1樓：環球網校
編制施工組織設計的主要內容
(1)工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件;本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況;施工力量、施工條件、資源**情況等.並找出本工程的主要施工特點(難點).
(2)施工方案選擇
依據工程概況及特點分析,結合可供投入的各項資源情況,全面部署施工任務,確定施工總順序和流向;選擇主要工種工程的施工方法和施工機械;確定各部分項工程的施工順序;並對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析,以選出最佳施工方案.
(3)編制施工進度計劃
施工進度計劃是施工方案在時間上的體現和安排.編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法(如流水施工、橫道圖、垂直圖、網路圖等)合理確定施工順序和各工序的作業時間,使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態,即資源均衡、工期合理、成本低.
(4)施工準備工作計劃
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等.
(5)勞動力、施工機械、運輸裝置、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃,用以解決**問題.
(6)施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題.即把設入的各種資源(如材料、構件、機械、運輸等)和生產、生活所需臨建設施和場地,最佳地佈置在施工現場,以保證整個現場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工.
(7)主要技術經濟指標
對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標.
施工組織設計編制要點
1、封面：含編制單位、負責人、編制人、編制時間,有企業的logo.
2、目錄：有頁碼、應細分層次,重點章節可列出**目錄,要章節層次明晰.
3、編制依據：招標檔案、建設檔案、工程勘察和技術經濟資料、類似工程的有關資料、現行規範、規程和有關的技術規定;企業標準及現有資源.
4、工程概況：專案概況,工程地區的自然、技術經濟條件,其他諸如主要裝置、特殊物資**,參加施工各單位生產能力和技術水平情況,建設單位或上級主管部門對施工的要求;有關建設專案的決議和協議;土地片用範圍和居民搬遷情況等.
5、工程特點、重點、難點的分析：一份施工組織設計的質量在很大程度上取決於編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎上提現的解決方案,此部分應當詳細.
6、施工部署：含確定工程開展程式,擬定主要工程專案的施工方案,明確施工任務劃分與組織安排,編制施工準備工程計劃等內容.
總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量、工期、工程特點、環境等總體分析的基礎遵循一定的原則提出的,確定施工順序的原則有：在保證工期的前提下,分期分批施工.一般應按先地下、後地上,先深後淺,先主幹後支線的原則進行安排.
應注意已完工工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙,使生產、施工兩方便.施工程式應當與各類物資及技術條件**之間的平衡及合理利用這些資源相協調,促進均衡施工.此外還要注意季節因素.
在施工部署單元要明確工程目標管理體系,包括工期、質量、安全生產、文明施工、環境保護等方面.
劃分施工階段,確定各部門與各專業化隊伍之間的分工協作關係與施工要求,確定他們分期分批的主攻專案及穿插專案.
施工進度計劃：合理確定每個交工系統及其單項工程的控制工期,它們之間的施工順序和搭接關係.安排要有依據,計劃要有可執行性(當細化).
勞動力使用計劃：按本身情況確定,合理統籌優化.
施工機械裝置,供水供電和資金使用計劃：給出定性和定量的分析計算過程.
施工準備：含水量思想準備、組織準備、技術準備、物資準備等幾個方面.
7、施工平面佈置：施工平面佈置圖的優劣比較,一般落腳點在施工用地面積,場地利用率,場內運輸情況,臨時建築面積,臨時道路和各種管線長度,是否符合勞動保護、安全、防火、衛生、環保等方面的規定等幾個方面的內容,施工的進場路線圖清晰;另外,施工作為一個動態的過程,施工平面的佈置也不是一成不變的,要按照施工不同階段根據具體情況適時的變動平面佈置.
8、主要施工方案及工藝：據工程實際予以細化,要有詳圖、工藝流程,針對不同情況,說明注意事項,增強針對性,提高可執行性,避免套話連篇.對於質量控制的重點工序,應重點加以說明.
對於關係工程質量的工序要強調工作結果的檢驗.
9冬雨季的施工方案要與施工進度計劃相結合來進行編寫,相對應的施工專案和施工日期對應起來編制季節性施工方案.
10安全生產部分可以從安全教育、現場生產管理、生活安全管理、裝置資料管理等幾個方面分別加以說明.
11施工進度計劃：從組織制度、工程計劃、環境、技術等角度提出進度保證措施,建議著重說明切實可行的技術準備計劃、材料裝置使用計劃、承包和專業分包計劃等人材物使用分配情況.
12質量保證：有目標有體系,有具體的管理措施、技術措施、檢測措施,質量預防措施.
13安全保證：(同質量)
14應急措施應詳細加以說明.
15要對履約、廉政、農民工工資的問題加以闡述.
