1樓：匿名使用者
德爾菲法適用於**，頭腦風暴法也稱bs法，相同的是能充分發揮個人意見，集思廣益。不同：前者問卷設計要求高，後者有限制性
2樓：匿名使用者
相同點:<1>以相關人士為物件。<2>以最佳方案為集體決策。
不同點:<1>頭腦風暴法倡導創新思維、對別人的建議不做評價。德爾菲技術法要求專家提出自己的觀點、由管理者收集整理得出同一方案。
<2>前者由5.6人以一種輕鬆的方式交流1至2小時。後者以多人為物件、單獨發表自己的觀點。
由組織者收集整理、總結。反覆反饋。最終得出同一方案,持續時間較長。
(我自己呢觀點、僅供參考)
3樓：職始定龍
回答一、應用不同
1、德爾菲法主要用於技術**、政策制訂、經營管理、方案評估等。
2、頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。
二、專家選擇的代表、人數不同
1、頭腦風暴法專家選擇缺乏代表性，易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響。所選專家人數為5~15人。
2、德爾菲法專家選擇相對廣泛，採用匿名徵詢的方式徵求專家意見消除了專家會議調查法中專家易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響的缺陷。所選專家人數在15~50人。
三、獲取專家意見的工具不同
1、德爾菲法運用編制調查表的方法，把調查表分發給受邀參加**的專家。專家之間互不見面和聯絡，不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己的意見。
2、頭腦風暴法的會議一般採用「圓桌會議」的形式，進行即興發言。
四、專家對問題的回答不同
1、運用德爾菲法的專家對調查表的提問有充分時間作出充分的論證、詳細的說明或提出充足的依據。
2、頭腦風暴法因為是即興發言，因而普遍存在邏輯不嚴密、意見不全面、論證不充分等問題，同時易受表達能力的限制。
五、所用時間不同
1、德爾菲法要進行四輪的徵詢調查，所用時間通常比較長。
2、頭腦風暴法的會議討論的是時間一般為20~60分鐘，如果討論的問題較多，可以多召集幾次會議。
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4樓：匿名使用者
、德爾菲法與頭腦風暴法的區別
(一)應用不同
1、德爾菲法主要用於技術**、政策制訂、經營管理、方案評估等。
2、頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。
(二)專家選擇的代表、人數不同
1、頭腦風暴法專家選擇缺乏代表性,易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響。所選專家人數為5到15人。
2、德爾菲法專家選擇相對廣泛,採用匿名徵詢的方式徵求專家意見消除了專家會議調查法中專家易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響的缺陷。所選專家人數在15到50人。
(三)獲取專家意見的工具不同
1、德爾菲法運用編制調查表的方法,把調查表分發給受邀參加**的專家。專家之間互不見面和聯絡,不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己的意見。
2、頭腦風暴法的會議一般採用「圓桌會議」的形式,進行即興發言。
(四)專家對問題的回答不同
1、運用德爾菲法的專家對調查表的提問有充分時間做出充分的論證、詳細的說明或提出充足的依據。
2、頭腦風暴法因為是即興發言,因而普遍存在邏輯不嚴密、意見不全面、論證不充分等問題,同時易受表達能力的限制。
(五)所用時間不同
1、德爾菲法要進行四輪的徵詢調查,所用時間通常比較長。
2、頭腦風暴法的會議討論的是時間一般為20到60分鐘,如果討論的問題較多,可以多召集幾次會議。
簡述德爾菲法和頭腦風暴法的異同點
5樓：
相同點：都是根據市場**的目的和要求，由市場**組織者向有關專家提供一定的資料背景，再由彙總專家對未來市場某種現象發展前景所做的估計和推測的方法。
不同點：①出席人數不同。頭腦風暴發人數為8-12人，而德爾菲法為12-20人。
②專家提交意見的方式不同。頭腦風暴法是以會議的方式收集意見，而德爾菲法是將資料郵寄給每位專家。
