1樓：尤尤老師
作為領導的話會覺得這樣的員工很省心，同時也會覺得你很可靠，應該會重用你的。
2樓：嘉玉玉寶貝
作為領導，我會感覺到非常的慶幸，因為這樣的話，我和自己的下屬就有了一種特別強的默契感，因此兩個人總是能想到一塊去，工作也就進行得更加的完美了。
3樓：安妮的心動錄目
作為領導是一種特別好的感覺，感覺自己培養出來的員工可以像自己一樣變得特別優秀，是一種特別興奮的感覺。
4樓：周**強強
這種感覺是非常好的，從中可以看出你的下屬實力是非常強的，而且還可以幫助你解決許多問題，所以我覺得有這種員工一定要好好的珍惜。
5樓：自己滴定
覺得非常的放鬆，畢竟有乙個這樣的下屬會讓自己感覺到很輕鬆，而且也沒有任何的麻煩了。
6樓：帳號已登出
是一種非常好的感覺，感覺自己所帶領的人也是很不錯的，而且自己的教育也是很好的。
7樓：鬼刃
如果說自己的下屬總是能和自己想法一致，這個你們兩個這邊說非常的心有靈犀，還有乙個你應該作為領導的話，你應該有危機感。因為這個人的工作能力也是非常強的，然後想法也是非常好的。
8樓：獅城劍客
這得看領導的性格了，有的領導可能會認為英雄所見略同，因為你的想法跟他自己益智，所以之後可能會高看你一眼，可能會重視你。
也有的領導認為我說什麼下屬就認為是什麼？這種唯命是從的跟屁蟲，有沒有都無所謂，根本就沒有自己的主見，應該辭退。
領導會喜歡和自己性格像的下屬嗎
9樓：芳姨家的美食
領導會喜歡與下屬性格相關。
第一，物與類聚，人以群分。性格相似的人會有相同的吸引力，會考慮到一起，也比較容易瞭解和接觸。相互彼此可以的配合好工作，從這方面考慮是不錯，領導會喜歡這相的下屬。
第二，也會因為工作關係，需要不同性格型別，不同崗位型別的相互配合，需要一些性格相差異的相互互補起來，這樣在部門裡面的人才綜合。
綜合多方面因素，領導喜歡與不喜歡性格相像的員工，需要看每乙個人，每乙個人不一樣。而且工作和環境不一樣，不能一概而論。要對每個人都有自己的不同選擇。
現在基本都是綜合的崗位技能要求，要求個人的綜合能力較強，這樣子，在工作中才會得心應手，領導也會喜歡。努力提公升自己吧。
10樓：網友
當然會的，因為下屬的習慣如果和自己的性格很相似的話，用起來就會特別得心應手，也會特別能理解領導的心思。在很多時候都會跟領導有同樣的想法，這樣做起事來就會更高效率。
11樓：網友
當然會的，只要長的好看，領導都會喜歡的，跟性格沒關係。
12樓：網友
領導會喜歡和自己性格像的下屬嗎？領導是啥性格不知道，我覺得應該是喜歡順情說好話，捧自己的人。
13樓：陋室老玩家
領導喜歡拍馬屁的下屬，至於下屬性格如何不會很在意。
14樓：寶寶在**啊
應該喜歡吧，和自己的性格差不多，能便於溝通啊！
15樓：劉芳
不喜歡，比較喜歡聽話，想法簡單一點的人。
自己和領導的想法總是不一致，應該怎麼處理？
16樓：肖艾斯的旅行日誌
首先應該跟領導進行溝通，其次把自己的想法告訴領導，同時認真聽取領導的意見並重新思考一下問題所在，這樣才能正確處理好問題。
17樓：周**強強
如果經常出現這種情況的話，你完全可以辭職的，因為這個工作會給你帶來很多的不開心，所以根本沒有必要再做下去了。
18樓：史蒂芬斯
這個時候我們儘量去聽領導的說法，因為只有這樣犯了錯誤，我們才不會被受罰的。
自己的直屬領導總是覺得自己跟她作對，其實是她總自以為是，怎麼辦？
19樓：雙子小黑嘿
一定要放平心態，有時候你也要反思自己的態度，有時候不要想太多，也不要和領導產生誤會。
20樓：撒的謊
你不要和對方硬碰硬，每天做好自己的本職工作，提高工作能力和效率，維護好同事之間的關係，就可以了。
和領導的想法不一樣怎麼辦？
21樓：木木小札
在職場中經常會遇到同一項工作仔薯由於與領導的思考角度不同導致意見不侍迅一致。那麼碰到這種情況，該如何解決呢？
1注意溝通的時機。
首先一定不要在有第三人在場的時候溝通這個問題。而且如果是上司交代的任念談者務提出的想法，一定不要當場反駁，要自己認真考慮後，覺得自己的意見可行在上司不是很忙的情況下，上司交代你完成事情的期限之前再進行溝通。
2多瞭解情況。
對於上司提出的意見，對領導提出的合理意見進行，如果有分歧的意見先站著領導的角度想一想，再告知上司你的建議，以及為什麼、你的建議的可行性。
為什麼有的人會和領導的想法不一致呢？
22樓：松睿達
