1樓：匿名使用者
基本的拓展培訓可以起到的作用歸納如下：
1、跳出習慣環境（家庭和工作），在封閉範圍內感受設計體驗（各種拓展專案）；
2、通過重新組合的人際範圍，與夥伴之間建立合作和情感交流的新通道；
3、富氧環境以及有利於身體的體力和腦力活動；
4、通過設計體驗，感受自我挑戰的緊迫和直面恐懼的勇氣；
5、明白做到（win）的心理條件，與做不到（失敗）的底線；
6、為達成目的有效方法中，人的因素（但沒有區分心態與能力）（付出與索取）；
7、團隊協作與團隊精神。
不過，能夠帶出以上全部目的的機構，和具備此能力的教練，很少。
2樓：北戴河眾博拓展
一、企業進行戶外拓展訓練的意義
（一）為團隊獲得更高昂的士氣和戰鬥力
在野外做拓展訓練中，面對高難度和高空體驗時，個人是無法僅用自己的力量來完成全部的課程訓練的。自然，團隊成員的支援與吶喊成為了每個人完成自我挑戰的決定因素。當每個參訓人員成功完成訓練科目時，一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。
每個人會從心底感謝團隊的支援與鼓勵，感謝隊友的關懷。此時，整個團隊的士氣與戰鬥力是在辦公室裡從來不曾達到的。
（二）減少員工的流動率和流失率
歸宿感是人的需求的一個重要層次。在進行戶外拓展訓練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功**於同伴的幫助與支援，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經過這樣的團隊建設後，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。
（三）進行更和諧的溝通
培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產生，引起各方的共鳴，達成默契。就像男女雙方在**旋律下共舞，當雙方沒有接觸時，很難達到步調的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進行，營造出和諧，從而產生美感。拓展培訓使員工深切感受到溝通的重要性。
二、企業進行戶外拓展訓練的培訓課程選擇與安排
（一）個人的挑戰專案不可缺少
在拓展訓練中不是說我們要進行團隊建設就只做團隊專案就可以了，其實個人專案的進行恰是團隊建設的良好契機。
1．有助於對員工毅志力與品質的培養。
「當你要放棄的時候，其實離成功已只有一步之遙了。」 關鍵時刻的毅志力往往是一個人成功的重要保障，它能幫助員工完成跨越目標的關鍵一越。所以，企業應將培訓員工的毅志力與品質放於首位。
在野外拓展訓練中的斷橋、空中單槓、攀巖等個人專案恰是對個人心理與信心的挑戰。
2．團隊對員工的鼓勵與支援有利於加強團隊的凝聚力。
在個人專案中，個人所要完成的規定專案都是在所有隊友的關注下進行的，同伴的口號、隊友的目光都成為每個人前進的動力。在這樣一種濃厚的感情衝擊下，每個人會盡自己的最大力量來完成每一個看似不可能做好的專案。在眾多同伴的幫助下會使員工體會到實際工作中的困難遠不如想象中的困難那麼大。
只要生活在集體中，力量是無窮的。例如在空中單槓專案中要求每人爬上8米高的柱子，衝在半徑為30公分的圓盤上飛身向前越出，並抓住面前的單槓，培養學員的面對挑戰與困難的勇氣。
（二）雙人專案是團隊真正形成的過渡專案
在拓展培訓中，雙人專案是一個過渡專案，它是聯絡個人與團體建設的紐帶，在雙人專案中一般採用高空相依、天梯等。在雙人的高空配合中每個人與同伴會產生相互的信任與依賴，例如，高空相依是每組兩人手掌相抵分別站在兩根鋼纜上，從一端到達另一端。這使參訓的員工體會到了信任，體會到人字的結構是相互支撐。
