1樓：匿名使用者
試試microsoft project吧!
microsoft project standard
microsoft office專案管理程式
通過更加直觀的工具，您可以立即使用microsoft project standard開始專案管理工作和檢視專案資訊，以便對專案保持跟蹤和按照預算完成專案。新增和改進的專案管理功能包括：
直觀的規劃過程. 通過使用project guide，您可以立即開始專案的規劃工作，您可以在project guide循序漸進的互動指令引導下，完成構建新的專案、管理專案任務和資源、跟蹤專案進度以及報告專案資訊這些工作。
無縫整合. microsoft project 和其它microsoft程式間具有更加緊密的整合和更加平滑的過渡。例如，您可以將在microsoft excel和microsoft outlook?
中建立的任務列表直接匯入到microsoft project之中。
office介面. 熟悉和更加直觀的office xp介面--包括自適應的下拉選單、方便的任務面板以及命令條等--使microsoft project的使用更加容易，既使您以前從來沒有使用過它。
易於使用. 新的嚮導簡化了設定和跟蹤專案日程的過程。此外，microsoft project standard還包括了許多方便的office特性，例如：
鍵盤快捷鍵、文字換行和列調整等。
方便的幫助功能. 得到增強的幫助功能可以及時提供與您當前工作內容相關的幫助。新的智慧標記提供了一些有益的選項供您選擇，例如向您告知重新分派資源的時間以及其它會對專案日程產生影響的變化。
更好的狀態更新. 您可以使用一個新的嚮導對專案的跟蹤方式進行選擇和定製。您可以使用新的選項調整microsoft project根據專案狀態時間計算實際完成工作和未完工作的方式。
多種比較基準. 現在，您可以更好地跟蹤專案進度、監視專案預計結果同實際結果間的差異，以及維護歷史記錄。您可以在專案進展過程中儲存和儲存10個以上的完整比較基準。
更容易的資源分配. 為任務分派最好的資源現在是一件非常容易的事情。通過使用經過改進的搜尋和過濾功能以及新增圖表，您可以方便地為各個專案分派最合適的資源。
更強大的資訊檢視能力. network diagram（網路圖表）和資源使用檢視現在具有了更加出色的分組和資訊顯示功能。您可以在甘特圖和使用檢視中顯示三種時間比例，以及在使用檢視中列印列總和。
得到改進的定製能力. 現在，microsoft project具有了更加靈活的定製能力 ，因為它擁有新的xml（extensible markup language，擴充套件標記語言）檔案格式、擴充套件物件模型、對com附加程式的增強支援以及一個得到增強的ole資料庫提供者。
2樓：敬業籤
其實可以做計劃的軟體是比較多的，我們需要對個人的生活、學習、工作進行短、中、長期的目標規劃和日程安排時，為了方便檢視還需要能夠分類
1、所以可以試試雲便籤，雲便籤不僅可以用來計劃，寫下自己計劃的文字內容
2、雲便籤還可以設定日程提醒，我們新建一條便籤，輸入文字內容後，還可以設定具體年月日、時分秒的日程提醒
3、此外雲便籤是支援分類的，這樣我們就可以把自己的計劃和日程安排進行不同的分類了
4、雲便籤還是支援手機、電腦、ipad等多端使用的，而且便籤內容多端同步，方便隨時檢視
有什麼手機軟體可以制定計劃的
3樓：敬業籤
可以制定計劃的手機軟體，不妨試試敬業籤手機備忘錄。
1、可以用來記錄事情，支援建立不同的分類標籤；
2、記錄的計劃，可以設定單次提醒和重複提醒，還可以設定重要事項間隔提醒；
3、記錄的事情，完成後可以標記已完成，並會自動歸類到已完成列表，顯示具體的日期和時間。
制定計劃的軟體有哪些？可以做工程計劃管理
4樓：匿名使用者
日事清上做流水作業是在分工協作，形成一種科學的生產組織方法。
1、統一整個團隊的工作流程，並使大家能在單一平臺上進行溝通2、只需幾步點選，便可維護和監控團隊的多項任務與程序3、通過日事清，對所有團隊成員進行有效的時間跟蹤4、為文件的儲存、共享和檢索建立一箇中心節點既保證了各施工隊 組工作的連續性，又使後一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩定地進行。
請問有哪些工作計劃管理軟體？哪個比較好用？
5樓：敬業籤
工作計劃管理軟體我認為敬業籤比較好用：
1、它具備手機電腦多端同步的功能。
2、它可以檢視超時、今日、明日、未來的工作計劃。
3、時間軸功能可以避免誤刪的麻煩，也可以作為歷史記錄資料。
6樓：
推薦使用滿惠pm專案計劃管理雲軟體以pdca（計劃、執行、檢查、處理）迴圈管控原理為核心，通過關鍵節點、主項、專項三層計劃體系，按照wbs（工作分解結構）方式智慧分解企業各個階段的目標、任務和管理重點，賦予各工作任務明確的執行表，立體呈現目標節點和各階段關鍵成果，動態化跟蹤和智慧化掌控整體工作推進狀態，快速有效地提高企業執行力，打造企業高績效團隊。
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在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向 內容和方式安排的管理事件。步驟 一 估量形勢...