1樓：匿名使用者
賽場奪冠，我們無不歡欣鼓舞；風雲突變，大黎解約令人失望；數年心血傾注，一朝化為烏有。正值我們低迷之際，公眾卻非議冠軍慶祝儀式的不妥，面對公眾態度的偏頗，我們特寫此文，為北興俱樂部正名。
多年以來努力的結晶成為競爭對手所有。不可否認，我們有過埋怨與失落。試想一下，若無我們俱樂部對大黎的心血傾注，物質支援，他又怎能成為球場上的天之驕子，又何以奪冠成名。
然而，此般付出卻為他所否定，只為利益便可解約，實在令我們寒心至極。誠然，若我們俱樂部不具備而支援他發展的條件，我們必然支援他的“跳槽”。可此次賽季冠軍為我們所有，哪怕不足以證明我們的實力嗎？
慣例的確要邀請冠軍參加盛大的冠軍慶祝儀式，可這慣例是我們俱樂部的內部習慣，此時的大黎參加慶祝儀式，更是對俱樂部其他成員的不尊重。對於一個離開了俱樂部的人，怎能讓他享有原有的權利呢？這難道不是對俱樂部成員權利的侵犯嗎？
因此，我們不邀請他，理固應然。而就我們俱樂部生存發展需要而言，倘若我們仍邀請大黎，必將使得成員紛紛效仿，如此這般，俱樂部又何以存焉？我們的不邀請正是我們對他所作所為的否定，是我們對於內部成員的勸告。
2樓：好運來連連來啦
在每天的清晨，運動場都是沸騰一片。有老人，有小孩，有青年人，大家就這樣擠在一起，你看看我，我看看你，雖然誰也不認識誰，但是卻都露出燦爛的笑容。多麼溫馨的場面啊！
看。老人們都在練太極拳，那邊，有些家長正帶領自己的孩子在鍛鍊身子，跑道上，一些年輕人在跑步呢。這也是一種幸福。
醫院裡，一陣“哇哇”的哭聲打破了寧靜，一個新的生命就此誕生了。他（她）給家人帶來了歡樂，母親正抱著你，親吻著你的額頭。此時，你是幸福的，因為你得到家人的無比疼愛。
在往後的日子裡，你會慢慢地長大，父母會盡心盡力地撫養你，當你開口喊出“爸爸”、“媽媽”的時候，帶給了父母意外的驚喜，此時，你是幸福的。當你考取優秀的成績，拿到爸媽的面前時，爸媽會為你自豪、驕傲，此時，你同樣是幸福的。
簡述影響組織決策的主要因素，影響決策的主要因素有哪些
1 環境因素 環境對決策的影響表現為推動決策和制約決策。2 組織文化 組織文化影響著組織及其成員的行為和行為方式，它對決策的影響也是通過影響人們對組織 對改革的態度而發揮作用。3 決策者的個人因素 在決策活動中起決定作用的是決策者，決策者個人的能力 知識與經驗 戰略眼光 民主作風 偏好與價值觀 對待...
運籌學和決策學的區別，運籌學與決策學異同
理論上的決策學太複雜了，企業裡的ceo也不可能都精通決策學，實際應用中只要抓住這幾樣都夠了 資料和資訊的採集與分析 客觀條件 主觀能動性判斷 付費內容限時免費檢視 回答運營管理主要包括質量管理 進度管理 成本管理 服務管理 環境管理 佈局設計等，其是物件導向的。運籌學則是一種數學工具，其謀求最優決策...
決策效用與體驗效用的理論叫什麼
決策效用與體驗效用的理論叫做前景理論。前景理論是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾.卡納曼提出的。其核心是將效用分為決策效用和體驗效用，意在通過體驗，將當下直觀與本質結合起來。前景理論的內容可以歸納為5句話 1 二鳥在林，不如一鳥在手 在確定的收益和 賭一把 之間，多數人會選擇確定的好處。所謂 見...