1樓：匿名使用者
凱馬特倒閉的最初原因應該是盲目擴張導致現金流週轉不良，從而**商暫停供貨；然後其將超市定於市區而放棄了市區邊緣地帶及郊區小鎮，給了沃爾瑪等機會走「農村包圍城市」路線。
可以說凱馬特是死在自己手上的，和沃爾瑪的競爭並不是最主要原因。
這時我就想到了李嘉誠的一句話：不是不擴張，但是要謹慎。反觀史玉柱，從腦白金到征途再到**酒，同樣也在走一條擴張路線，但是他有一條鐵律：
在旗下品牌形成穩健的銷量和領先的市場地位後，才會考慮進入下一個新目標市場，而選擇進入哪個新市場往往會進行長達數年非常細緻的研究和評估，正可謂審時度勢，謀定後動。
所以我們可以得知一項國策：穩定、改革、發展。穩定壓倒一切，我們做任何事都要膽大心細，穩中求進。
個人愚見。。
凱馬特超市連續十年虧損的原因以及採取那些調查方式
心理學在商業中的作用
2樓：匿名使用者
當然有作用咯。對關係戶、合作伙伴、市場趨勢、客戶走向的研究，無不是一些心理的**和引導過程！
比如我們的一個案例，就是幫某公司，做客戶滿意度的調查。通過問卷，顧客購買後到走出商店的行為、表情、多方面因素，去考察。所謂滿意度.
是顧客在購買了商品以後的滿意程度.作為一個買家,除了得到商品的使用權,也要求得到一種歡愉的購物心態.這種購物後的滿意度,賣家不能忽略.
這是影響評價和擴大聲譽的重要因素.
口碑，就是商家的信譽，有合作信譽，也有經營信譽。所以商務心理研究是未來很有潛力的探索方向！
沃爾瑪的成功管理學-溝通能給我們什麼啟示
3樓：象牙塔商業經
天天平價
我們都是在為顧
4樓：匿名使用者
生活產品
國法莊嚴國法尊嚴
管理學問題（關於vmi,jmi,cpfr），請高手幫我找點資料 200
5樓：匿名使用者
一 vmi
所謂vmi（vendor managed inventory）是一種以使用者和**商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協議下由**商管理庫存，並不斷監督協議執**況和修正協議內容，使庫存管理得到持續地改進的合作性策略。
這種庫存管理策略打破了傳統的各自為政的庫存管理模式。體現了**鏈的整合化管理思想，適應市場變化的要求，是一種新的、有代表性的庫存管理思想。目前vmi在分銷鏈中的作用十分重要，因此便被越來越多的人重視。
二 jmi
聯合庫存管理(jointly managed inventory，jmi)。
jmi要求雙方都參與到庫存的計劃和管理中去，供需雙方在共享庫存資訊的基礎上，以消費者為中心，共同制定統一的生產計劃與銷售計劃，將計劃下達到各製造單元和銷售單元執行。jmi可以看作是vmi的進一步發展與深化，通過共享庫存資訊聯合制定統一的計劃，加強相互間的資訊交換與協調，有利於改善**鏈的運作效率，增強企業間的合作關係。jmi在每個企業內增加了計劃執行的整合，並可以在消費者服務水平、庫存風險和成本管理方面取得顯著的效果。
三 cpfr
cpfr的產生與功能特點
cpfr的形成始於沃爾瑪所推動的cfar，cfar（collaborative forecast and replenishment）是利用internet通過零售企業與生產企業的合作，共同做出商品**，並在此基礎上實行連續**的系統。後來，在沃爾瑪的不斷推動之下，基於資訊共享的cfar系統又正在向cpfr發展，cpfr（collaborative planning forecasting and replenishment）是在cfar共同**和**的基礎上，進一步推動共同計劃的制定，即不僅合作企業實行共同**和**，同時將原來屬於各企業內部事務的計劃工作（如生產計劃、庫存計劃、配送計劃、銷售規劃等）也由**鏈各企業共同參與。
該系統是在2023年，由沃爾瑪與其**商warner－lambert、管理資訊系統**商sap、**鏈軟體商manugistics、美國諮詢公司benchmarking partners等5家公司聯合成立了工作小組，進行cpfr的研究和探索，2023年美國召開零售系統大會時又加以倡導，目前實驗的零售企業有沃爾瑪、凱馬特和威克曼斯，生產企業有p&g、金佰利、hp等7家企業，可以說，這是目前**鏈管理在資訊共享方面的最新發展。從cpfr實施後的績效看，warner-lambert公司零售商品滿足率從87%提高到98%，新增銷售收入800萬美元。在cpfr取得初步成功後，組成了由零售商、製造商和方案提供商等30多個實體參加的cpfr委員會，與vics（voluntary interindustry commerce standards）協會一起致力於cpfr的研究、標準制定、軟體開發和推廣應用工作。
美國商業部資料表明，2023年美國零售商品**鏈中的庫存約1萬億美元，cpfr理事會估計，通過全面成功實施cpfr可以減少這些庫存的15%－25%，即1500－2500億美元。由於cpfr巨大的潛在效益和市場前景，一些著名的企業軟體商如sap、manugistics、i2等正在開發cpfr軟體系統和從事相關服務。
具體講， cpfr的本質特點表現為：
（1） 協同。從cpfr的基本思想看，**鏈上下游企業只有確立起共同的目標，才能使雙方的績效都得到提升，取得綜合性的效益。cpfr這種新型的合作關係要求雙方長期承諾公開溝通、資訊分享，從而確立其協同性的經營戰略，儘管這種戰略的實施必須建立在信任和承諾的基礎上，但是這是買賣雙方取得長遠發展和良好績效的唯一途徑。
