1樓：打菲
答一：1、人的不安全行為：違章指揮（危險狀態下指揮人員操作）；操作者安全意識淡薄（操作者未拒絕風險作業）；2、物的不安全因素：
鋼絲繩存在問題的狀態下不及時處理；3、管理因素：未按《建築安裝工程安全技術規程》設斜槽、安全槽
答二：1、認真執行安全管理制度；2、建立建全安全的相關標準；3、加強安全管理投入；4、安全管理人員持證上崗；5、強安全教育；
答三：監理主要是監督管理不到位
答四：保護現場；組織救援；上報上級主管主部當是安全管理機構；配合現場調查，等待事故處理
有位62歲老者，在作業是從高空墜落，導致死亡，上有80多歲老母親贍養，能得到多少賠償金！
2樓：戊炫
因為62歲超過了退休年齡，應當與公司形成的是勞務關係，這種情況下應當按照人身損害賠償的標準計算。與年齡戶口、地域有關，如果是在北京的城鎮戶口，賠償大約在90萬左右。
我在工地打工高空墜落，當時老闆開車拉我去醫院，警察來時我已被拉走了，現在老闆耍賴不想出錢，我已在醫 10
3樓：匿名使用者
按你說的情況，如果用人單位不願意處理的話，你可以自行申請工傷認定，按工傷進行處理。如果用人單位不願意承擔責任，勞動部門消極處理的話，你可以提起勞動仲裁來解決問題。
4樓：匿名使用者
你們那裡的勞動局不作為啊，建議你找律師告老闆和勞動局
5樓：青天小棚
先告勞動局，再告老闆
6樓：匿名使用者
去諮詢專業的律師！勞動糾紛最好找律師諮詢一下。
什麼是7s的管理知識，什麼是7S的管理知識
7s的推行始於 素復養 終於制 素養 從推進層次圖中可以看出，整理 整頓 清掃 清潔的物件是 場地 物品 素養的物件則是人，安全和節約都是素養的結果。而 人 是企業最重要的資源，我們可以從 企業 的 企 字中分析人在企業中的重要，所謂 企 字是由 人 和 止 組成，人 走了企業也就停 止 所以在企業...
什麼是7s的管理知識，什麼是7S的管理知識
7s管理也叫作7s現場管理，起源於日本的5s生產現場管理。5s分別是整理 整頓 清掃 清潔和素養，因為日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。整理 區分生產現場的必需品與非必需品，妥善處理好非必需品，以便為生產場地提供更好的工作條件。整頓 物件是必需品，通過整頓，使得員工在工作的時候能夠搬運更短的...
安全知識急，安全知識 急
1 珍愛生命，人人有責。2 珍愛生命，健康生活。3 安全在心中，未來無限好。4 安全 健康 未來 5 安全有多重，生命就有多遠。6 安全在心中，多思加慎行。7 高高興興上學，平平安安回家。8 遠離危險，安全第一。9 安全你我他，情繫千萬家。10 安全與美麗攜手，健康與文明同行。11 過馬路，左右看，...