看施工組織設計寫的好壞主要看什麼

2022-12-07 17:25:19 字數 6187 閱讀 6670

1樓:寶寶

一、看施工組織設計寫的好壞主要看施工組織設計主要技術經濟指標。

這是衡量施工組織設計編制好壞的一個標準,包括勞動力均衡性指標、工期指標、勞動生產率、機械化程度、機械利用率、降低成本等指標。

二、施工組織設計的定義:

施工組織設計是用以組織工程施工的指導性檔案。在工程設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編制。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,具有戰略部署和戰術安排的雙重作用,體現了實現基本建設計劃和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關係。

三、 施工組織設計的基本內容:

1、施工方法與相應的技術組織措施,即施工方案。

2、施工進度計劃。

3、施工現場平面佈置。

4、有關勞力,施工機具,建築安裝材料,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其**與解決辦法。

前兩項指導施工,後兩項則是施工準備的依據。

2樓:匿名使用者

一般一個好的施工組織設計 要做到符合現場的實際情況,不是紙上談兵的功力。

第一施工方案 要根據實際工程中會發生的工種去寫一些必要的方案,要非常熟悉圖紙才可以做到這點。

第二要合理的安排施工現場的佈置,儘量避免材料堆放場地的二次搬運,若是土建工程要做好現在的臨時排水等平面圖。

第三施工進度計劃是要根據你的勞動力及工期要求來佈置,進度計劃要根據施工的先後去排序,不可錯亂。

第四勞動力計劃也是如此,合理佈置,根據施工工程量的大小來安排各工種的人數。

第五材料進場計劃,材料進場計劃要根據一些材料的特殊要求提前進行預訂,因為有些材料是需要生產週期的。

第六工程質量保證措施要做到主要部位的質量檢查,組織專職人員進行現場控制。

第七第八第九安全、文明、環境這三項都是大部分工程一樣的,沒有什麼特殊性,除非你們這個工程有特殊的工作環境,和重大危險源,不過還是要有針對性的去寫,不可混亂編制。

方案要有可執行性。

3樓:餃爺

主要看裡面的工程概況、施工進度安排和重點工程的專項施工方案。

如何衡量一個單位工程施工組織設計中施工方案的優劣

4樓:匿名使用者

這個就需要經驗了,你要對專案自身特徵,對勞動力市場,對專案所在地天氣氣候,對新工藝,以及對建築市場的大型機械功能功效等等都有一定了解,才能判斷施工方案是否合理。比如,某專案要使用預製外牆板,單個構件重7噸,你說是採用常規塔吊,還是超大型塔吊,當地的超大型塔吊數量是否足夠,構件是否可以分解,這些問問,都需要一定的經驗才能判斷。

施工方案誰寫的,寫好了給監理看嘛?這個流程怎麼樣的

5樓:劉大成是我

施工方案當然要由施工單位來寫,也必須提交監理而不是僅僅交給監理看。

施工組織設計應包括下列主要內容:

①工程概況、工程規模、工程特點。工程常常具有多專業工程交錯、綜合施工的特點;有舊工程拆遷、新工程同時建設的特點;有與城市交通、市民生活相互干擾的特點;有工期短以減少擾民、減少對社會干擾的特點;有施工用地緊張、用地狹小的特點;有施工流動性大的特點等。這些特點決定了市政公用工程的施工組織設計必須在對工程特點、施工環境、工程建設條件等方面進行全面細緻的調查、分析,以便在施工組織設計的每一個環節上,作出有針對性的、科學合理的設計安排,從而為工程專案的保證質量、安全、降耗和如期竣工方面奠定基礎;工程概況應明確工期要求和參建單位。

②施工平面佈置圖。在有新舊工程交錯以及維持社會交通的條件下,工程的施工平面佈置圖有明顯的動態特性,即每一個較短的施工階段之間,施工平面佈置都是變化的。要能科學合理地組織好工程的這一類如浙江消防總隊醫院的施工,施工平面佈置圖必須是動態的,即必須詳細考慮好每一步的平面佈置及其合理銜接。

③施工部署和管理體系。施工階段,區劃安排,進度計劃,工、料、機、運計劃和組織機構設定,專案經理、技術負責人、施工管理負責人及各部門主要負責人等,都要嚴密考慮工程具體每個專案的工程特點,進行部署和組織。

④質量目標設計。工程在多個專業工程綜合進行時,工程質量常常會相互干擾、互為質量優劣的因果,因而設計質量總目標和分專案標時,必須嚴密考慮工程的順序和相應的技術措施。

⑤施工方法及技術措施。包括季節性措施、四新技術措施以及結合工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要所應採取的相應方法與技術措施。

⑥安全措施、文明施工措施、環保措施、節能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。尤其要注意工程常常與市民近距離相處的特殊性。

6樓:匿名使用者

一般情況由施工單位的相關技術員編寫,然後由施工單位的技術負責人進行校正完成,加蓋施工單位公章後及相關簽名;交由監理公司相關人員進行稽核,如果有需要修改和補充,由監理單位提出修改意見書交回施工單位修改,無異議則蓋章簽字生效。

7樓:賈東彥

施工方案是施工方技術人員寫。寫好後,找專案經理簽字,然後找監理簽字,再找總監簽字,然後就可以實施了。

8樓:匿名使用者

施工方案要求技術員填寫。由施工單位的技術負責人進行校正完成,加蓋施工單位公章後及相關簽名;交由監理公司專職人員必要的還要由業主進行稽核。

9樓:匿名使用者

肯定要給監理看的---這個流程很簡單---監理同意就行---要簽字認可才好。

如何衡量一個單位工程施工組織設計中施工方案的優劣?

10樓:匿名使用者

可從幾個方面來衡量:綠色環保,技術先進,成本經濟,保證質量,工期合理。

心得體會:施工組織設計,100字以上就可以了!!

