或者天使
僅僅憑商業計劃書 可以拿到天使投資或風險投資嗎
13樓：棋道創投
可以爭取天使投資，不過天使投資主要來自三方面的人：家人、朋友、傻瓜（所謂的3f）
目前國內做天使投資人的比較少，不過還是可以試一下，最好是自己先開始幹起來。
14樓：匿名使用者
基本上是不可能的，現階段沒有哪個風投或者天使僅憑商業計劃書就給錢的
旅遊產業投資的創新商業模式 對旅遊產業進行風投（vc）,有什麼比較好的商業模式？
15樓：戒_酒
一般來說，對旅遊產業進行風投並不合適。
旅遊產業是投資大，風險小，回報週期慢的一個行業；而風投則是需要迅速回報，並願意承擔一定風險的投資方式。這兩者之間就存在一定的錯位。
但在金融圈看來，只要是一家需要錢，一家想出錢，就一定能有合作機會，只是需要不同的橋樑罷了。在旅遊與風投的結合中，這個橋樑可以是票據，風投投錢入股，旅遊開發者推動專案，並以預期收益向銀行獲取票據，並在與風投約定的時間到達後，將票據轉給風投換回股份，風投票據貼現退出。
這樣，就讓風投在前期進入，並在中期就可退出，並獲取了利潤。而時間差由銀行承擔，費率有開發者承擔。對於開發者來說，前期獲得的資金支援，中期後穩定的現金收入也足以承擔銀行債務。
對銀行來說，也跟著小賺一筆。
有一個專案需要風投，都讓我把商業計劃書發到email裡，讓投資經理看，而不是面談，他們會自己做我的專案嗎
16樓：匿名使用者
很有這個可能
因為你也沒有申請有關的專利，維權什麼的相關資訊，他們要是看到有利可圖，當然是自己來做了，因為他們比你有錢，比你更有經驗，比你更具備管理、經營的條件。
試想一下，如果你是風投的老闆，你會怎麼做？
建議你最好先從小的做起，至少先有個公司，然後遇到瓶頸了，需要資金的支援的時候，再找風投。
17樓：匿名使用者
我的答案和樓上的一樣，但是也不排除遇到伯樂了，但是要做好兩手準備。
如何讓風險投資者對你的商業計劃書感興趣呢
18樓：匿名使用者
一般有規模的風險投資公司一個月要收到各種各樣的商業計劃書不下千百份，一個風險投資者每天都要閱讀十幾份甚至幾十份商業計劃書，然而其中僅有幾份能夠引起他們進一步閱讀的興趣。那麼該如何讓風險投資者對你的商業計劃書感興趣呢?為了確保你的商業計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力，【中哲諮詢】建議如下：
1、直奔主題
撰寫商業計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資，不是與他們閒聊，因此，寫商業計劃書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，風險投資者很忙，沒時間閱讀無關資訊。這一點對於很多初次創業者在撰寫商業計劃書時是應當格外注意的。
2、產品說明
在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節。包括：產品正處於什麼樣的發展階段?
它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?
產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?
把投資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，應儘量用簡單易懂的詞語來描述商品及其屬性，制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的能力。商業計劃書對產品的闡述，要讓投資者感到：
「這種產品是獨一無二的!」
3、競爭對手分析
在商業計劃書中，應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是哪些?他們的產品是如何工作的?
競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論你相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛你的原因是：
你的產品***，送貨迅速，定位適中，**合適等等，商業計劃書要使投資者相信，你不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，還應闡明競爭者給帶來的風險以及你所採取的對策。
4、營銷計劃
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出你打算開展廣告、**以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。
商業計劃書中還應簡述一下銷售戰略：是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?是使用轉賣商、分銷商還是特許商?
將提供何種型別的銷售培訓?此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
5、如何生產
商業計劃書中應該明確下列問題：如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?
生產需要哪些原料?擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?生產和裝置的成本是多少?
是買裝置還是租裝置?解釋有關產品組裝，儲存以及傳送方面的固定成本和變動成本的情況。
開一家十元店利潤多少？多長時間能回本
滿庫十元店的，利潤在35 40 之間吧，多長時間回本這個事情我說不準，你可以去他們總部瞭解下，因為本身這種十元店的房租 店面平方 店裡員工都不一樣，開店的費用肯定有差異，後期銷售的話如果客流量大肯定是回本快的。開一家十元店利潤大不大？10元店內商品品類齊全，家居百貨 彩妝護膚 美妝工具 毛絨玩具等一...
如何加盟開一家火鍋店，如何才能加盟開家火鍋店 有哪些條件？
從生意好壞就可以知道，若是生意都不好的話就代表著考察運營宣傳等不到位，也就說明了不合適。現在上海的付二孃可以，周圍幾個同學都加了。其實加盟火鍋店還是蠻容易的，但是要想加盟一家好的火鍋店就需要費一番功夫了，做加盟，最重要的是考察，好的品牌是經得住考察的，題主可以前期去嘗試味道以及體驗服務，再確定了的情...
開一家壽司加盟店有哪些流程，開一家壽司店需要什麼
一 首先初步計算一下要多少投入 資金是一切準備的前提和關鍵，沒有錢什麼都是空談。對你開壽司加盟店的資金要有一定的預算，要開多大的店面，想租在什麼地方，需要多少租金，裝修費用的預計，有必要的話，人工費是多少等等這些都要考慮進去，儘量全面一點，這樣的計劃有備無患。二 選址是關鍵 地址是一個店面的核心關鍵...