1樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
專案經理是對整個專案進行有效的總負責，包括人財物的管理和利用。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。專案經理使用日事清可以為圓滿完成專案任務提供保障。
2樓：甘幼菱
專案經理資質證書由國家交通、水利、通訊等專業部門發放.「2023年，專案經理資質證書停止使用」 -- 建設部近日發出《關於建築業企業專案經理資質管理制度向建造師執業資質制度過渡有關問題的補充通知》(建辦市[2007]54號)，《通知》明確指出，建築業企業專案經理資質證書將於2023年2月27日開始停止使用。具有統一頒發的建築業企業專案經理資質證書，且未取得建造師資格證書的人員可按《通知》精神和省建設廳通知(檔案另行下發)要求，申請建造師臨時執業證書，證書有效期為5年，於2023年2月27日廢止。
取得該臨時執業證書的人員，其註冊、執業、變更、登出和繼續教育等，按照註冊建造師制度有關規定執行，同時在有效期內通過考試取得建造師資格證書的，應當在三個月內完成專業註冊，原建造師臨時執業證書自動失效
專案經理究竟是做什麼？
3樓：讚的都帥
並不是只有建築行業才有專案經理，不同的行業，不同的企業都會有專案經理一職。隨著專案化管理方式的快速發展，越來越多的企業、**在執行某一任務或者某一活動的時候，都會指定一位專案經理（或者說專案負責人）來指導和掌控任務的完成。
專案經理的職責包括：起草專案章程、進行專案立項、預算控制、需求範圍控制、成本控制、風險控制、專案團隊建設、專案協調、維護客戶關係等等。
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為「執行製作人」（executive producer）。
專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
4樓：光環國際
不是隻有建築業才有專案經理，專案存在於各種行業，專案經理就是專案的管理者。
專案管理崗位職責其實就是對專案的管理，在《pmbok®指南》第五版中的專案管理定義為：將各種知識、技能工具和技術應用於專案活動中，以達到專案的要求。
要理解專案管理的概念，可以借用法國管理學先驅亨利•法約爾在2023年提出的管理概念來解釋。
亨利•法約爾認為：管理是**和計劃、組織、協調和控制。**和計劃是指**未來並確定行動計劃；組織指立二元的結構（材料和人員）；協調指統一步伐、團隊一致；控制使一切事情按原計劃實現。
在專案執行中，專案經理主要進行指導、協調、控制，而不是做具體的技術和技能類的工作。在現實情況中，有很多it企業、建築企業、製造企業的專案經理還沒有完全脫離技術和技能的工作，這就違背了專案管理的本質，因為專案經理在專案執行中要將主要的精力用於溝通與協調。
職責
專案經理這個工作職責就是對專案負責，負責專案有關的一切事務。在不同的組織中，專案經理有不同的角色。
專案經理主要有三種：矩陣型專案經理、職能型專案經理、專案型專案經理。
一般來講，專案經理的工作包括專案管理五大過程組，從專案啟動，到專案規劃，再到專案執行、專案監控，到專案收尾。
中間包括專案管理十大知識領域的專案範圍管理、專案整合管理、專案時間管理、專案成本管理、專案溝通管理、專案人力資源管理、專案採購管理、專案質量管理、干係人管理、風險管理，以及專案分析與決策。
但在實際的專案中根據不同的型別，專案經理的管理內容會有所增減。
在矩陣型專案中，專案經理的職責主要是專案的溝通與聯絡、專案推進；
上升到專案型專案管理中，專案經理的職責就包括更多的內容，涵蓋了全部的專案管理十大知識領域、專案管理的過程組。
5樓：
在《pmbok專案管理知識體系指南》一書中有對專案經理的工作職責的明確說明：
首先專案經理的定義：
專案經理的角色不同於職能經理或運營經理。一般而言，職能經理專注於對某個職能領域或業務部門的管理監督。運營經理負責保證業務運營的高效性。
專案經理是由執行組織委派，領導團隊實現專案目標的個人。
其次是專案經理的能力 ：
近期的 pmi 研究通過 pmi 人才三角®指出了專案經理根據《專案經理能力發展 (pmcd) 框 架》需要具備的技能。人才三角重點關注三個關鍵技能組合：
2、領導力。指導、激勵和帶領團隊所需的知識、技能和行為，可幫助組織達成業務目標。
3、戰略和商務管理。關於行業和組織的知識和專業技能，有助於提高績效並取得更好的業 務成果。
雖然技術專案管理技能是專案集和專案管理的核心，但 pmi 研究指出，當今全球市場越來越複雜， 競爭也越來越激烈，只有技術專案管理技能是不夠的。各個組織正在尋求其他有關領導力和商業智 慧技能。來自不同組織的成員均提出，這些能力可以有助於支援更長遠的戰略目標，以實現贏利。
為發揮最大的效果，專案經理需要平衡這三種技能。
6樓：實用文章分享
研發專案經理需要跟蹤專案的進度，協調專案組成員之間的合作與研發助理即時溝通。以下是整理的研發專案經理的具體職責範圍。 研發專案經理的具體職責範圍1 1.
負責體外診斷試劑、體外核酸診斷產品的研發工作，包括產品設計、試驗設計、試驗、試驗記錄撰寫、相關研究資料撰寫等; 2. 協助研發總監進行部門管理，如招聘、人員績效考核、日常實驗室管理等; 3. 進行專案的評估和前期設計，負責專案立項調研及相關資料的收集、整理、立項報告的撰寫; 4.
