1樓：網友
這個工廠的工人們用雙手支配著世界上最尖端的電子產品的組裝生產，不斷重新整理著令人激動的**記錄，連續7年內地出口額排名第一。但是似乎在他們操縱機器的同時，機器也操縱了他們：零部件在流水線上的乙個個環節中流過，加工成型；他們單一而純粹的青春，也在機器的特有節奏中消磨。
凌晨四點，我上完廁所側耳貼在車間走廊的牆壁上，聽到機器的隆隆聲從四面傳來，頻率穩定不息，那是這個工廠的心跳。工人們每天就在這種固有頻率的支配下工作、走路、吃飯，我此刻明白了為什麼我在沒有人催促的情況下會在工廠的路上走得那麼快，會在食堂裡吃得那麼急，雖然並不舒服。你就像每個零部件一樣，進入了這條流水線，順從於那節奏，隸屬於那凌晨四點的心跳，無法逃逸。
當深圳，這個曾經的邊陲小鎮一躍而成為珠三角東岸最繁華的都市之一，在高樓大廈鱗次櫛比的背後，我遇到的卻是一群迷惘焦慮的年輕人。《時代》雜誌在 2009年把中國工人作為了年度封面人物，這本雜誌說，中國工人以「堅毅的目光，照亮了人類的未來」，然而所謂「堅毅」，卻是忍耐機器異化、資本侵蝕所必需的品質。這樣的「堅毅」，還是他們可承受之重嗎？
當電腦、手機、汽車，每一樣商品都成了資本的產物，汗水、青春，乃至生命，每一樣代價也被資本消耗殆盡。
2樓：網友
這是他的部落格。
裡面有。
富士康創始人
3樓：乾萊資訊諮詢
郭臺銘，1950年10月18日[56]出生於中國臺灣，祖籍山西晉城，企業家，臺灣企業鴻海精密（下屬富士康科技集團）創辦人。
966年郭臺銘進入臺灣「中國海事專科學校」學習，靠半工半讀完成學業。服完兵役後，郭臺銘在復興航運公司當業務員。1971年，臺灣「中國海專」畢業，進入當時臺灣前三大船務公司復興航運工作；當年進入臺灣復興航運公司工作。
1985年，成立美國分公司，創立foxconn（富士康）自有品牌。
2014年9月3日，第二屆晉商大會召開，臺灣鴻海集團（富士康母公司）總裁郭臺銘衣錦還鄉並出席致辭。
富士康ceo是誰
4樓：迷戀你的小籠包
總裁簡介 總裁：郭臺銘，祖籍晉城市南嶺鄉葛萬村，1950年10月8日出生於臺北縣板橋市，畢業於臺。
北市中國海事專科學校。臺灣第一大企業鴻海精密（下屬最大科技集團富士康科技集團）創辦人。1971年進入臺灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑料企業****，生產黑白電視機的旋鈕。
1985年創立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之後發展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2010美國《富比士》「全球億萬富翁」排行榜上位列第136名。
2002年入選美國《商業週刊》評選的「亞洲之星」。至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。郭臺銘是臺灣著名的企業界人士，根據《富比士》最新公佈的資訊，郭臺銘以55億美元的身價，在臺灣富豪排行榜中位居第一。[3]
富士康，
5樓：姬悠
首先是專業對口。
大專，考核物緩通過為「師一」，沒通過為「員三」。本科，考核通過為「師二」，沒過為「師一」。
師一」的底薪是2800-2900（各地不同，也有其他小量變更）
師一」是資位，不是職位，職位不是看文憑的。本科專科進廠為技師工種，種類很多，比如「自動化部門，質檢部門，人資部。主要還是看專業。
師一師二是資位，普通員工剛入廠是試用員1。（就好比軍隊的軍銜和官級。
的區別）從最低階算，試用員，員1，員2，員3，師1---師15（暫時還沒有人達到師15，就算有估計也是老郭一人），本科大專走技師渠道進廠，有3-6個月的實習期，在實習階段為「預備師一或者預師二）。
這個和職位不同，比如，師二也能是員工沒管理職位，而員一則有可能是線長或者組長等。
