1樓：天國的階梯
1、找到商鋪的賣點、位置、**，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的叢集效應等等。總之，一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點。
2、根據承租方的具體情況，儘快摸清承租方最看重店鋪的什麼賣點。比如**量，就應該在談判中反覆強調**量將對經營帶來的巨大幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。
3、即是投資，以萬元為單位很正常，假如是成本、費用，那以千元為單位，都是比較恐怖的數字，應該壓縮的。店鋪租金有周圍店鋪的參照標準，一般在談判中不太好爭取好價錢，但是建立在投資上的轉讓費，則是不好橫向比較的。
4、轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動。主動做**分解、分析，先入為主建立合理的概念，在一些裝置費中可以把**做低一點，裝修費可以調高(正規公司的裝修收費的確很高)，要讓步的時候，堅決不談裝修費，適當提高裝置的折舊費用，慢慢讓步，最後勉強成交。
2樓：匿名使用者
1、弄清需求，對症下藥
首先根據承租方的具體情況，儘量快速摸清承租方的需求，對症下藥。比如**量，就應該在談判中反覆強調**量將對經營帶來的“巨大”的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。
2、找到賣點，再談價錢
要為自己的商鋪找到賣點。像位置，**，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的叢集效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，準備好說辭。
3、費用組成，做好分配
在費用組成方面，贛州轉門面網認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯絡到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。
4、正面主動，**分析
轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做**分解、分析，要先入為主給對方建立”合理“的概念。
3樓：回憶不經流年
以下是關於商談門面轉讓費的一些談判小技巧:
考察清楚
首先當你看好一家店鋪的時候，最好從方方面面考察清楚，比如瞭解顧客對店鋪的口碑，店鋪的租賃合同、地理位置，還有員工的數量。擁有一手詳細的資料才能在談判過程中佔據主動權，建議將考察店鋪的資料資訊先問問市場的同行，根據同行的估價再去找老闆商談。
2. 弄清楚老闆轉店原因
儘快摸清楚老闆為何要轉店，一方面通過老闆口述瞭解，但這些資訊不一定客觀；幾乎每家老闆都會說自己經營的店鋪生意火爆，顧客信任度好，接手後可以直接賺錢了。
但天上**會掉餡餅，轉讓店鋪背後往往有很多隱患，比如這條街道要進行拆遷，未來兩到三年這家店的生意會迅速下降；或者老顧客對店鋪的口碑差，顧客流失快。所以另一方面是通過顧客瞭解，可以拿到顧客檔案表，多去**調查，觀察顧客到店率和對店鋪服務的反饋。
3. 找到對方弱勢，再談價錢
比如經過多方考察，已經有一家比較中意的店鋪，那麼這家店的弱勢在**就十分清楚了。在商談過程中多次強調這個點，可以為**帶來更大的突破；做好考察調查，分析列舉對方的優劣勢，提前準備好說辭，才能談到合理恰當的**。
另外談判轉讓費需要主動，不要逃避，只有佔據主動位置，在談判中才佔據優勢。
4. 雞蛋不要放在一個籃子裡
商談店鋪轉讓費不能心急，心越急對方就越不著急，在談判上容易處於劣勢。建議可以多去考察幾家店鋪，選出3到4家中意的都去深入瞭解，相互對比後再做決定。
比如有些店鋪老闆確實經營得特別好，只是因為家庭原因要出國移民，這種情況可以多關注，因為老闆經營有道，在談判中可以請教不少開店的經驗和問題。像比較著急轉出去的店鋪老闆，可以拿到更漂亮的一個**，所以不要將雞蛋放在一個籃子了，多看看幾家才會有好的選擇。
4樓：夏日絕
你心裡要有個底價，當然不能太誇張，轉讓費一般你要先打聽這條街其他人的轉讓費一般都多少，一般而言跟店鋪面積有關，還有裝修情況，店面具體位置，同條街店面的**甚至可以相差一半以上，這也屬正常的，因為某些店旁邊可能有老店，老店帶動生意，周圍會貴些，還有就是部分的幾家店生意好連在了一起導致了這一邊會高些。
5樓：
首先你心裡要有個底價，當然不能太誇張，轉讓費的多少你要先了解好這條街其他人的轉讓費一般都多少，一般而言跟店鋪面積有關。
