1樓：迷途羔羊
01.員工「工作-家庭」邊界模糊
當工作和家人存在於相同空間時，家庭和工作之間的界限在員工心裡就會變得模糊，角色間的衝突讓員工承擔更大的壓力，難以兼顧。一方面，家庭環境中的隨機事件會干擾在家辦公員工的注意力；另一方面，員工的個人生活和隱私難免會受到不同程度的干擾和侵犯，尤其是新生代員工自我意識較強，當管理者對其進行監督時，勢必導致雙方關係緊張。
02.員工管理成本增加
遠端辦公遇到最棘手的問題莫過於對員工的遠端管理，你難以確保員工遠端工作的效率和在公司時一樣高。尤其是對於企業文化尚未發展成熟，規章制度有待完善的公司，更是難以適應。沒有領導視察、同事監督，虛擬的辦公環境可能會誘發一些素質不高員工更多的偷懶、欺騙等行為。
03.對管理者的能力要求顯著提高
特殊時期，除了要及時學習先進的工具技術對員工進行監督以外，管理者還需要了解多種工作方式如何組合，明確不同員工時間和任務的安排，把控進度、高效反饋、安撫情緒，對緊急情況做出及時的判斷與處理，才能夠解決上述等諸多問題。各級管理者，尤其是中基層管理者的綜合素質能否跟上，如何發展，也是企業所需要考慮的重要問題。
04.員工的參與感和歸屬感降低
目前遠端辦公才剛剛開啟，大家還處於新鮮感大於陌生感的階段。過段時間長期遠離辦公室造成的員工與辦公環境之間的隔離，同事間無法頻繁見面溝通，會導致遠端員工獲得公司資訊和參與團隊活動的機會減少，對企業的歸屬感可能降低。尤其是當組織中只有部分人在家辦公時，可能會忘記與遠端員工分享資訊，久而久之遠端員工會缺乏參與感。
2樓：匿名使用者
一、失去與同事和領導的協作的機會。
在我們的日常辦公中，各部門和人員的充分溝通是開展高效工作的前提。遠端辦公相對於「面對面」的溝通模式來說還是相對較慢，所以會忽略跟你一同協同工作的同事的職能，也會降低你的存在感。
二、參與團隊活動的機會減少。
工作中的團隊建設是非常重要的，但遠端辦公這種模式比本地辦公在社交聯絡上有先天的劣勢。進行遠端辦公會將員工獨立成個體，無法頻繁的組織活動與會面，導致員工對公司的歸屬感降低。
三、工作與生活傻傻分不清楚。
很多企業管理者最擔憂的問題就是遠端工作無法讓他們獲得「安全感」，對於員工來說，有太多的東西會讓他們的注意力分散，或許他們的家庭成員也會干擾他們，但從另一方面來說，工作與生活傻傻分不清楚也同樣會影響到員工的生活，因為在任何地點辦公也意味著你會隨時隨地的辦公。
如何看待遠端辦公？
3樓：九弘光
從辦公的角度來說，沒什麼區別，只是從辦公室的格子間搬到了家裡，如何能保持如同在公司一樣的高效是關鍵，主要還是在於個人，你覺得還在放假，那就沒轍，你覺得開工了，那就效率高。
4樓：創作者
個人觀點，遠端辦公肯定會越來越流行，畢竟時間利用率更高了。我們去年就開始部分工作允許遠端辦公，不必到公司，通過用藍點通用管理系統搭建的管理平臺進行資料處理和工作流管理，隨時隨地用電腦或手機完成工作。
5樓：迷失穿行者
遠端辦公是目前很流行也是大家嚮往的一種工作方式，不是所有的行業都適合遠端辦公，比如：製造業、零售行業、養殖業，像網際網路、金融、**這些就可以實現遠端辦公。
遠端辦公有利也有弊。
利的一面：遠端辦公能夠處理及時事件，避免了把時間浪費在路上；為企業減輕辦公室的租賃費、水電費；可以讓員工能有充足的時間和家人待在一起；工作時間更加靈活。
弊的一面：在節省路上成本的同時也增加了溝通成本；自覺性差的員工不好管理，工作效率低；員工缺乏歸屬感，責任意識不強。
6樓：文說財經
遠端辦公是未來職場發展的必然趨勢之一，尤其是經過今年上半年疫情的考驗之後，越來越多的公司和員工都意識到了遠端辦公的重要性。對於公司來說，遠端辦公的去中心化，從「面對面」到「無接觸」，跨越空間和時間的阻隔，最大化的提升了工作的效率，同時不需要固定的工作場地和裝備，節約了管理成本，讓企業把每一分錢都儘可能花在業務上，這種效率提升和成本節約，就是遠端辦公給公司帶來的最直觀收益。對於員工來說，面對早晚通勤、人際交往等多方面的壓力**，工作已經遠超出「工作」這個概念本身了，遠端辦公的出現，恰恰讓很多人可以迴歸工作的本源，把時間和精力放在工作本身，聚焦於做什麼而不是怎麼做，簡單純粹，也恰恰是現在很多人追求的生活方式。