正是因為如此，所以協同的第一步就是保密協議的簽署、糾紛機制的建立、**鏈計分卡的確立以及共同激勵目標的形成（例如不僅包括銷量，也同時確立雙方的盈利率）。應當注意的是，在確立這種協同性目標時，不僅要建立起雙方的效益目標，更要確立協同的盈利驅動性目標，只有這樣，才能使協同效能體現在流程控制和價值創造的基礎之上。
（2） 規劃。2023年沃爾瑪與warner-lambert的cfar為消費品行業推動雙贏的**鏈管理奠定了基礎，此後當vics定義專案公共標準時，認為需要在已有的結構上增加「p」，即合作規劃（品類、品牌、分類、關鍵品種等）以及合作財務（銷量、訂單滿足率、定價、庫存、安全庫存、毛利等）。此外，為了實現共同的目標，還需要雙方協同制定**計劃、庫存政策變化計劃、產品匯入和中止計劃以及倉儲分類計劃。
（3） **。任何一個企業或雙方都能做出**，但是cpfr強調買賣雙方必須做出最終的協同**，像季節因素和趨勢管理資訊等無論是對服裝或相關品類的**方還是銷售方都是十分重要的，基於這類資訊的共同**能大大減少整個價值鏈體系的低效率、死庫存，促進更好的產品銷售、節約使用整個**鏈的資源。與此同時，最終實現協同**計劃是實現**精度提高的關鍵。
cpfr所推動的協同**還有一個特點是它不僅關注**鏈雙方共同做出最終**，同時也強調雙方都應參與**反饋資訊的處理和**模型的制定和修正，特別是如何處理**資料的波動等問題，只有把資料整合、**和處理的所有方面都考慮清楚，才有可能真正實現共同的目標，使協同**落在實處。
（4） **。銷售**必須利用時間序列**和需求規劃系統轉化為訂單**，並且**方約束條件，如訂單處理週期、前置時間、訂單最小量、商品單元以及零售方長期形成的購買習慣等都需要**鏈雙方加以協商解決。根據vics的cpfr指導原則，協同運輸計劃也被認為是**的主要因素，此外，例外狀況的出現也需要轉化為存貨的百分比、**精度、安全庫存水準、訂單實現的比例、前置時間以及訂單批准的比例，所有這些都需要在雙方公認的計分卡基礎上定期協同稽核。
潛在的分歧，如基本**量、過度承諾等雙方事先應及時加以解決。
6樓：一個人去地老天荒
所謂vmi（vendor managed inventory）是一種以使用者和**商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協議下由**商管理庫存，並不斷監督協議執**況和修正協議內容，使庫存管理得到持續地改進的合作性策略。
這種庫存管理策略打破了傳統的各自為政的庫存管理模式。體現了**鏈的整合化管理思想，適應市場變化的要求，是一種新的、有代表性的庫存管理思想。目前vmi在分銷鏈中的作用十分重要，因此便被越來越多的人重視。
jmi要求雙方都參與到庫存的計劃和管理中去，供需雙方在共享庫存資訊的基礎上，以消費者為中心，共同制定統一的生產計劃與銷售計劃，將計劃下達到各製造單元和銷售單元執行。jmi可以看作是vmi的進一步發展與深化，通過共享庫存資訊聯合制定統一的計劃，加強相互間的資訊交換與協調，有利於改善**鏈的運作效率，增強企業間的合作關係。jmi在每個企業內增加了計劃執行的整合，並可以在消費者服務水平、庫存風險和成本管理方面取得顯著的效果。
cpfr的產生與功能特點
cpfr的形成始於沃爾瑪所推動的cfar，cfar（collaborative forecast and replenishment）是利用internet通過零售企業與生產企業的合作，共同做出商品**，並在此基礎上實行連續**的系統。後來，在沃爾瑪的不斷推動之下，基於資訊共享的cfar系統又正在向cpfr發展，cpfr（collaborative planning forecasting and replenishment）是在cfar共同**和**的基礎上，進一步推動共同計劃的制定，即不僅合作企業實行共同**和**，同時將原來屬於各企業內部事務的計劃工作（如生產計劃、庫存計劃、配送計劃、銷售規劃等）也由**鏈各企業共同參與。
從蕪湖馬飲客運站去方特怎麼走，蕪湖方特怎麼坐車去？
坐十六路，十八路，到中江橋南，換三十二路。坐到底就是。到馬飲坐18路，打的在20元左右。蕪湖方特怎麼坐車去？1.乘 5w 13w 23w 30w 32w 103w 夜班 等多線路公交車至銀湖北路站下，可直達蕪湖方特歡樂世界主題公園 2.乘 8w 19w 25w 26w 34w 等多線路公交車可抵達蕪...
別餓壞了那匹馬這篇課文從哪些地方可以看出殘疾青年美好的心靈
守候書攤的是一位坐在輪椅上的殘疾青年。往往這時候，羞愧不已的我根本不敢回頭去看他那張蒼白瘦削的臉 他肯定鄙視著我匆匆離去的背影。當我第二天上學經過書攤，看見坐在輪椅上的他依然寬厚地向我一笑時，我忐忑不安的心才得以平靜。從殘疾青年本已知道我是來偷看書的，但沒有轟走我，而是對我寬厚的一笑，他不計一己得失...
既然基因影響著外表，那我們可以從DNA復原人的長相嗎
你收集的資料越多 分析的dna越多，生成的統計模型就越好，成功率也會更高。這項技術已經是有效的，它的估算協議是有意義的，所以問題在於收集更多的資料來完善它。布麗吉特這樣說。對外表特徵的估算建立在統計模型的基礎上，這一技術已能較準確的得出一個人的瞳色 膚色與髮色。法醫生物學家曼弗雷 凱瑟 manfre...