還有裝修情況，店面具體位置，同條街店面的**甚至可以相差一半以上，這也屬正常的。因為某些店旁邊可能有老店，老店帶動生意，周圍會貴些，還有就是部分的幾家店生意好連在了一起導致了這邊會高一些。
你要仔細找出其中的瑕疵和不足，還要揣摩商家的想法，這樣嘗試砍價。
6樓：
你這個殺價，首先你心裡要有個想法是主要還房租還是要還轉讓費，房租下去點的話每年合適點，還轉讓費的話一次性投資少點都有好處，你要先打聽一下旁邊的房租大概是多少，可以從今年生意難做，旁邊房子都降價了，還有現在門面都沒有轉讓費了，可以騙她說你朋友去年乾的，今年打出去就沒收轉讓費，因為大家現在都不收了，反正她估計也沒什麼東西給你，這個轉讓費可多可少，在告訴她因為生意難做家裡人不支援，預算只有大概2萬，進貨就不夠了還要借錢，還價的時候要多多觀察房東的態度，她強硬的時候你一定不能軟，太僵持的時候要有一個能拉場的人，這個還價是屬於最簡單的了。
7樓：匿名使用者
1.弄清需求，對症下藥，比如**量，就應該在談判中反覆強調**量將對經營帶來的“巨大”的幫助。
2.找到賣點，再談價錢，像位置，**，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的叢集效應等等。
3.一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點，準備好說辭。
4.其實，尋求一個靠譜的第三方平臺最好，比如鋪專家。這樣您在尋求租戶的同時，在**談判上也會更有優勢。
大多時候轉讓方主動聯絡租戶，求租戶會覺得你著急轉，就會順勢壓低**.可能造成很長的溝通博弈時間浪費。所以第三方其實參與更利於雙方談判的效率
8樓：匿名使用者
其實，尋求一個靠譜的第三方平臺最好，比如鋪專家。這樣您在尋求租戶的同時，在**談判上也會更有優勢。大多時候轉讓方主動聯絡租戶，求租戶會覺得你著急轉，就會順勢壓低**.
可能造成很長的溝通博弈時間浪費。所以第三方其實參與更利於雙方談判的效率。
9樓：匿名使用者
我的建議是找轉店公司幫你談，像鋪專家他們找店免費，還不錯的
店鋪轉讓費怎樣算最合理？
10樓：肥香梅佼升
轉讓費只是他願意把門面轉給你用，房租要看你們怎麼算，你可以說10w你包括2年的房租
11樓：國校禕
一般來說,轉讓費是這樣計算的:
原房主要求的房租+現租主裝修費用+現租主水電等開戶安裝費+現租主存貨估價。一般只計入自己投的門面裝修費，如果是從上個手上轉來的就加上原來的轉讓費。
門面店轉讓費有的地方也叫商鋪轉讓費，是一種轉讓門面（商鋪）使用權而在轉讓時一次性收取的費用（技術上也可分期交付），看起來其用意是下家彌補給上家因轉讓所蒙受的損失的補償，一般是原承租者向繼承租者收取，有“上家非法做二房東”之嫌。也有房東收取的。
門面轉讓費用的高低主要取決於原、繼承租者對門店本身獲利能力的認知和市場供求關係。一些地段繁華的門店，**量大，轉讓費就高，而一些地段偏僻的門店，**量小，轉讓費就低，甚至不需要。
12樓：匿名使用者
1.弄清需求，對症下藥，比如**量，就應該在談判中反覆強調**量將對經營帶來的“巨大”的幫助。
2.找到賣點，再談價錢，像位置，**，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的叢集效應等等。
3.一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點，準備好說辭。
4.其實，尋求一個靠譜的第三方平臺最好，比如鋪專家。這樣您在尋求租戶的同時，在**談判上也會更有優勢。
大多時候轉讓方主動聯絡租戶，求租戶會覺得你著急轉，就會順勢壓低**.可能造成很長的溝通博弈時間浪費。所以第三方其實參與更利於雙方談判的效率
轉讓費是什麼意思啊，為什麼有的門面要轉讓費有的不要，轉讓費的
沒有根據什麼，鋪面無轉讓費估計前面的人是在房東手裡租的房子，或者他急於轉讓，通常情況下是有轉讓費的，就是你上一任租房者他經過裝修或是他承租鋪面的時候是給了轉讓費的，他在轉讓承包權的時候肯定要收轉讓費，好讓自己少損失點。沒有什麼標準的，看他轉讓是否急切和他投入的多少。互相協商，雙方覺得合適就行 門 面...
轉讓費是什麼意思啊，為什麼有的門面要轉讓費有的不要，轉讓費的
1 轉讓費是指在租賃期內,如果下家經營者希望獲得店面經營權，向原經營者支付的一定轉租費用。轉讓費一般包含原經營者的裝修費，雜費和其他相關成本。店面轉讓不一定都有轉讓費，但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。2 沒有根據什麼，鋪面無轉讓費估計前面的人是在房東手裡租的房子，或者他急於轉讓，通常情況下是有轉讓費...
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