1樓:小魚話育兒
很多it行業工作者,應聘選擇單位的時候,即使很多外包公司提供了很高的薪水,但是選擇的時候,都更青睞於甲方公司,而排斥外包公司。即便選擇外包公司,可能也是無奈之舉,暫時把這當做一塊跳板,等待時機適合的時候就會跳槽。之所以有這樣的選擇,可能在於外包公司主要有以下幾個弊端:
1、沒有歸屬感:如果是人力外包,那麼需要員工到客戶方工作。外包專案短則幾個月,長則一兩年,外包專案結束以後,需要再到另外乙個甲方公司工作。
工作變動比較頻繁,需要員工不斷適應新的環境。如果乙個專案結束後,一段時間內沒有找到下乙個外包專案,那麼很多公司可能只會給發基本工資。這樣的狀況,讓人沒有歸屬感,也導致員工忠誠度比較低,人員流動量很大。
2、心理落差:甲方公司一般是比較有實力的大企業,外派到這種企業,雖然和甲方人員幹著一樣的工作,但是拿到的薪水和福利待遇可能相差很大。
3、加班多:it行業外包公司,加班非常非常多。乙個專案接著乙個專案,工作強度大,壓力大。
不過外包公司並非一無是處,很多外包公司服務的企業都是大型公司,或者國內外的上市公司等,只要肯用心,還是會學到很多東西的。
2樓:oo心頭的刺
本人曾經在it外包公司工作過,所謂外包就是外部資源利用,就是通過購買第三方提供的服務來完成原來由企業內部完成的工作。外包分為外包人力管理和外包專案兩種形式。這種形式的分工雖然能夠從很大程度上揚長避短,節省時間,發揮團隊協調的優勢,但是他也存在著一定的弊端。
接下來我們就分別來談談it 外包公司工作有哪些優勢和弊端。
it外包公司的優勢。
管理成本低:不需要用人單位去費心招人,面試,培訓等等過程,大大減少了中間環節,這樣能夠使it公司所接到的任務更快、更好的投入執行狀態。
用工風險小:因人員合同簽署方在外包公司,因此一旦發生糾紛可以先有外包公司代為處理解決。再有外包公司追溯外包人員權益。
競爭力大:相對於低福利流動性大的崗位,外包公司更具競爭力,因人員流動性大,而增加的辭工成本將大大降低。
it 外包公司的弊端。
因福利待遇相對較低,員工歸屬感不強,機械性工作。
在日常工作中,難免涉及到相關資訊的洩漏的問題。
總結:事情都是雙面性的,有利必然有弊。it 公司外包需要根據企業自身及客戶的需要揚長避短。
不能因為外包出去了就不顧及後續的問題了。再節約管理成本提公升競爭力的同時,我們還要提高員工的待遇,加強資訊保密工作,這樣才能夠使企業有乙個更長遠、更好的發展前景。
3樓:從v個煩煩煩
it專業入行門檻低,而且如今的工資待遇越來越好,而且目前 it行業的就業市場是不飽和的,所以從業人員找工作還是相對來說很輕鬆的。現在的你選擇 it專業,絕對不會錯,如果你不想繼續讀書,選擇職業技術學校就讀也不錯,只要你學好 it技術,有能力,你就可以找到乙份不錯的工作崗位。
可以來這裡瞭解瞭解。
目前中國的動漫遊戲產業正處於蓬勃發展的階段,對動漫遊戲的專業人才需求量極高。而每年畢業的動漫遊戲方面的人才,對於這麼龐大的市場需求來說只是杯水車薪。據權威機構統計,全國動漫遊戲人才缺口高達百萬,創意型和技術型的動漫遊戲人才月薪上萬依舊難覓。