11樓:天涯鍵客

施工組織設計是施工方對具體工程(分部分項、單項、單位工程)的施工管理策劃,是業主(建設方)和監理(第三方)對施工隊伍技術和管理能力監管的基礎性檔案,其內容根據具體的工程條件(自然的、社會的及人員、技術等等),要制定相應的施工方案、確定施工順序、施工方法、技術組織思路、現場統籌佈置等,其相當重要的一部分內容是hse工作,需要有經驗的工程師或hse工程師參與編寫。

施工組織設計的好壞的綜合評價指標可以從四個方面進行:1、安全性;2、合理性;3、經濟型;4、先進性。

一點粗線的心得,供您參考!

12樓:網友

施工組織裡面三大體系是必須要的。這都是必須的。

施工總體部署不要出笑話就行。

具體施工方案做到言簡意賅,

13樓:劉貴陽

施工組織設計。

1、本施工組織設計編制說明、編制原則及編制依據。

編制說明。首先,我公司誠懇的表示:我們完全接受業主與招標檔案提出的各項要求,並且確保在業主、設計單位、監理單位和**質監部門等單位的支援與指導下,履行合同承諾,「優質、高速、安全、文明」地施工建設好本工程,最終令業主滿意。

我公司通過認真學習和研究了本工程的設計圖及招標檔案,並踏勘了施工現場,分析了各種影響施工的因素,最後結合我公司的雄厚技術力量和科學管理水平,我們確信完全有能力,將工程招標檔案中有規定的施工任務在投標工期內優質、高效地順利完成,使本工程儘早交付業主使用,發揮本工程的社會效益和經濟效益。

為了確保本工程的「優質、高速」地如期完成,我們應發揮我公司的管理優勢、技術優勢、隊伍優勢、材料裝置等資源優勢,科學地組織施工,配置足夠的管理管理力量、技術力量和勞動力,強化計劃管理,質量管理,優質高速完成本工程。

編制原則。

陽光馨園多層住宅樓的施工組織設計是我公司今後在實際施工中作為指導本工程施工全過程的各項活動的技術。經濟綜合性檔案。

編制依據。

1、連雲港華立房地產開發****的招標檔案及答疑會精神進行編制。

2、根據的陽光馨園施工圖紙進行編制。

3、設計中有關規定及所選用的標準圖集。

4、現行的國家標準、規範、規定及省、市對安全施工、文明施工的有關規定等等。

施工組織設計包括什麼內容?

14樓:金果

施工組織設計按設計階段和編制物件不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計。

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後,總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式,主要建築物的施工方案,建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計。

單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要物件編制的施t組織設計,對單位(子單位)工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前,在施工專案負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案。

施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。

對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應編制專項施工方案:對於超過一定規模的危險性較大的分部(分項)工程,應當組織專家對專項方案進行論證。

15樓:匿名使用者

編制依據、工程概況、施工部署、施工準備;

施工現場佈置、施工進度計劃、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施;

重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施;

安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。

16樓:浪子_回頭

施工組織設計包括:工程概況、開工前施工準備、施工部署與施工方案、施工進度計劃、施工現場平面佈置圖、勞動力、機械裝置、材料和構件等**計劃、建築工地施工業務的組織規劃、主要技術經濟指標的確定。

施工組織設計的常規內容應包括下列各方面:

1、編制依據及說明;

2、工程概況;

3、施工準備工作;

4、施工管理組織機構;

5、施工部署;

6、施工現場平面佈置與管理;

7、施工進度計劃;

8、資源需求計劃;

9、工程質量保證措施;

10、安全生產保證措施;

11、文明施工、環境保護保證措施;

12、雨季、颱風、夏季、冬季的施工保證措施。

17樓:顏

二、施工組織設計主要內容。

(一)工程概況。

(二)施工總體部署。

(三)施工現場平面佈置。

(四)施工準備。

(五)施工技術方案。

(六)主要施工保證措施(包括:進度保證措施、質量保證措施、安全管理措施、環境保護及文明施。

18樓:匿名使用者

(1)施工組織總設計的內容。

1)工程概括和工程特點的說明。

2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。

3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。

4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置。

5)全場性施工準備工作計劃(包括「三通一平」的準備,臨時設施施工的準備,原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用,機構組織的設定等)。

6)施工總平面圖的設計。

7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。

(2)單位工程施工組織設計的內容。

1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置。建築面積,結構型式、建築持點及施工要求等)。

2)施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃,「三通一平」的具體安排,預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。

3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法,勞動組織及有關技術措施等)。

4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械臺班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計劃等。

5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等。

6)現場施工平面佈置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的佈置;機械位置及各、種臨時設施的佈局等)。

7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。

(3)分佈(分項)工程作業計劃的內容。

1)工程特點。

2)主要施工方法及技術措施。

3)進度計劃表。

4)材料、勞力及機具的使用計劃。

5)質量要求。

怎麼寫施工組織設計,投標施工組織設計怎麼寫

施工組織設計編制時的主要內容。1 工程概況及特點分析。分析和概要說明本工程性質 規模 建設地點 承建方式 建築與結構特點 分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件 本地區氣候 地形 地質 水文和交通運輸情況 施工力量 施工條件 資源 情況等。並找出本工程的主要施工特點 難點 2 施工方案...

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目 錄 一 工程概況 1 工程簡介 2 施工現場自然條件 3 主要工作內容 4 工程特點 5 工程目標 二 編制依據及原則 1 編制依據 2 編制原則 三 主要技術經濟指標 四 施工組織機構 1 專案經理部管理人員職責 2 施工作業隊任務劃分 五 施工計劃總體設想 1 施工程式安排原則 2 施工程式...

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