1樓：何來呼
我做過業務員，對這個有點感悟吧，個人傾向保密，現在大部分也是這麼做的，分有級別，稍微大點的客戶資料是業務員自己儲存的，公司也有這樣不成文的規則，客戶都有喜新厭舊的心理，同等的業務，大概三兩次之後新業務員和剛談的來的業務員客戶多數時候選的是 新業務員，那樣談來業務的業務員很吃虧的，
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公司有業務員腳踏兩個公司。要不要彙報給領導。詳情如下。
業務員和同事一起去拜訪客戶，在給名片時同事也需要給名片嗎
2樓：
初次見面當然可以給個名片認識下 如果業務因素在裡面 那就別給了 以免生事。
一個公司的業務員 ，都是同事，但卻互相搶客戶。最後弄得不開心。怎麼辦？？怎麼看這問題？
3樓：支援戶改
大家都是同一個公來司的業務員。
4樓：匿名使用者
沒辦法怎麼辦，最後誰搶到就是誰的洛，因為這個客戶不是獨立開發的也不是自己的，既然是公共資源就可以去爭奪，市場本來就是殘酷的啊，無語哦，只能這樣，誰都不互讓，是這樣的，請採納，謝謝祝好。
5樓：樂聰樂健小伴侶
公司的制度有問題，否則的話是不會出現這種情況的。
當然內部競爭最終的結果可能是兩敗俱傷，而且對客戶的印象也不好。
而且還會導致公司同事之間的關係變得尷尬。
6樓：再現億米陽光
正常，這年頭吃點屎喝點尿都算養生，所以搶客戶這個問題我是心裡很能接受的，人都是自私的，所以我對那個搶我客戶的一般都會尊重的，時常會跟他說：我查你媽啊！
7樓：匿名使用者
這種問題員工不可能自己解決，只能領到出面。
譬如按銷售區域劃分，你做華東片區，他做東南片區。或者按產品分，你負責生鮮銷售，他負責日用品銷售。
8樓：小米加海參
公司管理體系有問題，要明確指定搶客戶的後果。如在crm系統中顯示的誰先聯絡的客戶，進展到**了，什麼時候搶的等。
9樓：匿名使用者
業務員就是靠客戶提成賺錢，這不是很基本的東西嗎？
10樓：匿名使用者
這樣的公司管理很混亂，完全沒有制度。
這樣下去會給客戶印象差，最終公司會有經營風險。
如果你能改變這些，那就改變，如果不能改變，那就提建議給上級去改變。
如果覺得沒希望，那就另謀高就吧。這個公司沒前景。
11樓：天李璐
你們可以好好的溝通一下，你們就好比是兄弟，兄弟齊心，其利斷金！合則雙贏，互相拆臺則誰也討不了好處？你可以牽這個線。
12樓：陳雄愛吧
職場就是戰場，有利益衝突就會有矛盾，這是自然規律。
13樓：寒山輕雪
1，站在只看利益的立場：優勝略汰，誰能創造價值，誰就是優秀的那個人。
2，站在個人道德的立場：一個團體，不應該你爭我搶，應該同心協力，共同進步。
其實這兩種一個叫「做事」，一個叫「做人」。
14樓：匿名使用者
職場上互相競爭，這是很正常的情況……但是一旦競爭超出了合理的範圍，就很容易鬧矛盾。
解決方法其實也很簡單……劃分好工作職責，或者劃分好工作範圍，彼此不出現業務交叉的情況，就可以避免這個問題了。
15樓：許氏慶
您好無利不起早，現在社會很現實。
按您所說，最好由部門領匯出面協調一下。
管好自己的區域，協調幫助同事。
說清楚比較好，低頭不見抬頭見，一次可以，次數多了就不好了。
祝您生活愉快。
希望您能喜歡。
16樓：匿名使用者
雖說商場如戰場，把公與私分開外理就對了。
17樓：匿名使用者
任何公司的業務員都會出現這個問題，這也很正常。無法避免。
如果你是業務員的話，對產品有足夠專業度，並認真服務好客戶。讓客戶更願意相信你。基本上客戶就很難被搶走了。
18樓：
這個問題不是很好處理的，你可以先看看你上級的反應是怎樣的在做決定。
19樓：阿陳
這個公司的領導知道這個情況嗎。