鄭州地區試用員3個月轉正變成員一，煙臺是6-9個月後看錶現轉正為員一，鄭州試用員1底薪是1800，員一底薪2000，但是加班只有8+2（正常8小時加班2小時），每個月最多94小時加班（5個週末50個g2，22天的每天2小時加班44個g1）。有些地方底薪只有1450，但是同樣每天8小時正常班和2小時加班，但是計薪的時候會計成8+3甚至8+5（就是忙季加2個小時發3或者5小時的加班工資，上班的時間不變，但是由於生產的淡季和忙季，產量不同，加班工資也就不同了，有些地方每散好個月可以拿到160多小時的加班工資。所罩掘模以月底工資都是差不多的。
6樓：abc侯亞龍
主要還是個人能力，能力只要有別人不會管你什麼畢業。
走進富士康系列報道
7樓：瀕危物種
線長魏迎瑞權力》
文/內黃老南。
是問：這是誰的天堂。
或是誰的"地獄"
我不能用否定的語氣籠罩。
弱勢群體"誰又賜予"他們"勇氣和努力。
這樣的責問和尋思。
一件事"線長魏迎瑞權力"
暴露的不只是簡單的事件。
是深層對"弱勢群體"的保護。
是″他們"應被受尊重。
還是在富士康某些所謂燃汪衡的"管理者"
下屈辱地工作。
直至被麻木屈服在離職的路上。
鄭州綜保區。
富士康工業園區。
a區o五樓二處八廠十三課。
支架線長魏迎瑞。
利用權力之便。
更像是在以"公司名譽"
巧樹失職責權。
損傷的確皮做是"員工"的利益。
雙節"對富士康員工是迎喜之望。
三倍工資的屬願。
誠信的富士康。
更引來"弱勢群體"的擁望和爭取。
在今日。在一線的富士康生產線上。
不問清紅皂白的″迴流″失責流水線上。
富士康"權力人″線長魏迎瑞。
果斷地剝奪員工利益。
剝奪″三倍工資"的勞動回報。
又像是在執行著"富士康鐵的制度"
是問：誰給了他不問因由和責權。
是問：誰賜予他盲目執事的權力。
是問：這難道是富士康高層領導的意願。
是問：難到富士康一億多元的災區愛心。
是擺在世人道德榮耀架上的虛晃之光。
我相信：林子大了。
底層和"弱勢群體″更應是富士康的擘膀。
我相信：發展的富士康。
在利益鏈結的路上"他們"才是陵棚付出者。
才是權力擁有者和受保護的群體。
他們能量很小。
小到一滴水的柔弱。
可他們組成的群體支撐了富士康的輝煌。
今天"線長魏迎瑞事件"
像一根針插在"弱勢群體"的身上。
或許不會發酵。
或許會被生產線上的熱浪淹沒。
可再多麼充足的″或許"
也淹埋不下真實的存在。
淹埋不下那位被刺疼員工的傷害。
是問：隱患仍在何談無憂？
是問：這還是富士康發展道路上的小枝小節嗎？
是問：富士康的員工你能默視"線長權力肆意″嗎？
也許你身處高層潛在的傷害會被淡化。
是問：你能保證工作十幾年的依託不被柱蟲啃噬。
這樣下還有高薪無憂的安心嗎？
初進富士康的員工們？
是問：你能保徵相類似的事實不會發生在自己身上嗎？
這應是富士康員工們共同來糾正和發起的權義。
就像你愛富士康。
富士康就會愛你。
你沉默了。沉默的富士康會在你的沉默中。
或許你遠走。
或許你被迫地遠離。
權力員工。
富士康有多少人，富士康有多少員工？
一個事業群都不止3萬 準確數字不清楚 因為每天都在變化 全球初步統計有近70萬 深圳35萬左右 富士康在深圳就有幾十萬員工！作息時間 每週五天 40h 工作制，每日加班時數 3h，每週至少休息1天 月度收入情況 員工標準薪資不低於900元 月 2008年7月1日起實施 標準薪資加上加班費等，月收入大...
富士康自動離職多久可以再進，富士康師級幹部自動離職能再進嗎，要多久，有人資的嗎 要標準答案 謝謝
bai員工正常離職，離職當月du一般是不能再次進zhi 入該公司。在次月可以再dao次入職。版如果員工自動離職，單位可權能將該員工作為不予錄用人員，以後再也不能進入了。在法律上並沒有規定員工離職後合適才能再次入職，只要員工和單位協商一致就可以簽訂勞動合同，建立勞動關係。在企業實際操作過程中，因為員工...
富士康住房公積金怎麼提取，在深圳富士康辭職後住房公積金怎麼提取？希望可以有詳細的說明
提取流程 一 由公積金中心核准的提取 除外市戶口職工離職 職工離退休兩種提取型別外，其他型別的提取均需經公積金管理中心稽核後才可到銀行辦理提取手續，辦理程式如下 1 提交相關證件，經市住房公積金管理中心或辦事處稽核蓋章。2 持經市公積金管理中心或辦事處稽核蓋章的 住房公積金提取單 住房公積金專用存摺...