1樓：網友
裝修管理是保證施工質量的好壞的關鍵，也是裝修公司長期發展生存的關鍵。乙個管控優秀的裝修工程專案不僅能讓業主體會到公司的專業度，還能在後期樹立良好的口碑。
傳統的管理辦法是建立微信群，將設計師、工長、監理等拉進來，定期彙報工地進展情況，但彙報往往不及時。經常是由業主投訴後，工地延期的狀況才被反饋上來。老闆、設計師、工長、監理對於工地的施工進度安排、施工進度狀態無法深入瞭解，資訊斷檔。
並且專案經理、業主等需要頻繁跑工地，對於公司來講管理成本很大，管理效率很低。
隨著網際網絡技術的發展，現在出現了saas軟體，裝修公司可以通過這類軟體來資料化管理專案。例如裝內助，依託網際網絡大資料平臺，以saas系統為核心，致力於為中小裝修企業提供技術賦能，提高裝修企業核心競爭力，整合**鏈，以更高的行業標準引領裝修行業的服務公升級與技術變革。
裝內助五大技術賦能能夠為家裝企業從前期銷售、中期管理甚至到後期優化發生質的改變。前期銷售時，通過裝內助app向客戶展示公司管理效果和以往客戶案例，能夠有效提公升簽單成功率；中期管理時，在裝內助app中建立專案，並新增相關人員和專案進度計劃，讓管理更便捷，讓企業發展更順暢；後期客戶管理時，通過裝內助app調取優秀專案資料，用大資料分析客戶行為，分析工程資料，為公司提供優化管理資料。
家裝企業有了技術賦能支援後，能夠提高綜合服務競爭力。使用裝內助app管理工地，可以大大減少專案經理跑工地頻次，從而大大提公升工地管理效率。管理效率有了質的提高後，就無需投入大量人力進行管控，能夠降低企業整體管理成本。
只需三步，即可輕鬆管理裝修專案。
1、建立工程專案。
2、設定專案計劃。
裝修工程專案建立後，在專案進度欄可設定每乙個流程計劃完成時間。如果某個環節未按計劃完成，系統自動通知相關負責人，督促負責人及時補救。
3、監督專案進度。
每個關鍵環節完工後，由專案經理或監理拍照上傳，所有成員都可以檢視監督，業主也能及時瞭解裝修進展。
除了裝修工程專案進度管理、員工工作監督、專案進度透明化外，裝內助還具有費用開支管理、資料雲存檔等功能，真正為裝修公司提高核心競爭力。
篇幅所限，大致分析這麼多，希望對你有幫助。
2樓：雲智裝裝修管理軟體
營銷裂變---獲客引流工具，助力裝企走上自主營銷之路業主。
快速精準預算**，高效工作，節約成本。財務管理靈活對接，成本利潤分析一鍵可查。
施工管理規範標準，多專案輕鬆管控，把控品牌品質。
高效、省心的材料進銷存、物流訂單管理系統移動互聯，隨時辦公，讓工作更簡單高效。
建築裝飾行業專業化企業管理軟體有成熟的嗎？
3樓：網友
看來你對erp這個概念遊散橡有些模糊，erp是enterprise resource planning（企業資源計劃）的簡稱。是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。你說的進銷存、財務只是其中一些部分。
知名的erp服務提供商包括sap、oracle、用友、金蝶等。雖然它們服務***，但是成本高，且你要的是建築裝飾行業的成熟企業資訊化管理軟體。目前我們建築裝飾行業資訊化確實需要加強，專案涉及人員眾多，協同困難，內控管理困難，財務記帳錯誤，管理人員無法及時掌控專案現場，這些問題都是這個行業的痛點。
我說一些關於我們公司的經歷，希望對你有所幫助。我們曾經諮詢過1m築造、新中大、用神旁友築造這些軟體，基本上都還不錯的，能夠解決建築裝飾行業大部分問題。不過最後我們選擇的是1m築造這個軟體。
原因主要是1m築造它是乙個saas模式的產品掘旦，注重行業標準化，是基於odoo的乙個產品，目前odoo在國內外的發展都相當不錯；其次它還是乙個財務財務一體化的產品，沒有以前財務系統與業務系統整合的困難問題，另外它有移動審批、移動報銷、kpi和儀表盤等功能，而且他們的產品還在不斷更新，功能會越來越多。
裝修管理軟體是如何幫助企業的
4樓：1m築造
裝修管理軟體中比較常用的就是裝修erp管理軟體。對於很多企業來說，erp軟體的使用已經成為常態，因為有不少企業都已從裝修erp軟體的使用中獲益。
1m築造edm是裝飾裝修行業標準化的erp管理軟體。1m築造中，包含了企業資訊化的主幹erp系統edm (enterprise digital management，企業數位化管理）。edm強調「以專案為核心實現業務財務一體化」，幫助客戶通過edm準確監控每乙個設計工程專案中發生的專案立項、專案合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、專案請款、專案開票、專案收款、採購+分包合同、**商+分包商付款等流程，並完全實現了以專案為基礎的業務、財務環節整合。