前景很好,零基礎學習,就業機會多,工作體面,薪資高。
電子商務是以資訊 網路技術為手段,以商品交 換為中心的商務活動 ;也可理解為在網際網絡。
電子商務可提供網上交易和管理等全過程的服務。因此,它具有廣告宣傳、諮詢洽談、網上定購、網上支付、電子賬戶、服務傳遞、意見徵詢、交易管理等各項功能。
電子商務與行業相結合。在產業結構公升級的推動下,未來電子商務與行業的結合會越來越緊密,電子商務不僅僅是企業的乙個銷售渠道,更會成為企業整合網際網絡資源的乙個重要方式。
4樓:月亮小仙女
有點應該是可以鍛鍊自己的應急能力,在外包公司肯定會出現各種各樣想不到的狀況。而弊端我覺得就是發展空間比較小,而且要長期往外跑。
外包公司的優缺點是什麼
5樓:上岸鴨公考
優點是
1、提公升企業招到合適人才的效率。
2、降低了企業的人力成本。畢竟提高效率,長此以往等於成本的節約。
3、因為企業招人難,用人難問題突出,自己人力有限,如果將這部分外包的話,也能大大提高企業的運轉效率,而且可以降低企業的用工風險。因為風險轉移到外包企業身上去了,就拿勞動派遣來說,風險是由勞務派遣的企業承擔的。
4、幫助企業合理利用人力資源,外包意味著企業可以集中精力做最有利於自己的事,長遠來看還是值得的。
缺點是:對於員工來說,工作風險性大,待遇不如正式員工。
外包的劣勢
6樓:共舟人才共享
關於企業進行服務外包的劣勢,有四點。
一:國家對外包服務的相關政策法規的制定有滯後性,重視不夠。服務外包行業發展還不是很完善,導致企業在選擇了某個it外包服務商後可能無法獲得滿意的技術服務。
二:企業選擇了外包服務,被外包部門的員工可能就會面臨被裁減,這對企業內部的團隊穩定確實不利。
三:外包服務商在提供服務時,可能會接觸到企業內部的一些機密檔案,因此企業需要找信用極其高的服務公司。
四:在外包服務行業,有良好服務意識,專業技能較高的企業還不多。
但是,相對於劣勢,如果企業在選擇it外包服務商時能夠選擇負責任、守信用、提供高質量服務的合夥夥伴,服務外包就能發揮很大的優勢,因此,企業在選擇時一定要擦亮眼睛。
7樓:霹靂小子顆第
我說一下外包的缺點吧。
1、專案質量無法保證。
有的外包公司一時間接了很多專案,對於你的專案而言,其不可能面面俱到去完成你的要求,在專案上花費的時間和精力也非常有限,因而專案質量無法得以保證。此外,還有的外包公司會為了節約成本,招聘大量的開發實習生,專案開發完全依靠公司所提供的模板完成,因此也保證不了專案質量。
2、可控性弱。
你無法做到去控制外包過程當中的需求衝突、開發困難,你無法對專案進行太多的干預或管理,因而你的可控性較弱,對於外包公司沒有任何約束力、控制力小,專案也可能因為任何原因而導致延期。
3、資訊不透明。
在系統開發的過程中,需求方不可能完全清楚外包公司的實際工作能力、執行受託工作的盡力程度又或是外包公司對需求方也可能會隱瞞部分資訊,而這些資訊對於需求方來說都是不利的,可能會導致利益虧損。
8樓:匿名使用者
外包主要看公司,只是他們按他的經驗去做事情而已。
it人才外包都有哪些優勢和劣勢?
9樓:百小度
it人力外包有哪些好處?