所以，遠端辦公是未來社會發展過程中一個不可忽視的生活方式，成為社會新常態的一部分。在這方面，相關平臺和服務商的不斷湧現也印證了這個發展潮流，雲隊友作為遠端辦公領域的佼佼者，就在工作釋出、工作考核、薪酬計算、勞動服務等方面有很多獨到之處，受到了越來越多公司和求職者的追捧，這些優秀特性，也與遠端辦公的未來發展充分契合，相輔相成。
7樓：雲工網
遠端辦公是目前社會發展的趨勢，特別是今年受到新冠疫情的影響，很多人都開始對遠端辦公有一個新的認識了。如果因為某些原因，員工無法按時來公司上班的時候，可以考慮到遠端工作。遠端工作能解決企業員工無法按時來實地上班的困境。
另外對於一些自由職業者員工來說，遠端辦公可以獲得一份收入，還能輕鬆的享受生活。
8樓：錘子姐姐
對企業而言，雖然「靈活用工」模式可以幫助企業降低人力資源成本，長遠利益來看有利於企業核心競爭力的培養與提升，但是在實際操作過程中，「靈活用工」模式同時也存在人員流動性大、專業匹配度低、管理難度高等一系列問題。因此，我們需要選擇一個值得信賴的「靈活用工」。
作為國內領先的自由職業者遠端工作平臺，「雲隊友」可以為企業提供人才共享、工作證明、支付結算等高效便捷的服務，滿足企業靈活用工需求，為企業節省人力成本，解決人才招募痛點。同時為廣大自由職業者提供崗位推薦、電子簽約、代徵代繳等一站式服務。
靈活用工和傳統的勞務派遣有什麼區別？
1、用工風險的壓力。
勞務派遣員工的所有的勞動風險都是由用工單位承擔，用工單位需要組織相應的法律流程，並且在發生法律糾紛後對用工單位的聲譽會產生很大的影響。
靈活用工的勞動風險都是由**商承擔，極大的降低了用工單位的法律風險。
2、招聘員工上的壓力。
勞務派遣招聘員工一般都是由人事或者用人經理負責招募，很佔用用工單位的時間及工量。
靈活用工的員工是由**商提供推薦，由用工單元面試二次篩選後才會被錄用，極大的降低了用工單位的招聘時間。
3、自由職業者的多條選擇。
傳統的勞務派遣公司在員工和用工單位終止服務後，員工只能自己尋找其他的工作機會。
靈活用工的可以為離職員工匹配到合適的工作單位，方便自由職業者多重選擇。
9樓：匿名使用者
沒有家視程遠端辦公監管系統，一起遠端辦公都是自己騙自己。老闆假裝員工在工作，員工假裝自己在上班。然後這個公司假著假著就不存在了。
你是如何開始遠端工作的？如何高效的遠端工作？
一線城市房價太高，作為四五線城市普通家庭買房定居壓力巨大，一直在考慮要不要回老家，後來在多牛雲工作上看到可以遠端辦公，在上面有很多技術 設計 運營等方向的相關工作機會，我嘗試了一下，很順利的入職，現在在家辦公，壓力減小很多。在外地工作了一段時間，工資低通勤時間長，吃喝住行全是花銷。後來回家在雲隊友上...
遠端教育的學習資源有哪些，有哪些遠端教育的學習資源？
你好，很高興為您解答 1 遠端教育也稱網路教育，是指使用電視及網際網路等傳播 的教學模式，是現代資訊科技應用於教育後產生的新概念，即運用網路技術與環境開展的教育。2 由於大家平時對遠端教育觸不多，可以通過直接訓練，訓練大腦和眼睛的協調能力，去年，有學者推薦精英特速讀記憶訓練作為假期學生學習計劃中，以...
請問車險交強險中遇到的麻煩問題有哪些如何解決？
麻煩1a車追尾b車，a車全責 b車無責。a車購買了交強險，b車則是持老商業三者險，在理賠時就會有麻煩。因為根據交強險 無責任賠償 的規定，b車也應最高賠償a車400元，但是b車持有的老商業三者險並沒有無責任賠償的規定，也就是說根據老商業三者險，b車沒有賠償責任。那麼處理時，是應以a車所上交強險為準，...