1樓:衛斯多姆
社會copy活動中任何一項都是「專案」,做好一個專案經理就能處理好很多事。
口訣就不說了,主要是這幾項,策劃——宴會目的、需要達到效果、計劃投入多少資金、**多少資金(可以是零),然後時間(是否能請到預計的人員以及安全)、地點(交通方便以及安全、成本)、組織、應急……
2樓:匿名使用者
看你是接待什麼樣的年齡客戶,最好能瞭解到一些客戶的資訊。具體的必須有一個流程,這種流程可以參考有經驗的酒店的形式。
如何辦好一次相親活動(大型的)? 10
3樓:匿名使用者
相親活動,首先你要確定這次活動預計能來多少人,然後根據人數確定要租用多大的場地,要想是成功,必須得有亮點,這是你們應該主要攻克的問題,因為相親活動有許多,你必須要有新意,這樣才能讓人覺得深刻。
4樓:登路
現在好像有這種性質的公司吧,你找找看。
5樓:林夕夕嬌
雖然我不懂,但建議有點。前期策劃好做好,什麼時間、地點,最好是週末。然後是宣傳,,這點最重要,人不來,再大型也沒用。然後我就不曉得了。
要辦好一次慶典活動,你認為需要做好那些工作
6樓:帳號已登出
辦好一次慶典活動要做好這些工作,明確要達到的目標,具備的條件,慶典的內容,參與的嘉賓。
7樓:狂奔的老黃牛
我認為找個好的慶典公司```
怎樣辦好一次英語學習沙龍?
8樓:匿名使用者
學好英語,然後讓自己的親朋好友一起在一些公共場合圍在一起說英語。
健身卡辦好一次未使用,能退錢嗎
9樓:人間遊戲解說
健身年卡的辦理是一種使用時間期限的會員合同制,當辦卡的時候辦理手續中應該有強調不可退還的條款,雙方達成協議後是不能退還會費的,但如果裡面有與服務合同條款不相符合之處時可提出退出會籍。
可以找消費者協會,找工商幫忙協調一下。
一般扣除一些費用,可以退回來一些。
那個老闆讓員工買菜的故事是怎樣的?一個來回好幾趟沒辦好,一個一次就做好了,並且獲得了升職?
10樓:匿名使用者
是說有兩個人一起去工作,有一天,甲員工升職了。已員工不服氣,去找老闆論理。已說:
老闆,為什麼我們兩個一起來,你只升他的職」? 老闆就叫已員工去買一斤白菜,已買回來後。老闆問他:
「白菜如果買多,有沒有便宜點」?已員工又往市場跑一趟,回來後,老闆有問他:「其他菜的**呢」?
已在一次跑往市場,氣喘吁吁的回來報告老闆。。老闆就示意他坐下,然後老闆招來甲,讓甲去買一斤白菜。甲回來後,老闆問他:
「買多有沒有便宜,其他菜的**呢"?甲都一一作答。。。這就是甲和已的差別。。
甲聰明、謹慎。。。已,你叫他幹什麼,他才會幹什麼。。
11樓:笨魚
故事內容:《買土豆的故事》——經典職場故事。
張三和李四同時受僱於一家店鋪,拿同樣的薪水。一段時間後,張三青雲直上,李四卻原地踏步。李四想不通,老闆為何厚此薄彼?
老闆於是說:「李四,你現在到集市上去一下,看看今天早上有賣土豆的嗎?」一會兒,李四回來彙報:
「只有一個農民拉了一車土豆在賣。」「有多少?」老闆又問。
李四沒有問過,於是趕緊又跑到集上,然後回來告訴老闆:「一共40袋土豆。」「**呢?
」「您沒有叫我打聽**。」李四委屈地申明。老闆又把張三叫來:
「張三,你現在到集市上去一下,看看今天早上有賣土豆的嗎?」張三也很快就從集市上回來了,他一口氣向老闆彙報說:「今天集市上只有一個農民在賣土豆,一共40袋,**是兩毛五分錢一斤。
我看了一下,這些土豆的質量不錯,**也便宜,於是順便帶回來一個讓您看看。」張三邊說邊從提包裡拿出土豆,「我想這麼便宜的土豆一定可以賺錢,根據我們以往的銷量,40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且,咱們全部買下還可以再適當優惠。
所以,我把那個農民也帶來了,他現在正在外面等您回話呢……」
這個故事告訴我們作為員工要發揮好主觀能動性,對於每個問題要儘可能深入的瞭解清楚事情的前因後果。
12樓:
大概意思就是同時讓兩個人去問一種菜的價錢,第一個人問完一家之後就回去了,第二個吧菜市場所有賣這種菜的攤位問了一遍,問的比較詳細回去彙報的時候說的也詳細精準。
13樓:匿名使用者
按照老闆的思路去想問題,多做一點真實調查,為老闆多做一些調查和考證,其實也是鍛鍊你自己的能力,讓你自己在成為老闆的路上前進。
14樓:匿名使用者
前面那個做的不對,後面那個做的正對老闆心意。
15樓:新曲線**
那個就是說有一天飯店採購部的一個剛上班三個月的員工,找到老闆說「為什麼我跟我同學一起來你公司上班,他就轉正加薪了,而我依然還是個臨時工?」那老闆就說「這樣吧,剛好今天土豆快沒了,你去市場問下土豆的**吧,然後我再回答你的問題。」然後這個員工因為急著回去要求老闆回答他的問題,所以在市場第一家賣土豆的鋪子問了下**就會去了。
16樓:happy胖胖哥哥
對於老闆來說,這裡不是養懶人的地方叫一下才會明白,對於同事來說,他希望擁有跟她一起努力的戰友。
17樓:匿名使用者
都沒看過怎麼會曉得?
18樓:賴秋玲暖暖
是說有兩個人同。
bai時在一家du公司工作,有一天,zhia員工升職了。b員工不服dao氣,就去找老闆論內理。b說:
老闆容,為什麼我們兩個一起來的,但是你只升他的職」? 老闆就叫b員工去買一斤土豆,b去買回來後。老闆問他:
「土豆如果買多,有沒有便宜點」?b員工又往市場跑一趟,回來後,老闆有問他:「其他菜的**呢」?
b在一次跑往市場,氣喘吁吁的回來報告老闆。。老闆就示意他坐下,然後老闆招來a,讓a去買一斤土豆。a回來後,老闆問他:
「買多有沒有便宜,其他菜的**呢"?a都一一作答。。。這就是a和b的差別。。
a聰明、謹慎。。。b,你叫他幹什麼,他才會幹什麼。。
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