1樓：匿名使用者
這個問題比較簡單：1、組長刁難的動機是什麼？找出真實的原因，工作的時候避免就好了。
2、一個組長而已，想改善關係不難，打聽下組長有什麼愛好，找個合適的時間出去活動一下，把事情講開就能消除緊張關係。3、不建議你去上級那裡反映，你要是上級，你會維護誰，更相信誰說的？4、因為因素多，你描述的過於簡單，只能建議到這裡。
2樓：生活解答
回答首先明確是無理要求還是在正常範圍內的細緻要求。
第二，擺正態度，我們更好服務客戶，可以儘量協調滿足顧客的要求，如果故意刁難，那我們要擺明自己的立場
提問那怎麼面對員工呢
回答1、摸清客戶的行事風格，避免"話不投機三句多"的尷尬局面。這類難纏客戶最討厭別人的頂撞，討厭別人為自己出謀劃策，為自己拿主意。在這類客戶心中自己的想法永遠是對的，其他人甭指望從思想上和口頭上征服這類客戶。
面對這類客戶，聰明的業務最好是多做事，少說話。
2、認清客戶的出招套數，避免把機會當作陷阱，把陷阱當成機會。
3、面對這類客戶，業務千萬別渴望用你的壓力或矛盾換取客戶的諒解和支援，最好就是有事說事，沒事就按照客戶的思路做事，做好了，壓力和矛盾都會得到解決，否則只會讓壓力加重，矛盾加劇。
4、面對這類客戶，千萬記住，不要用自己或公司單方面的思想或意圖來影響客戶或換取同情，這樣只會更顯無能或稚嫩。記得換位思考，從客戶的角度談問題、解決問題，也許更有效。
5、面對這類客戶，業務要時刻要修煉自身同老闆同等談判的內功。例如從商場產品銷售、產品利潤、活動策劃、終端佈置、導購培養等方面，讓客戶都感覺業務員是個人才，能為自己創造不菲的價值。
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3樓：匿名使用者
其實你有別的選擇的，為什麼要受那種苦呢
4樓：匿名使用者
換個工作吧！你還沒換工作嗎？
怎麼應對老員工的刁難
5樓：匿名使用者
有理有利有節的應對
有理：佔據道德的制高點，居高臨下，老員工也得老老實實的有利：自己不吃虧
有節：適可而止
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