③結果彙總的程式不同。頭腦風暴發是一次性收集並彙總結果，而德爾菲法要經過幾輪結果彙總，最終得到一個大家比較認可的結果。
④德爾菲法的結果更為客觀。
6樓：
一、應用不同
1、德爾菲法主要用於技術**、政策制訂、經營管理、方案評估等。
2、頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。
二、專家選擇的代表、人數不同
1、頭腦風暴法專家選擇缺乏代表性，易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響。所選專家人數為5~15人。
2、德爾菲法專家選擇相對廣泛，採用匿名徵詢的方式徵求專家意見消除了專家會議調查法中專家易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響的缺陷。所選專家人數在15~50人。
三、獲取專家意見的工具不同
1、德爾菲法運用編制調查表的方法，把調查表分發給受邀參加**的專家。專家之間互不見面和聯絡，不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己的意見。
2、頭腦風暴法的會議一般採用「圓桌會議」的形式，進行即興發言。
四、專家對問題的回答不同
1、運用德爾菲法的專家對調查表的提問有充分時間作出充分的論證、詳細的說明或提出充足的依據。
2、頭腦風暴法因為是即興發言，因而普遍存在邏輯不嚴密、意見不全面、論證不充分等問題，同時易受表達能力的限制。
五、所用時間不同
1、德爾菲法要進行四輪的徵詢調查，所用時間通常比較長。
2、頭腦風暴法的會議討論的是時間一般為20~60分鐘，如果討論的問題較多，可以多召集幾次會議。
德爾菲法和頭腦風暴法的異同點是什麼？
7樓：
一、應用不同
1、德爾菲法主要用於技術**、政策制訂、經營管理、方案評估等。
2、頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。
二、專家選擇的代表、人數不同
1、頭腦風暴法專家選擇缺乏代表性，易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響。所選專家人數為5~15人。
2、德爾菲法專家選擇相對廣泛，採用匿名徵詢的方式徵求專家意見消除了專家會議調查法中專家易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響的缺陷。所選專家人數在15~50人。
三、獲取專家意見的工具不同
1、德爾菲法運用編制調查表的方法，把調查表分發給受邀參加**的專家。專家之間互不見面和聯絡，不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己的意見。
2、頭腦風暴法的會議一般採用「圓桌會議」的形式，進行即興發言。
四、專家對問題的回答不同
1、運用德爾菲法的專家對調查表的提問有充分時間作出充分的論證、詳細的說明或提出充足的依據。
2、頭腦風暴法因為是即興發言，因而普遍存在邏輯不嚴密、意見不全面、論證不充分等問題，同時易受表達能力的限制。
五、所用時間不同
1、德爾菲法要進行四輪的徵詢調查，所用時間通常比較長。
2、頭腦風暴法的會議討論的是時間一般為20~60分鐘，如果討論的問題較多，可以多召集幾次會議。
專家會議,特爾菲法,頭腦風暴三個區別
8樓：遺失破碎的風景
專家會議法是指據規定的原則選定一定數量的專家，按照一定的方式組織專家會議，發揮專家集體的智慧結構根效應，對**物件未來的發展趨勢及狀況，作出判斷的方法。
「頭腦風暴法」就是專家會議**法的具體運用。
德爾菲法，是採用背對背的通訊方式徵詢專家小組成員的**意見，經過幾輪徵詢，使專家小組的**意見趨於集中，最後做出符合市場未來發展趨勢的**結論。
什麼是頭腦風暴法？急急急，學經濟的大神快來管理學
頭腦風暴法又抄稱智力激bai勵法，是現代創造學奠基du人美國奧斯本提出的，是一zhi種創造能力的dao集體訓練法。當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，這種情境就叫做頭腦風暴。由於會議使用了沒有拘束的規則，頭腦風暴 人們就能夠更自由地思考，進入思想的新區域，從而產生很多的新觀點和問題解決方...
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