據調查顯示外包已經成為一項企業用以提高核心競爭力、降低運營成本、鞏固自己市場份額的戰略性手段。
外包服務節省人力成本節省人員工資,保險費用,住房公積金,交通通訊費用,其他福利費用,帶薪休假福利,人力資源管理成本,人員流失損失;滿足業務目標的需求外包推動企業注重核心業務,專注於自己的核心競爭力,有利於企業在不斷發展的業務和技術環境中重新定位,這是it系統外包的根本原因。
it人力外包:節約成本,削減開支。
與內部資訊科技部門相比,外包服務商因規模效應等原因能以較低的成本提供服務。
相對於資訊科技效能的指數式增長,外包將資訊服務由可變成本轉化為固定成本,能夠避免隨著企業業務的擴充套件而出現成本的激增,能夠使資訊科技預算保持線性增長,成本更容易**和控制,避免「it黑洞」的現象發生。
it人力外包:改進財務。
一些財務方面的考慮可使得利用外包具有特別的吸引力。
通過外包,可能為企業提供乙個機會清算其無形資訊科技資產,幫助組織重構資訊系統預算,從而改善企業的平衡報表並避免企業對未來投資的不確定性;
通過外包將已經不能夠創造價值的業務單元,或通過將裝置和固定財產移交給外包商,組織能夠獲得一筆現金流,從而解放一部分資源用於其他目的(如戰略投資);
外包資訊系統的投資能夠避免未來持續的或大量的資本投入;
外包將固定成本業務轉化為可變成本業務,有利於企業規模組織結構的扁平化;
還可以使一項大部分是固定成本的業務轉化為可變成本的業務。
專注核心能力。
it服務外包在提高企業的it服務和響應能力的同時,可以使企業更加關注於自己的核心能力。
將普通的、常規的資訊服務進行外包,可以使企業的it部門將力量集中於能為企業提供具有真正價值的活動和應用。
將一般的it技術及其支援職能和應用外包給服務提供商,可以讓企業集中力量發展,從而更好地滿足客戶的需求。
通過將部分it服務進行外包降低部分資訊服務的負擔,減輕it部門的結構,使內部it員工得到更多的重視,去幫助企業完成創造價值的專案和提供建設性資訊規劃,這將極大地提高it部門的績效,因而將it服務進行外包對企業可能具有戰略意義,並且可使企業集中精力於由資訊科技支援的核心能力。
10樓:唐普it外包服務
it人才外包現在已經成為很多傳統企業,進行軟體開發業務的乙個不錯的選項,傳統企業進行資訊化的建設,以及通過網路來拓展自己的業務,已經變得非常普遍。
而這些業務的實現,都離不開高階的it人才,所以,企業如何把自己的軟體開發成本,降到最低已經成為非常務實的想法,同時也得保證軟體的開發質量。
在這裡,我們不得不談一下,it人才外包的優勢和劣勢了,以便企業能夠儘快的把控風險。
那麼,it人才外包都有哪些優勢和劣勢呢?
it人才外包的優勢和劣勢
首先,對於傳統的企業來說,其主業並非軟體開發,而如果單獨的建立自己的乙個軟體開發團隊,不僅要招聘專案經理、美工設計、前臺開發、後臺開發、軟體測試運維等,這些必備的專業人才,來進行合作配合。
同時,每個月固定的工資開銷,對於中小型企業來說,都是一筆不小的開支,所以,it人才外包就免去了這些煩惱了,傳統企業直接短期僱傭專業的開發團隊,開發完成後,基本就是企業負責運營就好了,完全沒有後期的員工工資開支。
其次,程式設計師在開發專案時候,都會完全按照企業的要求進行,如實的開發工作,不會存在偷工減料的情況,而當前市場上,普遍上都存在,某些軟體開發公司為了節約成本,節約時間,有意的進行儘量少的,業務開發工作,這對企業來說,不可避免可能會造成的影響就是,後期在運營的時候,發現各種需要二次開發的情況;
對於,it人才外包的劣勢,就不得不說一下,當前it人才的確實有不穩定的情況,因為it人才外包,經常要趕工期,有時候還要出差,工作壓力比較大,所以,會造成從業人員不會特別穩定,這也跟當前社會企業需求開發週期比較短有關,也會導致一些有能力的員工跳槽,去謀更好的發展。
但這對於企業來說,一般在軟體開發期間,通常不會有員工離開,而往往在專案結束後,才會有這種情況,也是情有可原的,所以企業選擇外包對自身來說沒有太多實質性的傷害,反而需求企業可以通過外包企業來轉移自身的用人風險,畢竟這些風險都轉移到了it人才外包公司這邊去了。
軟體人力外包省省省力省錢!
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人力資源行業哪些外包公司比較專業
中智ciic 010 65613920,成立於1987年,集人力資源外包 管理諮詢 獵頭 培訓 國際業務服務為一體的綜合型企業,中國國際技術智力合作公司。科銳career 400 050 7798,國內領先的整體人才解決方案服務商,提供中高階人才訪尋 招聘流程外包 靈活用工 招聘培訓等解決方案的人力...