1樓：渾韋
設立目標。留住人才的關鍵是不斷的提高，要求，為他們提供新的成功，機會熱愛挑戰是優秀員工的普遍表現達到一個個目標是個人對於自身認可的需要。是得到價值認同的重要表現。
經常交流。沒有人喜歡被矇在鼓裡員工會有自己的許多，不滿和看法，雖然其中有正確的也有不正確的，所以員工之間員工和領導之間都需要經常的交流徵詢員工對公司的發展的意見傾聽員工提出的疑問，並針對這些意見和疑問談出自己的看法。
信守諾言。也許你不知道曾經無意間對什麼人許過什麼諾言或者你認為那個諾言根本不重要，但你要記住你的員工會記住你答應他們的每一件事，身為領導的你，任何看似細小的行為隨時都會讓下屬產生極大的影響，如果你許的諾言，你就要應該對之負責。
多表彰員工。成就感能夠激勵員工的熱情工作滿足個人內在的需求，但是獎勵也是有幾個要求的。
公平公正公開獎勵標準要使每一個員工瞭解獎勵標準和獲得獎勵的原因。
獎勵的態度要誠懇，不要做得太過火，搞得跟作秀一樣。
獎勵要及時要獎勵，剛剛發生的事情，而不是已經被遺忘的事情，否則會大大的減弱獎勵的影響力。
建立規範訂立嚴格的管理制度來規範員工的行為對每一個企業都是有必要的，可以對各個崗位做一個詳細的崗位工人描述使每個員工都清楚自己應該幹什麼向誰彙報？有什麼權利承擔什麼責任。
以上的做法才能讓下屬有高效地完成自己的工作的任務。
2樓：匿名使用者
首先，高效的領導，高效的團隊，才會有高效的下屬。
其次，目標明確，紀律嚴明，賞罰清晰，才能高效。
再次，多引導，少指揮。
3樓：嘟嘟小可愛
1.用人所長，發揮員工的特長。
2.加強培訓，通過培訓可以改善員工的績效。
3.明確目標，如果員工沒有明確目標，通常會比較迷茫，彷徨，沒有方向感。
4.績效標準要清晰，清晰的績效標準是薪資發放的依據，才能保證其激勵作用。
4樓：匿名使用者
管理下屬是一門高超的學問，不過最好的方式是激勵，激發下屬的積極性，這樣就不會累死領導了。
5樓：清風靚氣
專業加利益，這項任務須是其專業拿手的，讓其得心應手有發展空間。再輔之以利益（名譽或金錢），才能讓其高效的完成任務。
6樓：小山村情懷
企業要建立一個良好的工作氛圍，幫助員工更好的工作
在企業競爭越來越激烈的今天，每個企業都在追求更好的業績以獲得更好的發展。爭取更好的業績就需要管理者從員工工作效率、員工激勵等方向建立一個良好的工作氛圍，幫助員工更好的工作。那麼管理者如何提高員工工作效率呢？
1.給予你的下屬機會，讓他們嘗試挑戰。
給你的團隊成員機會去嘗試有挑戰性的東西，促進他們的能力提升，管理者要引導員工的潛能。要告訴員工的工作目標、激勵員工的工作野心，多和員工溝通有關工作的事情給出建議，避免讓他們太緊張，善用有效的、彈性的獎勵措施激勵員工，記得及時兌現獎勵，錦上添花的獎勵才能更好的激勵他們的工作積極性。
2.適當的授權和你的員工建立信任關係。
讓員工明確自己的角色和重要性，尊重你的下屬並和他們進行良好的溝通，需要授權給予他們更多的資源來激發他們的潛力，讓他們取得更好的成績。要相信他們有能力做好事情，除非他們連續兩次以上都工作都處理的不妥當。
3.多領導你的員工，少管理你的員工。
領導你的下屬應該前進的方向，運用你的影響力來激勵下屬，以身作則，帶領你的團隊前進。提高員工工作效率並不是意味著你就要壓榨他們的時間、空間、限制他們的自由，而是給他們提供內在的動力，引導其他人朝著更好的方向發展。
7樓：來自諸仙洞純樸的叮噹貓
不要以命令的口吻。
如何在工作中高效的完成領導佈置的任務
8樓：舞點夕陽
1.有時間意識，領導分配的任務馬上著手準備。
2.有理解能力，領導分配任務的內涵你得了解清楚，不然往往是南轅北轍。
3.提前做好規劃，這樣會事半功倍。
4.與其他同事進行合作，發揮團隊效能。
9樓：
確定領導的目的和要求，然後針對性的去滿足。
我交待給下屬的任務總是不能按時、按質、按量完成，請問怎樣才能提高下屬的執行力？
10樓：谷唐諮詢
最好的辦法是對下屬進行培訓，可以從三個方面對下屬進行改善：一、改變員工的態度，二、提高員工的技能，三、豐富員工的相關知識。最後形成員工的習慣，從而實現從知到行。
當然還有上面所說的領導安排任務不當，沒有考慮到員工的能力等各方面因素，這就要求管理者自身也要進行修煉！
11樓：匿名使用者
執行的有效性不強。主要是在制定決策前未進行有效的調研，決策缺少針對性和可行性，經常因「水土不服」而使朝令夕改，指導性削弱。而基層單位和機關部門在執行中有些同志對具體工作宣傳不到位，使認識不統—而影響執行；有些同志統籌的全域性性不夠，方法的科學性不強，一些長期困擾基層的問題得不到及時解決，增加了基層執行難度；有些同志掌握不好制度與效率、執行與服務、創新與落實、熱情與從嚴的辯證關係，把握不準兩者的平衡點，使執行有效性降低。
交代任務時要有力度，讓你的下屬能夠體會到你所交代任務的重要性，不要讓他們以為你在開玩笑，這能更好的達到他們完成任務的積極性。
12樓：匿名使用者
提高覺悟 提高能力。
多發工資獎金。
怎樣才能讓下屬高效的完成工作任務
成熟的領導在向下屬分配工作時，除了要配合一些必要的激勵措施以外，大多都會遵循以下3個原則，以便讓屬下愉快接受。一 任務與職能相稱 知人善任 這裡有兩層意思 一是你所分配的任務應當是屬於他崗位責任制範圍之內的事。如果那樣亂攤亂派，勢必搞亂層次，打亂工作秩序，使人無所適從。各司其職 當然，一些特殊情況下...
怎樣才能讓孩子合理高效的利用時間
有一位 家長 是一位企業家，他的一個切身體會就是要幫助孩子充分合理地利用時間。因為合理利用時間，是一個人成功的基本要素。他說 時間就像海綿裡的水，只要願意擠，總能擠出一點點。時間的富翁不是靠年歲的簡單積累，而是靠高度的使用效率。原來，這位 家長 的孩子每天下午5點30分從鄉里初中放學回家，需要步行4...
怎樣才能高效率地學習，怎樣才能才能高效率的學習？
第1計 挖掘潛能。不管你現在情況怎樣，你都要相信自己還有巨大的潛能。從現在到中考進步50名的大有人在，進步80名的也有可能。第2計 堅定意志。gao 考其實是看誰堅持到最後，誰就笑到最後。考生應全力以赴知難而進，戰勝惰性提升意志.第3計 調好心態。心態決定成敗，中考不僅是知識和智力的競爭，更是心理的...