1樓：cc陳小克
主要職責：1。嚴格服從行政部的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向行政部負責；
2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；
3．負責擬訂本科的工作計劃、目標；
4．負責對下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評比；
5。負責對公司辦公處所、廠區營繕及環境降管理；
6．負責擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標；
7．負責擬定辦公用品、文具、生活配套設施的採購計劃，並搞好類物資的保管、發放和利用；
8．制訂員工住房條例，對員工住房進行合理的規劃和分配；
9．負責做好員工就餐、宿舍等後勤管理工作，改善員工生活環境和福利；
10．做好公司員工的工傷保險管理工作；
11．事務用品、圖書、雜誌、報刊、紙張的採購、訂閱、管理、報銷等工作；
12．負責辦理勞保用品事項，並對勞保用品的申請、採購、保管、發放全過程實行管理；
13．協助做好有關總務後勤管理工作；
14．完成交辦的其他工作
2樓：聰葉葉葉
4.1 負責人事管理工作。
4.1.1根據國家相關法律、法規，制定適合本公司的人事、工資、福利、社會保險、獎懲管理制度，並組織實施。
4.1.2負責員工勞動合同的簽訂與管理。
4.1.3負責員工勞動手續及居住證的辦理工作。
4.1.4負責員工檔案的管理工作。
4.1.5負責員工考勤、薪酬、社保、獎懲各項管理工作。
4.1.6負責根據gmp要求，配備符合條件的各類人員。
4.1.7負責組織員工定期體檢。
4.1.8負責上崗證的發放及**。
4.2辦公事務管理工作
4.2.1負責安排總經理辦公會議和公司召集的各類會議，並作好會議記錄，起草會議紀要。
4.2.2保管和使用公章。
4.2.3負責來函來電、報刊、郵件的分發、處理和信訪接待工作。
4.3行政管理工作
4.3.1負責公用物品和辦公用品的採購、發放和管理工作。
4.3.2負責員工宿舍的管理。
4.3.3負責車輛的管理。
綜合部崗位具體職責
3樓：親愛的濃眉先生
綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括：
1、協助單位領導組織單位日常辦公及有關活動安排，向單位領導和各部門提供後勤保障，為單位的正常業務開展做好服務；
2、督促檢查單位有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調單位各部門有關工作執行；
3、負責單位各項制度及重要工作資訊的收集、彙總、上報，各類檔案、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理；
4、負責單位各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；
5、負責單位與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理；
6、負責維護資訊系統及**的安全運轉；
7、負責單位人事勞資綜合統計及人事資訊、檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表；制訂單位人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法並組織實施；
8、負責單位實物資產管理；
9、負責組織單位黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織；
10、負責單位註冊、登出、年檢及單位法律事務；
11、完成領導交辦的其他事務。
4樓：匿名使用者
綜合部是中心的綜合事務管理部門，在中心主任領導下負責本中心的各項行政管理工作，其工作職責：
（一） 負責制定本中心日常工作計劃，協調日常工作，負責上情下達、下情上報、關係協調等工作。
（二） 負責整理工作資訊、掌握工作動態，開展綜合調研，反饋工作意見，為領導決策和指導工作提供依據。
（三） 負責本中心員工考勤、考評、技術職稱審報、勞動工資、職工培訓、職權範圍的人員任免、錄用、調配、交流等人事管理工作。
（四） 負責本中心的文祕、會務、檔案管理，辦公裝置及用品採購，資料管理，資料印刷，各式文稿起草，機要保密工作。
（五） 負責本中心黨、團、工清婦、計劃生育、宣傳教育、思想政治工作和綜合治理工作。
（六） 負責本中心的財務人員和財務管理工作。
（七） 負責本中心的各類資產管理工作。
（八） 負責本中心機動車輛、後勤管理和安全保衛等工作。
（九） 負責本中心的新聞報道和宣傳工作。
（十） 負責本中心對外接待、對外聯絡、內外協調和群眾來訪、投訴等工作。
（十一）完成上級交辦的其他工作。
5樓：天空就是盡頭
公司綜合部職位要求是：統籌管理能力強，溝通能力強；有責任感和較強的溝通協調能力；思維邏輯嚴密，學習能力強，做事認真負責；誠實守信，有很強的組織、協調和危機處理能力；能統籌指導並處理行政、人事及後勤方面的工作
人事主管崗位職責
6樓：小白真逗
1.負責部門內全面管理工作。
（1）制定部門年度工作計劃和階段工作計劃，並監督執行。
（2）根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
（3）負責部門下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理，參與本部門關鍵崗位員工的招聘篩選工作。
（4）負責協調本部門與其他部門間關係。
2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓體系等規章制度、實施細則和人力資源工作流程，並組織實施，監督、協調、檢查執**況。
3.根據公司的整體發展戰略規劃，組織擬訂機構設定、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案。
4.統籌監控招聘工作，甄選合適的人員。
5.組織公司薪酬福利管理工作，監督公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調整方案的編制，稽核月度薪酬福利發放統計表。