？有沒有矯正不良的工作競爭呢？
可以跟領導協專商這個事情，不然長此以屬往，就惡性迴圈了。如果是你自己的客戶，當然是不。
能讓的。自己的勞動成果一定要爭取。也不要搶同事的客戶。
這個問題，還是比較普遍的，大家出來上班，跑客戶，都是因為錢。你自己軟弱的話，別人就有機可乘了。不只是業務員，別的工作也一樣的。
20樓：匿名使用者
現實就是這樣，領導只看結果，誰有能力提拔誰，現實問題，**都會有這情況。
21樓：匿名使用者
業務員最重要的是防內，職業修養不到位啊。
22樓：匿名使用者
事事豈能如意但求我心無愧！
請問公司要預防外貿業務員離職時帶走公司客戶或洩漏保密資料，需怎樣與業務員簽訂合同來預防此類事件。 10
23樓：網友
上面很多人是說的管理方面的，技術層面的話，目前很多外貿類的公司都會對員工的電腦進行監控，雖說不怎麼光彩，不過確實真的很常見，主要是看msn\qq、email之類的，更進步一點的，我聽說很多行內的公司都這麼幹。
也不怕明說，我是一個軟體公司的，做的產品叫ip-guard，就是這類東西，有很大一部分客戶就是外貿行業的 ，初衷也就是你描述的這個原因。如果你覺得監控員工不人性化，那就算了，如果你覺得可以考慮，就去問一下同行前輩吧。
總的來說，這個也不是長久之計吧，還是要像上面幾個說的，想辦法把流程規範到不把雞蛋放一個籃子裡。
24樓：手機使用者
這是人品問題，面試初期可以把把關。
25樓：沙巴巴吧
籤合同都是沒用的啦 。關鍵在於個人啦 。。
離職了，客戶資料要給公司嗎？
26樓：
其實給與不給，看你老闆對你的態度，你覺得有沒有必要給，還有就是給，也不要給你那位同事，因為他沒有資格和你談這個。再個，你已經離開了公司，說明已經和那家公司沒有任何關係了，從這點出發，可以完全不給。
27樓：匿名使用者
這個如果你沒和以前公司簽署什麼保密和客戶協議的話，是不用送回你原公司的，何況是你辛苦開發出的客戶。
28樓：26筆畫
如果沒有簽訂協議的話，你可以不用給的。
29樓：匿名使用者
這是你以後工作中的財富，也許是你幹這一行一生的財富。
作為一個跑業務的業務員，需要不需要回到公司去和同事交流，需不需要和領導溝通，談談出去遇到的情況，幫
30樓：文章掩寂寞
需要的，也必須要這樣做的，一個人的能力，方法是有限的，只有大家相互學習。才能更好的成功！
31樓：在開元觀地質考察的雅典娜
多交流、多溝通！在工作上對你有幫助提升業務水平！又搞好人事關係、多豐收。
32樓：家鄉的雲
你好！需要的 。群策群力勝過獨角戲 ，集思廣議效率高 。只有充分熟悉公司的內部流程，跑業務才會更有談資的 。
客戶起訴業務員誘導然後業務員離職那個佣金保險公司要求返佣金一萬那請問業務
業務員已經離職，佣金肯定收不回來，客戶起訴了，退保損失肯定不能認，這個損失只能保險公司承擔。你好，保險公司的 人，也就是業務員，大多都不會簽訂勞務合同，所以，業務員為什麼要還啊，走人就是了 買平安壽險被騙,保險業務員誘導刷自己信用卡借錢反佣金手段賣保險怎麼維權?是買的保險有問題還是交錢被騙？買的保險...
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我也覺得 你可以先去其他行業做一下。體會下別的行業的難處 學習點經驗 順便積累客戶資源然後有一天真的還想做保險 再進去 也就容易多了應屆大學生來做保險 沒幾天就自己消失了。保險業務員客戶的途徑有哪些?保險業務員的獲客途徑有很多種，做完陌拜和緣故，接下來就要自己找客戶了，可以藉助一些工具類的產品，比如...
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