單位工程施工組織設計的主要內容是什麼
2樓：春風化雨時
單位工程施工組織設計指以單位工程為主要物件編制的施工組織設計，對單位工程的施工過程起指導和制約作用。
單位工程施工組織設計組成：
1、設計檔案及單批檔案
2、施工組織大綱
3、勞動力組成
4、水、電**情況
5、場地情況,交通,物價
6、施工合同及招標檔案及相關協議
7、施工圖紙
8、主要規範,規程
9、工程概算和主要工程量
10、主體裝置技術檔案及新產品的工藝性試驗資料11、企業的各項管理手冊
12、其他
3樓：匿名使用者
單位工程施i組織設計的主要內容包括：工程概況，施工部署，施工方案（主要專案施工方法）施工進度計劃及施工進度表，施工平面佈置圖，施工準備工作計劃，季節性施工方案，質量、安全、文明施工各項保證措施等8項內容。
試論述對施工組織設計與管理的理解
施工組織設計的作用有哪些
4樓：匿名使用者
基本內容總述施工組織設計一般包括四項基本內容：①施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案。②施工進度計劃。
③施工現場平面佈置。④有關勞力,施工機具,建築安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其**與解決辦法。前兩項指導施工，後兩項則是施工準備的依據。
施工組織設計的繁簡，一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。複雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡，小型建設專案或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設專案施工的全域性問題的,要求簡明扼要,重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。
單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業，以提高施工效率。施工條件發生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續執行。施工組織設計的內容要結合工程物件的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內容：
工程概況 (1)本專案的性質、規模、建設地點、結構特點、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件； (2)本地區地形、地質、水文和氣象情況； (3)施工力量，勞動力、機具、材料、構件等資源**情況； (4)施工環境及施工條件等。部署及方案 (1)根據工程情況，結合人力、材料、機械裝置、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案； (2)對擬建工程可能採用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案。進度計劃 (1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，採用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調整達到優化配置，符合專案目標的要求； (2)使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。
施工平面圖 施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電**網路、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地佈置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。技術指標 技術經濟指標用以衡量組織施工的水平，它是對施工組織設計檔案的技術經濟效益進行全面評價。
編輯本段設計原則 ①配套投產，根據建設專案的生產工藝流程、投產先後順序，都要服從施工組織總設計的規劃和安排，安排各單位工程開竣工期限，滿足配套投產； ②確定重點，保證進度； ③建設總進度一定要留有適當的餘地; ④重視施工準備，有預見地把各項準備工作做在工程開工的前頭； ⑤選擇有效的施工方法，優先採用新技術、新工藝，確保工程質量和生產安全； ⑥充分利用正式工程，節省暫設工程的開支； ⑦施工總平面圖的總體佈置和施工組織總設計規劃應協調一致、互為補充。編輯本段設計分類 根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為： (1)施工組織總設計； (2)單位工程施工組織設計； (3)分部(分項)工程施工組織設計《或稱分部(分項)工程作業設計)。
(一)施工組織總設計的內容 施工組織總設計是以整個建設工程專案為物件(如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋樑)、一個居住小區等)而編制的。它是對整個建設工程專案施工的戰略部署，是指導全域性性施工的技術和經濟綱要。施工組織總設計的主要內容如下：
1、建設專案的工程概況； 2、施工部署及其核心工程的施工方案； 3、全場性施工準備工作計劃； 4、施工總進度計劃； 5、各項資源需求量計劃； 6、全場性施工總平面圖設計； 7、主要技術經濟指標(專案施工工期、勞動生產率、專案施工質量、專案施工成本、專案施工安全、機械化程度、預製化程度、暫設工程等)。 (二)單位工程施工組織設計的內容 單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為物件編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計根據工程規模和技術複雜程度不同，其編制內容的深度和廣度也有所不同。
對於簡單的工程，一般只編制施工方案，並附以施工進度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設計的主要內容如下： 1．工程概況及施工特點分析； 2．施工方案的選擇； 3．單位工程施工準備工作計劃； 乙單位工程施工進度計劃； 5．各項資源需求量計劃； 6．單位工程施工總平面圖設計； 7．技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施； 8．主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械裝置的利用程度等)。
(三)分部(分項)工程施工組織設計的內容 分部(分項)工程施工組織設計(也稱為分部(分項)工程作業設計，或稱分部(分項)工程施工設計)是針對某些特別重要的、技術複雜的，或採用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為物件編制的，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據。分部(分項)工程施工組織設計的主要內容如下： 1、工程概況及施工特點分析； 2、施工方法和施工機械的選擇；3、分部(分項)工程的施工準備工作計劃； 4、分部(分項)工程的施工進度計劃； 5、各項資源需求量計劃； 6．技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施； 7．作業區施工平面佈置圖設計。
編輯本段設計階段 施工組織設計一般分為三個階段： 1、施工條件設計(或稱施工組織基本概況)； 2、施工組織總設計； 3、各個建築物等單位工程的施工設計。編輯本段重要意義 有關擬建工程施工準備和施工基本技術經濟的檔案。
施工組織總設計、年度施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部（分項）工程施工組織設計和冬雨季施工組織設計的總稱。其基本任務是根據建設單位的要求，制定經濟合理的施工決策方案，對擬建工程的施工，在人力和物力上、在時間和空間上、在技術和組織上，作出一個全面而科學的安排。它是對施工活動實行科學管理的重要手段。
通過施工組織設計，可為建築工地有計劃地開展工作創造條件；按施工組織設計排定的施工進度計劃執行，可以保證擬建工程按合同工期完成；可在開工前就瞭解工程施工所需的材料、半成品、構配件、機具裝置、勞力及其使用的先後順序和它們佔據的空間位置；可把工程設計和施工、技術和經濟、施工前方和後方、施工企業的計劃和具體工程的施工組織、總包和分包、企業各部門、施工各階段以及各工程的施工緊密地聯絡和協調起來。
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