1樓：秒懂百科精選
erp系統：企亮手業巖歷資源計粗鍵搜劃的簡稱。
erp的核心管理思想體現在哪些方面
2樓：針織erp軟體
計劃和控制，權責明確，資料共享，系統分析，財務業務一體。
《史記》具有傑出的思想價值，主要體現在哪些方面？
3樓：匿名使用者
人物形象的方面。
一是知恩圖報，以德報德。
蘇秦之於宗族、朋友，劉邦之於蕭何，陳平之於魏無知，韓信之於漂母、亭長，王陵之於張蒼，都是受人之惠而報人之恩。類似這樣知恩圖報的人物在《史記》中有一大批，他們百倍、千倍地報償恩人，以表示自己不忘本、不負人。
二是以牙還牙，以怨報怨。
這是和知恩圖報、以德報德相對應的一種行為，伍子胥之於楚平王，李廣之於霸陵尉、主父偃之於昆弟賓客，採取的都是這種做法。
4樓：匿名使用者
一·於敘事中寓鮮明的褒貶態度。
二·弘揚多方面的人文精神。
三·透過現象**本質的哲學觀。
:erp的管理思想是什麼
5樓：網友
其核心管理思想主要體現在以下三個方面：體現對整個**鏈資源進行管理的思想；體現精益生產、敏捷製造和同步工程的思想；體現事先計劃與事前控制的思想。
erp把客戶需求和企業內部的製造活動以及**商的製造資源整合在一起，形成企業一個完整的**鏈。
erp應用成功的標誌是：系統執行整合化，軟體的運作跨越多個部門；業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化後的流程重新構建；績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。
簡述erp系統核心管理思想體現在哪些方面
6樓：軍統老狼
erp，企業資源計劃，其核心管理思想是流程的優化，根據流程落實所有資源的使用、工作計劃，並確保其順利執行。
7樓：
個人認為其核心管理思想就是，圍繞財務的成本核算，結合企業的組織結構達到人員配置和管理，結合企業的物流，通過流程再造或者流程重組達到優化，最終達到資金流、資訊流、物流等的最佳結合，實現企業價值鏈的管理和實現，利用自身的資訊集中和共享，助益企業的決策和管理，其本身還體現了「管人理事，管物理財」的管理思想。
8樓：愛迪印專員
專案進度管理 時間管理 成本控制 人員控制 報告彙總工具。
erp軟體系統體現了哪些管理思想
9樓：匿名使用者
erp是enterprise resource planning（企業資源計劃）的簡稱，erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。
erp的核心管理思想就是實現對整個**鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
1、體現對整個**鏈資源進行管理的思想。
2、體現精益生產、同步工程和敏捷製造思想。
3、體現事先計劃與事中控制的思想 一種erp系統。
erp對企業管理的作用主要體現在哪些方面
10樓：看了趕緊點贊
erp將庫存資訊透明化，銷售訂單、採購訂單、在途、在制、在檢、在外協、安全庫存、待發、待檢、待領了料等任何數量變化的"風吹草動"，都被系統自動捕捉，並自動調整和計算物料短缺及採購建議，為制定最優化決策提供可靠的依據，幫助企業追求庫存佔用"不多、不少、不早、不晚"的目標。像netsuite雲erp系統就是對企業管理作用很大的，我們就是其合作伙伴。
11樓：傲鵬製造業
始終認為，erp能帶來的競爭價值是持續的，定製的。所謂持續是指你要持續不斷的微調，乃至像汽車一樣進行n年一改款。因為你的商業模式總是在不斷的變化和調整（跟著市場的變動而起舞）如果你的業務模式調整了難道你的業務流程不動麼？
如果業務流程動了難道你的erp不動麼？定製的也就**於此，60%的通用，35%的個性，5%的改變。一個成功的實施，成功之處肯定不是在那60%上，而是那5%和35%。
只有量體裁衣，完全貼合業務模型和盈利模型才能成功。而且現在erp其實更多的作為企業應用平臺的核心部分之一，還要和其他部分進行聯動。這樣才能發揮更大的效力和作用。
erp的核心管理思想可以概括為哪些?
12樓：匿名使用者
erp的核心管理思想就是實現對整個**鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
(1)**鏈資源管理的思想。
在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如**商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入一個緊密的**鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。erp系統實現了對整個企業**鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。
(2)精益生產和敏捷製造的思想。
erp系統支援對混合型生產方式的管理，主要表現在兩個方面：其一是「精益生產lp(lean production)」的思想，即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售**商、**商、協作單位納入生產體系，企業同他們的關係，不是簡單的業務往來關係，而是利益共享的合作伙伴關係，這種合作伙伴關係組成了一個企業的**鏈，這即是精益生產的核心思想。其二是「敏捷製造(a911e hanufacturlng)」的思想。
當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新的要求，這時，企業會組織一個由特定的**商和銷售渠道組成的短期或一次性**鏈，形成「虛擬工廠」，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，保持競爭優勢。
(3)事先計劃與事中控制的思想。
erp系統通過定義事務處理(transaction)相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和資料的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，並進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金資訊滯後於物料資訊的狀況，便於實現事中控制和實時做出決策。
13樓：職場導師拾月
1、體現對整個**鏈資源進行管理的思想。
2、體現精益生產，同步工程和敏捷製造的思想。
3、體現事先計劃與事中控制的思想。
erp管理系統思想、內容是什麼？主要應用哪方面？
14樓：襲寄竹任嫻
對於erp，已經很少有人將它僅僅看成是一個軟體系統的實施，基本上認同erp是一個管理系統，重點在管理。我們在確定實施erp所能達到的目標時，必須要評估企業的管理基礎，另外一個更重要的評估因素就是企業文化。目標和基礎之間的差距就是我們改進的效果，而確保這個改進得以實現就主要取決於企業文化。
簡述ERP系統的管理思想， ERP的管理思想是什麼
其核心管理思想主要體現在以下三個方面 體現對整個 鏈資源進行管理的思想 體現精益生產 敏捷製造和同步工程的思想 體現事先計劃與事前控制的思想。erp把客戶需求和企業內部的製造活動以及 商的製造資源整合在一起，形成企業一個完整的 鏈。erp應用成功的標誌是 系統執行整合化，軟體的運作跨越多個部門 業務...
冰點脫毛的優勢體現在哪，落地扇的優勢體現在哪裡？
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erp系統中主要的財務管理模組有哪些
1 總賬 業務憑證 現金流量 出納賬 科目賬 核 算屬性 總賬預算 核銷管理 核銷查詢 月末事務 期初年初 財務kpi 資料採集等等。2 現金銀行 現金銀行 支票 銀行對賬 費用報銷 明細 收付款方式 賬戶等等。3 應收應付 應付款 應收款 未清跟催 交易記錄 相關報表等等。4 固定資產 業務憑證 ...