因為思考方式、成長環境、閱歷、個性的不同。
在工作中經常可能遇到與領導意見不一致。
關鍵是這個時候，該如何處理呢？
第一招，冷靜，少說。
一定要冷靜下來，不能帶有情緒。
當然也不能因為對方是上級，就唯唯諾諾。
而是要就事論事，不要當著很多人的面頂撞上級，這是起碼的尊重。
第二招，反思，多做。
自己多問自己幾遍，自己聽懂上級的蘆碰意見了嗎？
他為什麼要作出這樣的判斷呢？什麼原因呢？
如果結果是未知的，沒有實踐能夠反對那就先老老實實的做。
第三招，敢於提出不同意見。
如果在理解對方的意圖後，綜合判斷還是自己的意見是正確，那應該嘗試去說服。
但是要選好場合，注意建議的方式，突破口應該選擇對方特別關注的一些角度。
比如管理系的上級，可能要從代價、結果方面，而技術系的領導要選擇方案的技術成熟度。
第四招，意見是否達成一致，都要遵從命令。
所謂一呼百應，大多數領導都喜歡這種感覺。
所謂軍令如山，如果決定了一定不能再提意見了。
就要堅持去做，因為很多事情不是決策錯了，是執行 不到位。
不要讓領導最後怪自己，把自己當成沒有達到結果的吵山藉口和擋箭牌。
第五招，不議論，不事後諸葛亮。
別管事後是否做成，成熟的做法，都不應該在同事間議論。
或者在同事間埋怨，看吧，當陪碰談初要是聽從我的意見的話。
你越是這樣事後諸葛亮，越是容易遭到他人的小報告。
越是容易遭到領導的打擊報復，所謂人性的弱點都是差不多的嘛！
有個和自己想到一起的下屬，是什麼樣的一種感覺？
23樓：猴厚談娛樂
有個和自己想到一起的下屬，是什麼樣的一種感覺？
1.想到一起真的不容易。受環境各方面的影響，如果銷戚你在職場上遇到這樣的下屬，你可以做領導心中的事情。
領導者心中的想法必須是努力發展和提公升。下屬也覺得工作更容易開展，體驗到更多的工作樂趣。思維方式相同的人，很容易就先做什麼，後做什麼達成共識。
比如領導安排了第一步工作，到了檢查驗收的時候，發現下屬已經開始了第二步工作，這和自己的想法是一致的。還有問題需要解決，特別是跨部門的工作。
2.領導還沒有出去，下屬已經把需要的資訊完整的給了領導，等待他們的判斷和決定。遇到危機，下屬可以衝在前面，給領導留下緩衝空間虧肢陵，從而完美解決問題。
有了這樣完美的配合，領導的工作才能輕鬆開展飢御。有了下屬的支援，領導的表現得到體現，下屬肯定會有更好的發展。職場上，作為領導，我自然喜歡能和我一起思考的下屬。
這樣既能做到最好，也能讓領導工作得心應手，讓我們的工作任務落實到位。同時也會讓自己和下屬之間的工作緊密配合，工作順利有序。<>
3.當然，這也會讓你的領導工作變得輕鬆、順利、有序。其實每個領導都喜歡親近下屬，製造親民的假象。
但每個領導心裡都有一條清晰的線。你可以接近領導，但請永遠記住，他是你的老闆。也可以選擇和領導做生意，但是請記住，沒有人喜歡不冷不熱的人。
如果你認為你能做某事，你只能永遠呆在你能做某事的位置上。大家都喜歡所謂的心腹和得力干將。所謂知己，就是有能力有愛心的人，只有這樣的人才能得到重用和推薦。
向領導展示你的成就和個人能力，需要機會和努力。
24樓：金牛愛仕達
是一種非常開心的體驗，畢竟這樣的情況發生幾率是比較低的，而且很多的爛彎人都會有著不同的思想拆友，所飢御悶以內心會更加的開心。
25樓：創作者
非常痛苦的體驗，如果這個下屬是乙個非常有能力的，這樣就會出現許多問題，是乙個非常棘手的問題。
26樓：阿斯達歲的說
有一種特別奇妙的感覺，覺得終於有人能和自己想到一起了，也能懂得自己的想法。
為什麼老是想著領導的好
27樓：
摘要。您好，親，老是想著領導的好，說明您的領導對您很好，也許是工作中對您特別照顧，也許是生活中對您特別照顧，也許是做了什麼令您感動的事情，讓您不得不念領導的好！
您好，親，老是想著領導的好，寬稿說明您的領導對您很好，也許是工作中對您特別纖巧兆照顧，也許是生活中對您特別照顧，毀租也許是做了什麼令您感動的事情，讓您不得不念領導的好！
謝謝老瞎姿師的的解答，但今天他安排的工作，氣得我臉都圓擾碼了，後來我不按他改後的安排幹，按原計劃幹，幹得好磨李絕好的。
您好，親，有時候領導的安遲模孫排也不是全對的，領導也有考慮不到的地方，這時候要主動找領導溝通，如果您有更碼臘好的工作方法，是可以向領導反饋碼鏈的。
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