避免企業陷入業務、財務流程分離陷阱，極大提高了企業經營核算效率，部分使用客戶已實現了80%以上的專案管理效能提公升和40%以上的財務核算效率提公升。
5樓：智裝天下裝企
優勢很多。
管理上：oa人事管理，預算**，材料管理，施工管理，客戶資源管理，財務管理。梳理企業組織管理架構，提高執行效率，形成規範化，標準，資料視覺化的資訊化管理體系。
提高企業管理能力，專業的erp管理軟體，合作企業眾多，吸取頂尖裝企的模式經驗管理體系。
成本上：多資料包表，可自定義資料包表，成本利潤核算分析。甚至梳理管理漏洞，彌補成本漏洞。
服務上：提高精細化監管力度，管控施工品質，形成業主標準化服務，提高品牌影響力，塑造口碑傳播力度。
裝修管理軟體能為企業帶來什麼幫助
6樓：1m築造
1m築造edm就是裝飾裝修行業的saas erp管理軟體，我們以專案管理為核心，可以幫助企業大幅提公升企業管理效能和財務核算效率。
具體體現在以下幾個方面：
1）可以實現公司經營成果視覺化。
2）可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表；利潤表；現金流量表應收賬款分析表；應付賬齡分析表等……
3）可以輕鬆給出不同專案的橫向比較和分析。
4）可以精準給出不同部門的關鍵績效指標kpi報表，並有簡潔的高管儀表盤。
5）隨時隨地辦公，無論專案管理者在哪乙個工地現場都可以通過電腦和手機輕鬆處理工作。
6）自動出具專案的各項運**況報表，如：可追溯明細資料的專案成本報告；專案及時成本及毛利總覽表；專案現金流；專案採購彙總表；專案分包彙總表；專案工人工時報告；員工費用報銷分析等……
7樓：雲智裝裝修管理軟體
簽單轉化，運營成本，優化效率，工業務標準，標準服務體系，工程質量把控，業主服務，數位化，資料分析，決策依據。。。
等等等等。
裝飾裝修行業的筒子們，你們公司有用到管理系統嗎？大家都說說~
8樓：智裝天下裝企
實施erp軟體能為企業帶來什麼。
資訊化管理的好處，高效化辦公，標準化流程體系，管理規範，資訊對稱，精細化管理等等。
而裝修公司業務鏈長，涉及到很多行業機制，問題。所有需要一款精細化裝修公司管理的軟體。專門針對行業精耕，打磨成熟的管理軟體。
現在主要涉及的模組有客戶資源管理，oa，預算**，材料管理，施工管控，財務管理。
裡面又涉及許多細緻的功能邏輯點。
其次，公司是否有決心落地實施，軟體落地過程中肯定會涉及很多問題，這需要管理者有強大的執行力。
軟體公司的實施團隊專業程度，售後服務專業程度也很重要。
9樓：匿名使用者
如果你們的企業有特別突出的行業特點，就必須要選擇與之對應的專業erp，如醫療行業應該選擇醫院資訊管理系統；如果沒有特別的行業特色，一般erp廠商的產品都可以考慮。找準行業erp後，再就是選擇erp廠商，可多選擇幾家對比，擇優選定。擇優的標準個人認為最重要的是軟體售後服務，即包含兩方面意思：
請問裝修公司管理軟體哪個更好，請問裝修公司管理軟體哪個更好？
家裝行業我覺得拆分組合管理很重要，管家婆手機版可以進行商品的拆分組合管理，庫存管理，成本核算也可以。開單銷售簡單容易，管理很清晰 好不好用，其實是看erp軟體能為企業帶來什麼。資訊化管理的好處，高效化辦公，標準化流程體系，管理規範，資訊對稱，精細化管理等等。而裝修公司業務鏈長，涉及到很多行業機制，問...
上網行為管理軟體，什麼是上網行為管理？
綠壩，不過建議不要用，因為。我不喜歡。什麼是上網行為管理？行為管理是關於如何管理一個團體或企業的。它是一個自然的管理過程，而不是一個系統或一項技術 fow1er，1990 它也是關於在企業環境中的管理，也就是說在其內部和外部環境中。行為管理不僅與管理者有關，也與企業中每個人都息息相關。它否定了只有管...
如何充分利用客戶管理軟體進行客戶管理？？
一 客戶資訊錄入 查詢。銷售人員在第一次接觸客戶時，會獲得客戶的資訊，將資訊錄入到rushcrm客戶管理系統當中，可以通過系統中的查詢功能，快出查詢出已經錄入到系統當中的客戶資訊，並且客戶根據不同的客戶特性，對客戶進行分類分級，對不同的客戶群體採用有針對性的跟進計劃，提高客戶的成單率。二 避免撞單。...