6.組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結果。
7.統籌監督制定公司員工的培訓計劃，審定、監督根據公司發展需要安排的培訓課程。
8.監督勞動合同的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，並聯合相關部門妥善解決。監督各類人事事務工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續辦理等事宜。
9.完成上級交辦的其他相關工作。
7樓：匿名使用者
1、負責人事工作制度的制定與完善；
2、負責人員招聘；
3、負責人員培訓；
4、負責人員日常管理和考核；
5、負責工資稽核；
6、負責人員提升和晉級的準備考察；
7、負責不合格人員的辭退。
8樓：
1、部門內年度目標，方針擬定及執行
2、人力資源規劃、發展執行
3、人事規章制度的擬定、修改、實施與執行
4、人事獎懲辦法的建立與執行
5、部門人員的管理及規劃、培訓等
6、薪資管理、績效管理、員工關係管理、薪資核算7、上級交辦之事項完成
9樓：匿名使用者
日本的演員講日語還是有缺憾的，還是香港和韓國的比較符合我的審美觀你如果想看可以試下 k a ɳ 3 p ⦁ c ɳ我和同學偶爾也會去看看的
最後說一下 要把 ɳ換成n 這樣才能開啟哦記住要有自制力少看啊，希望你夠幸運可以得到想要的回覆吧
行政主管的工作內容和職責？
10樓：匿名使用者
1.目的
為加強公司總部辦公管理，提高辦公效率，降低辦公成本，特制定本制度
2.原則
2.1 辦公管理貫徹 「規範、效率、效益」的理念
2.1.1 規範:以制度規範辦公管理
2.1.2 效率：有助於提高整體工作效率
2.1.3 效益：減少資源耗費，降低成本
3.範圍
3.1 辦公管理的範圍包括:
3.1.1 檔案管理
3.1.2 辦公用品管理
3.1.3 郵發管理
3.1 4 檔案列印管理
3.1.5 辦公現場管理
4.檔案管理
4.1 歸檔範圍:
4.1.1 由公司總部接收和發出的正式公文
4.1.2 公司總部接收和發出的重要文書，主要指及總部及下屬公司各類規劃、年度計劃、規章制度、統計資料、財務審計報告及報表、勞動工資報告及報表、經營情況報告及報表、公司級會議記錄、領導報告、決議、合同、協議、專案方案、通告、傳真電報等
4.1.3 總部職員及下屬公司委派人員人事檔案、委任書
4.1.4 各類證書
4.1.5 以上內容的電子檔案
4．2 檔案管理由綜合管理部指定專人負責，規範編碼，設立卷宗。密級檔案
必須保證安全
4．3 檔案的借閱與索取
4.3.1 專業經理以上級借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔
4.3.2 部門總經理借閱機密級以下密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔
4.3.3 總裁可直接提檔所有檔案
4.3.4 公司其他人員借閱絕密級檔案需由總裁籤準，需借閱其他密級檔案時,需經部門負責人批准,並辦理借閱手續
4.3.5 借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和複製，凡屬密級檔案，必須由總裁批准方可複製，一般內部檔案由綜合管理部總經理批准方可摘錄和複製。
4.4 檔案的銷燬：
4.4.1 任何組織或個人無權隨意銷燬歸檔的檔案材料
4.4.2 若按規定需要銷燬時，凡屬密級檔案須經總裁批准後方可銷燬，一般內部檔案，經綜合管理部總經理批准後方可銷燬
4.4.3 經批准銷燬的檔案，檔案人員要認真填寫、編制銷燬清單,由專人監督銷燬
5.公文列印管理
5.1 本制度所指公文為公司對外的請示、報告及其它文書，對內的以總部或部門名義釋出的各類正式檔案
5.2 公司公文的列印工作由綜合管理部負責
5.3 各部列印的公文、檔案須經本部門負責人簽字，交綜合管理部統一列印
5.4 各部門列印的公文、檔案一式兩份交綜合管理部統一存檔
6.辦公用品的管理
6.1 辦公室用品的採購:
6.1.1 綜合管理部制定每月辦公用品計劃及預算，報總經理批准，並負責採購
6.1.2 負責採購人員要做到**合理、數量適中、品種滿足工作需要
6.2 辦公用品入庫
6.2.1 採購人員購入的物品必須附有合格證及入倉單，倉庫保管員收票時要
當面點清數目，檢查包裝是否完好，如發現短缺或損壞，應立即拆包清點數
目,如發現實物與入倉單數量、規格不符，應向交貨人提出並通知有關負責人
6.2.2 庫房物資存放必須按分類、品種、規格、型號分別設帳
6.2.3 物資入庫後，應當日入帳。所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算
準確，不得隨意塗改
6.2.4 物資出庫須填出庫單，經綜合管理部總經理批准後方可出庫
6.2.5 庫房物資一般不可外借特殊情況由綜合管理部總經理批准
6.3 辦公用品發放
6.3.1 綜合管理部按計劃分發給各部門，由部門負責人指定專人領發
6.3.2 計劃以外辦公用品領用，須經綜合管理部總經理批准方可領用
6.3.3 新聘人員辦公用品，綜合管理部根據部門提供的名單，負責為其配備
7.郵發管理
7.1 7.1 綜合管理部統一管理各部室郵發信件、郵件。所有公發信件、郵件
由收發員登記，負責寄發
7.2 綜合管理部負責在每年根據各部門的需要制訂報刊訂閱計劃報總裁
稽核批准後，辦理有關訂閱手續
7.3 綜合管理部指定一名報刊管理人員每日負責將報刊進行處理、分類
登記，並及時送達有關部門
8.辦公現場管理
8.1 員工形象的基本要求
8.1.1 衣冠整潔、得體，按規定佩帶公司標誌
8.1.2 男員工不得留長髮、鬍鬚，女員工應化淡妝
8.2 工作行為要求
8.2.1 坐立規範，舉止文雅大方
8.2.2 不聊天喧譁
8.2.3 不隨意串崗
8.2.4 不用**閒聊
8.2.5 不做與工作無關的事
8.2.6 參加重要會議注意關閉手提**、bp機（或置震動檔）
8.3 辦公環境要求
8.3.1 每天下班前整理一次辦公環境
8.3.2 辦公桌上擺放物品簡潔、整齊
8.3.3 辦公區內潔淨有序
8.3.4 辦公區內不任意懸掛、張貼物品
8.3.5 辦公區內除會客室外嚴禁吸菸
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