一分鐘識人,一輩子留人

2023-04-20 23:05:10 字數 2969 閱讀 2139

1樓:百世之都

《字如其人——筆跡心靈解碼》是漢字筆跡心理學創始人之一,新加坡華人黃瀚琳教授經過 31年、15萬個筆跡案例潛心研究的成果。該專著主要是通過筆跡的筆畫和字型,解碼個體的人格特質,並通過筆跡完整破譯風靡西方世界的九型人格,為九型人格提供了一個簡單的測評工具,使九型人格更易於推廣。同時通過筆跡心靈解碼和九型人格可以幫助企業在如何選人、用人、留人以及團隊組建方面提供全方位的指導。

筆跡心理分析是根據人的筆跡,分析出這個人的思維模式、心態、行為習慣和健康狀況等等,是目前世界上最快速、最簡單、最個性化、成本最低的人格測評工具。

筆跡心靈解碼學個體測評準確率高達90%以上,對企業選人用人、自我認知、人際交往、子女教育、婚姻、司法鑑定及健康管理等都具有非常實用的價值。

對企業:通過應聘者的親筆簡歷,可以快速檢測他的個性化的人格特質,可以確定他是否適合這個崗位,以及知道該如何對其實施激勵和組建高效、和諧的團隊。

對個人:通過筆跡,瞭解自己方方面面的特質及不足,有助於明確自己的發展方向和適合的工作崗位,並通過改寫自己的筆跡,通過經絡反方向調整身心,實現挖掘潛能、訓練個性、協調能力、改進和完善自我。

對子女:通過筆跡,瞭解子女的各項特質及不足,有助於幫助子女選擇合適的發展方向和合適的工作崗位,並及時發現子女的身心變化,通過筆跡除錯的訓練,保障身心的健康。

對教育者:通過筆跡,有助於發現學生心理缺陷,採取有效指導方式除錯心理品質,避免發生不必要的惡劣後果。

對於其它如醫療、公安、檢察、法院及司法部門等特殊行業也都具有很高的運用價值。

2樓:加非錨

你是在教導做人的方式嗎?

如何選人用人管人育人留人

3樓:船帆煇

選人用人一:要慧眼識人。

在選人的過程中,要求企業管理者要摘掉有色眼鏡,儘可能以平和的心態、立足於企業的未來發展來對待人才的識別和引進。選人要與具體工作任務以及工作任務的發展相互結 合,合理確定工作任務對人之專長的需求。

選人用人二:要真誠留人。

激勵機制是企業留人的重要手段,健全的激勵機制不僅體現的是企業高層領導的智慧,更體現的是一種真誠,這種真誠是對人盡其才的一種回報和尊重。

選人用人三:要專注用人。

企業管理者更主要的是要專注於用人之長,在用人過程中尤其要充分發揮員工的專長,並根據有關變化及時調整,動態的實現人的專長能力與工作任務的合理匹配。

5p是什麼意思具體怎麼做

如何留住身邊的「韋爾奇」

關於如何做好人事主管

4樓:匿名使用者

人事部主要的工作就是有豐富得人脈資源,其次要懂得人事管理方面得制度和流程,你需要會做一些**,並在招聘人員方面有自己獨特得見解。

人力資源是不是很累人

5樓:匿名使用者

現在我在上班,身邊人資部三個同事,一個在玩遊戲,一個在看**,一個準備去醫院(企業有工傷),你自己判斷累不累?

6樓:中華問鼎天下

我想這要看一個人的能力,能力強就不會覺得累。

如何提高自己的管理能力啊?

7樓:天行健管理諮詢

一、管理能力的提高,關鍵在於加強學習。

作為管理者必須增強與時俱進的學習意識,把學習擺在重要地位,學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。

二、管理能力的提高,要樹立創新觀念。

創新是現代管理的重要功能之一,管理創新與科技創新不同,它不是個人行為,而是一種組織行為,即是一種有組織的創新活動。因此,促進創新的最好方法是大張旗鼓的宣傳創新,激發創新,樹立創新觀念,使每一位組織成員都奮發向上,努力進取,躍躍欲試,大膽嘗試。

三、管理能力的提高,要有良好的執行力。

執行力是管理者具備的最基本條件,一個出色的管理者應該是一個好舵手,遭遇風浪時,臨危不懼,身先士卒。

四、管理能力的提高,要培養勤思考的習慣。

提高思考能力,要善於從全域性上觀察和處理問題。「不謀萬事者,不足謀一時;不謀全域性者,不足謀一城。」這就要求管理者必須以寬廣的眼界去思考去觀察,從事物的不斷變化中掌握事物發展的內在規律,提高看問題的敏銳性,提高協調和處理各種矛盾的能力,真正做到在處理複雜問題時善於把握好「度」。

五、管理能力的提高,要有良好的協調和溝通能力。

企業內部各部門和基層單位處於相互作用、相互依存狀態,這就需要管理者在工作中注意協調好部門之間、基層之間、部門與基層之間的相互作用,還要注意與上級、同行之間的協調和溝通。管理工作的每個步驟,都依賴於組織成員良好的溝通,成員良好溝通,又依賴於領導者的管理能力,因此,良好的溝通成了實現組織行為過程中重要的成功要素。

8樓:柴半段幹珠星

關於提高管理素質的個人想法:1、在公司中即使是被管理者,並不影響你對領導的管理工作有自己的看法,在日常工作中也可以向領導提出你的建議。如果領導在決策時徵求了你的意見,這時你也就參與了管理行為。

2、多接觸一些管理方面的資訊。如報紙雜誌(經理人、it經理世界等),節目(對話等),管理方面的**(很多阿),管理方面的書、案例、素材(電子版本**有很多可下栽)3、對於新聞中的經濟事件多關注。暫時想到這些,我也沒有管理經驗,也在網上表示憂慮,但是網友提醒我:

沒有管理經驗難道還沒有被管理經驗嗎?被管理、對上級管理都是管理的元素啊。

這樣管理最有效。

提高自己有效的管理能力。

作為一個合格的現代管理者,既需要有「才智」,又需要有「直覺」;既需要有「理性」,又需要有「感情」;既要善於在辦公室中分析研究問題,得出「科學」的結論,又在善於學習和借鑑別人的經驗。

注重管理,是做好領導工作的必備素質,因為不注重管理,工作就會一盤散沙,誰願幹什麼,就幹什麼。因此可以說,不注重管理的領導,就不是合格的領導者。

如果你在經營一項事業,管理一家公司,悉心研讀本書,你就會激發出在經營管理中運籌帷幄、決勝千里的靈感。即使你不是經營管理者,只要隨意翻閱本書的任何章節,也會獲得在生活中成功的啟迪。

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一個人不結婚也會挺好的,沒有夫妻那種的煩惱,一個人吃飽全家不餓,一個人賺錢自己花,每天想怎麼玩,就這麼玩,想幹嘛就幹嘛,一個人不結婚會少很多麻煩。年輕時候很好,自由自在,無任何牽掛,無任何負擔,很瀟灑的生活。可是人會慢慢變老的,到了老年。如果身邊沒有子女就會感覺孤獨寂寞,無依無靠。所以一輩子不結婚有...