1樓：匿名使用者
如果你僅僅是倉管員，那倉庫管理亂不亂就不該由你操心。。因為你老大不能支援的話，你說再多都是廢話。我的經歷，一次退貨，因為事前幾個老大都商量好要怎樣，那俺也就讓我老大出面收這批車間退貨。
後面我老大拒收兩次後發火說我不懂收嗎？。。。我懂，可是我拒絕收貨的時候，領料員說我報復，又說這說那的，反正車間老大一出面啥都是對的。。最後咋辦，我老大是要我收下這退貨，但這退貨收尾很多，我的做法是不拒絕簽單，反正出問題我不管。。。。
說白了，老大都不能堅持原則，你做下手就沒必要強出頭。如果你是老大，先去跟經理，老闆談談，看他們的態度，一句話，紙面制度都是現成隨時可找到，但能不能執行才是最重要
2樓：匿名使用者
先進先出，憑單發貨，賬實相符，日點月盤。貨位管理，整理整頓，管理人員，調整心態。責任到人，簽字確認，標識清晰，安全上心。其實，做到以上，不會亂了。但一定要嚴格管理人員。
3樓：匿名使用者
既然你是倉儲管理員，就知道怎樣管理撒。我也學過倉儲管理。首先應該從大體上來說，應該知道整個公司運作的具體情況，根據實際情況對環境、人員進行控制，從巨集觀上進行管理。
其次就是靠你所掌握的知識對倉庫進行合理管理了。
4樓：匿名使用者
其實倉庫工作主要集中在收,管,發這幾個環節,倉庫的三個原則就是:1,防火,防電,防壓 2,定點,定位,定量 3,先進先出;收發工作中一定要做到;單證物一致,單證不齊全不收發,品質不保證不收發,保管是一定要在倉庫運用5s的整理,整頓,清掃徹底,同時一定要保證每一中物料都有標識,倉庫要規劃好,通道不要有貨物,保持暢通,儘量使用物料編號進行管理
我現在是一名倉庫管理員，當很亂老闆問我對倉庫整改有什麼好方法時，我要怎麼回答他。 5
5樓：久隆貨架批發
倉庫很亂，無非是貨物多 ，又亂堆亂放的，可以建議採用一些貨架，這樣有助於倉庫管理。
貨架具備如下作用：
1、立體結構，可充分利用倉庫空間，提高倉庫容量利用率，擴大倉庫儲存能力；
2、貨物存取方便，可做到先進先出，百分之百的挑選能力，流暢的庫存週轉；
3、倉庫貨架中的貨物，一目瞭然，便於清點、劃分、計量等十分重要的管理工作；
4、滿足大批量貨物、品種繁多的儲存與集中管理需要，配合機械搬
運工具，同樣能做到儲存與搬運工作秩序井然；
5、存入貨架中的貨物，互不擠壓，物資損耗小，可完整保證物資本身的功能，
減免貨物在儲存環節中可能的損失；
6、保證儲存貨物的質量，可以採取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施，以提高物資儲存質量；
7、滿足現代化企業低成本、低損耗、高效率的物流**鏈的管理需要。
8、承重力大、不易變形、連線可靠、拆裝容易，多樣化，
所以說倉儲貨架對現代工業的發展起到巨大的作用，隨著現代工業文
明的發展，倉儲貨架的結構與功能也在不斷的提高。
希望對你有所幫助。
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