負責研發專案的整體管理和規劃工作，監督、控制研發專案節點; 5. 研發專案實驗方案的設計和制定，並領導專案小組按進度開展專案實驗; 6. 協助進行產品註冊檢驗、審批跟進、臨床方案的設計和撰寫，完成註冊申報、專利申請等需要的研發資料的編撰; 7.
與營銷部門進行有效溝通、瞭解市場反饋資訊，不斷升級和完善產品;與生產部門合作，協助完成產品的轉產研究與實施; 8. 實驗室日常管理、儀器保管; 9. 研究助理的工作安排和績效考核; 10.
研發總監安排的其他工作;
2 研發專案經理的具體職責範圍 職責： 1、技術改良：針對已投入批量生產產品工藝、結構改善，減低加工難度與生產成本。
2、新產品樣品圖與打樣跟進：根據客戶資料分析**，負責安排輸出樣品圖紙與跟進樣品進度並整理改善樣品不足點。 3、新產品首批生產與批量生產跟進：
根據打樣後的評審總結，負責安排輸出首批生產圖紙，並在首批生產時跟進生產異常並總結改善輸出批量圖紙。 4、各部門技術支援：根據各部門的技術需求，提供相應的技術支援。
5、成本控制：針對老產品改善來降低成本與新產品的結構、材料優化降低成本。 6、專案組成員培訓提升：
完成對專案組人員的日常工作安排、**新結構新材料新工藝，以幫助結構設計員持續提升工作能力
7樓：小氣鬼
專案經理具體職責主要包括以下幾個方面：
1、在總經理領導下，會同有關部門協商組建專案經理部；
2、對專案施工生產、經營管理工作全面負責；
3、貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程專案進行策劃，制定專案質量目標和專案經理部管理職責，確保質量目標的實現；
4、負責組織各種資源完成本次專案施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；
5、主持召開專案例會，對專案的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節；
6、以企業法人委託人身份處理與工程專案有關的外部關係及簽署有關合同等其他管理職權，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來，對總經理負責。
8樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
9樓：匿名使用者
理論上，專案經理就是對一個單獨核算的專案進行全面實施和管理，包括了人、財、物。但是並於我國體制，在基建範圍內比較容易找到財務獨立，所以現在一般都是在基建行業。在生產範圍內很難開展。
實際上，還有設計專案經理、諮詢專案經理等等。
10樓：匿名使用者
都說的狗屁不通，什麼是專案經理？比如你們是婚慶公司，領你們幹活的頭兒就是專案經理，婚禮策劃以及相關事物處理就是一個專案！你們是建築公司接了某公司宿舍樓的承建，這棟宿舍樓建設就是一個專案！
不要聽到經理這個詞就覺得很高大上，經過他辦理就叫經理，也叫負責人！之所以喊專案經理就是為了裝逼，讓人覺得很牛逼。你們公司幫小區抽粑粑的，負責組織實施抽粑粑的人也可以叫專案經理！
負責與外國佬談判的外交官也叫專案經理，組織開發新產品或新功能的都可以叫專案經理
11樓：匿名使用者
專案經理是做管理的，管理工程的施工進度及跟各專業及甲方彙報工作及時溝通
有專案經理證就可以擔任才職位，但是現在出來條例了，以後專案經理要持有建造師證書
12樓：一棟前塵
專案經理，說簡單點，就是企業為了完成某一專案而指定的專案負責人，由專案經理對整個專案的執行過程負責，包括成本控制、進度控制、質量控制等方面，是整個專案的領導者，直接對整個專案負責。當然，能力越大，責任越大。雖然專案經理在專案中擁有著最高的領導權，但是必須抱著對專案負責的態度去完成一個專案，按質按量的完成整個專案，完成企業的專案目標。
這才是一個合格的專案經理。
13樓：芊雲說電影
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
裝修專案經理平常做什麼，裝修專案經理需要做啥工作？
就是一個施工工隊的頭，也是你房子裝修的負責人，他負責統籌整個裝修，安排各個工序之間的銜接！我就拿一個工程來說吧，1.預算稽核，看有無漏項和 誤差 2.工期計劃 3.根據工地情況人手安排 4.主材輔材安排 5.工程款 在這過程中主要還是溝通能力比較重要，與設計師的溝通，工藝上怎麼做，與客戶的溝通，讓客...
土建專案經理的職責，建築類的專案經理的職責是什麼？
土建專案經理的職責如下 1 貫徹執行國家和工程所在地 部門的有關法律 法規和政策，執行企 業的各項管理制度。2 向專案人員解釋和說明專案合同 專案設計 專案進度及配套計劃 協調程式等檔案 3 做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統 4 協調好各方面的關係，預見問題，處理矛盾 5 建立...
專案經理應具備哪些素質，一個合格的專案經理應具備哪些素質和能力？
專案經理應具備的素質包含以下幾個方面 1.身體健康 精力充沛 專案管理是一項持久艱苦的工作，環境差，壓力大，如果沒有健康的身體，很難做好專案管理工作。因此，專案經理要有強健的體魄，旺盛的精力。2.良好的心理素質和個性特徵 1 堅毅 衝突 矛盾 變化 風險，這些都使得專案經理要承受相當大的壓力，如果沒...