1樓:浦東家協
目標要遠大,方案要具體,下手要有重點。
資料再多都是給你參考用的,照搬也用不好。
開設家政公司最重要的就是想好一套制度怎麼管理好你的員工~或者是來找工作的保姆~~
幾個基礎性制的檔案一定要自己起草並且熟悉:
客戶的服務協議,保姆的資訊登記流程制度,介紹工作的收費標準和收費辦法這三個東西出來了不一定能帶給你業務,但業務開展的基礎無非就是這三樣。
家政服務公司創業方案
2樓:士運駿
生於憂患,死於安樂!!在你還可以混日子的舒適工作中,其他人已遠遠的超越了你。趁還可以準備的時候多準備!
在你還滿足現在的公司運營的時候,其他同行已經加快速度超越你,趁現在還可以培訓的時候多培訓!!趁現在還可以努力的時候多努力!!
**寄語
1.培訓系統化:經營產業化 服務規範化 管理現代化 創業便捷化.
2.培訓結構化:技術培訓 員工培訓 管理培訓 公司內訓 禮儀培訓.
3.實現效益化:最權威,最有深度的保潔技術函授培訓.
主要為物業/清潔/家政提供最有價值 最系統的培訓解決方案.
3樓:歐士齊
首先要建立公司,然後有團隊,再者就是打廣告宣傳。
4樓:手機使用者
可以參考清潔家政資訊網 專業為家政公司服務的
5樓:盼盼
可以參考趕集網,58同程的家政資訊
求《家政服務創業方案》一套
6樓:匿名使用者
注重服務人員素質,最重要的!留下良好口碑。
家政公司如何創辦 30
7樓:匿名使用者
你好,巧媳婦家政很高興為您解答:
工商申請熱照[提供身份證、註冊資金認資證明、辦公場地(租賃的要租賃合同,自己的要房產證)、稅務登記證
要先寫一個企業策劃書;;
家政服務中心創業計劃書
45 頂一下
一、企業概況
天津市奧麗潔家政服務中心主要經營:家政服務、家庭保潔、家庭保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯,計時服務。承擔企事業單位、小區保潔及裝修後開荒等。
上門服務清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修。
二、創業計劃作者的個人情況
2023年參加工作,先後在天津華利汽車****、燕隆物業、巨集榕家政工作任職。2023年下崗,2023年2月自己創辦成立天津市奧麗潔家政服務中心。
三、市場評估
目標顧客描述:
通過市場調查,走訪了部分各階層的需求人群,瞭解到了由於時代發展的速度較快,在現實的社會中人們的生活水平,物質水平提高了,生活質量較以前有了巨大的變化。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發展,一些白領階層、高薪階層、雙職工事業型階層,由於忙於事業對於家庭中的家務、老人和孩子無暇照顧,給家庭帶來一些麻煩和困難。為這些人群提供家政服務,解決他們的實際生活中和困難,正是我們的目標市場和顧客。
市場容量或本企業預計市場佔有率:
通過市場調查,從中可以發現家政服務業正在趨於成熟,也被人們認可。希望由繁瑣家務中解放自己的人群越來越多。因此,家政服務在市場的佔有率也相應有了一定規模,她的潛在市場發展會有一定發展。
市場容量的變化趨勢:
家政服務是近幾年產生的並逐步發展的新的服務業,今年天津成立8890**的開通,為家政服務搭建橋樑和社會服務平臺,使家政服務具有良好的空間,其市場潛在容量與市場發展趨勢將會是越來越好。
競爭對手的主要優勢:
1.幹得早,已形成了戶訂的客戶;
2.服務標準與模式也以形成;
3.管理經驗與流程較清晰;
4.資金相對可有一定的積累;
競爭對手的主要劣勢:
1.在同一類服務中**
2.服務質量一般;
3.服務內容偏少;
本企業相對競爭對手的主要優勢:
1.**適合各階層次及大多數人群;
2.服務***,講誠信,守信譽,提供快捷方便的服務;
3.經營專案逐漸增多,貼近老百姓生活;
4.定期向顧客回訪聽取意見,創品牌服務;
本企業相對競爭對手的主要劣勢:
1.起步晚,需求人群還需要一定的適應期;
2.從業經驗少,還需不斷的積累經驗;
3.經營理念還需加強;
四、市場營銷計劃
1.產品或服務:
家庭保姆-看孩子、照顧老人、洗衣做飯。
家庭保潔-擦玻璃、室內衛生、地板打臘
上門服務-清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道集團服務-清潔衛生。
2.**(略)
3.地址
選擇地址的主要原因:對於服務業而言,地域位置是很關鍵的,(1)地點明繁華地帶(2)交通便利四通八達(3)周圍環境好知名度高(4)社群商業密集顧客群體較多因此,擬在天津市南開長江道一帶設立。
4.**廣告形式,初期印刷傳單5000份預計成本100元
五、企業組織結構設經理1人財務人員1人領班3人員工若干名,
六、固定資產
1.工具和裝置
根據**服務量,企業需要購買一下裝置:
名稱數量單價總費用(元)
梯子2 70 140
水桶5 12 60
噴壺10 2 20
簸箕5 6 30
吸塵器1 420 420
擦玻璃器5 6 30
合計700
2.辦公傢俱和裝置
名稱 數量 單價 總費用(元)
辦公桌 1 420 420
**機 1 60 60
椅子 4 50 200
電扇 1 120 120飲水機 1 80 80
檯燈 1 70 70
合計 950
七、流動資金(月)
1.原材料:
專案 數量 單價 總費用(元)玻璃液 1 30 30洗衣粉 2 2 4鋼絲球 2 2 4毛巾 5 2 10潔潔靈 2 2.50 5合計 53
2.其他經營費用
專案 數量
工資 1300元
月租金 600
營銷費用 20
公用事業費 50
**費 40
保險費 20
合計 2030
八、服務收入**(12個月)(略)
九、銷售和成本計劃(略)
十、現金流量計劃(略)
希望我的回答能幫助到你,望採納!謝謝。
北京家政公司哪家好,北京有名的家政公司哪家好
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還是在家政公司找把,最少阿姨不靠譜還能找家政公司你說呢 家政公司有很多,判斷一家家政公司靠不靠譜可以從以下幾個方面進行考察 1 檢視資質 檢視該公司是否有工商部門頗發的營業執照,是否有註冊資本,是否有稅務部門頗發的稅務登記證。2 選擇合適 靠譜的 選擇家政公司的話儘量選擇信譽好,服務規範的家政公司。...