此時，每個人會深刻的意識到什麼是將自己的生命與安全付給你最相信的人。雙人專案的進行使員工對團隊中的每個同伴產生極大的信任與關注，這為團隊建設提供了良好的保障。
（三）團隊專案是拓展訓練培訓的精華所在
1．團隊專案仍是個人能力的體現。
團隊的打造是拓展培訓的宗旨，為團隊建設而努力是每個專案所要達到的目標。但是不意味著團隊專案就是大家的責任，如果責任是大家的，那麼等於每個人都沒有責任。所以，團體專案仍是個人能力的體現，在團體專案中個人的能力是在集體中的運用。
在團體中，個人的領導能力、組織能力、團隊精神、身體素質可以發揮到極至。此時，個人會在整個團隊中體現個人的能力，會有更大的歸宿感與成就感。團隊專案以個人的努力為基礎，個人成為團隊每個不可或缺的元素。
如在海上求生的專案中員工們面對一個4米高牆，專案場景設定為大家在一艘輪船上，要在40分鐘之內全部逃生。在這種條件下，大家只有用肩膀搭起了一座人牆，相互支撐，團結一心，才能成功。同時在這個專案中，逃生的機會是大家選擇的，在其中會充分反映員工為他人的奉獻精神。
2．團隊專案是團體目標一致的重要體現。
在團隊專案中其中一個訓練團隊紀律和協調性的專案是：有軌電車，專案設定是用兩塊長木條，每個隊按順序排成一縱列，每個人左腳踩在左邊的木條上，右腳踩在右面的木條上，雙手抓住左右兩邊的繩子，開始統一行進。同時在團隊中，培訓師會有意識的將企業的文化與企業的精神灌輸給每個員工，讓其意識到團隊整體行動的重要性。
三、企業進行戶外拓展訓練所需注意的問題
1．將授課培訓與戶外體驗式拓展訓練相結合。
在室內授課時學員所掌握的知識是員工成長的硬體，在戶外的體驗式培訓使員工互相團結成為共同奮鬥的軟體。我們可以將學習的過程概括成下面的公式：
better understanding ＝ knowledge＋experience ＋ thinking ＋ guiding＋ activity
（真正的知識）＝ （知識） ＋（體驗） ＋ （思考）＋（指導）＋（實施）
在學習中體驗是培訓中不可缺少的一個課程，要讓學員在體驗中成長起來是一個重要的過程。所以，我們認為授課與體驗式培訓是相附相承的，在授課之後的體驗式培訓是一種輕鬆與一種享受，同時又是一種知識體驗的沉澱。
2．注重戶外拓展訓練的之後的回顧。
拓展訓練的關鍵就是要利用訓練對隊員的心靈衝擊讓其體會到團隊與企業的關係、個人與團隊的關係、個人成長對企業的貢獻。所以，培訓師的回顧與分析是給隊員一個重新體驗的溫習過程，這個回顧會讓拓展培訓給隊員帶來的感受在心中生根、發芽、蔚然成林。同時，隊員要讓自己的想法與大家交流，這也加深了隊員的溝通與分享。
3．注意培訓後的及時反饋。
作為人力資源部的培訓人員真的要將培訓結果使員工貫徹始終就要讓培訓的結果起作用。因此，培訓後的調查反饋十分重要。下圖是一個人的記憶程式：
i learn i f***et i do i remember只有讓員工意識到拓展訓練的記憶他才會不斷的體會從中的道理，因此，要將員工在拓展培訓的各種**、片斷、語言以各種形式反映出來，為員工找到可以用以學習利用的素材。這樣才能將這種訓練所得的體會運用於工作中去。
拓展訓練為企業的團隊建設提供了很好的方法，但是要將短期的培訓效果運用到長期的工作實踐中是拓展訓練的能否成功的重要評判標準。因此，在進行此項培訓時，不能用一時的輕鬆與愉快代替整個培訓效果。團隊的建設是一個長期的過程，要用柔性管理中的人性管理來建設我們的團隊，這樣，才能讓我們的團隊團結的更緊，走的更穩。
3樓：中國式培訓之路
拓展培訓好比一座橫跨在企業員工的整體素質與言語行為之間的橋樑，也可以比喻成對團隊建設起催化劑般的幫助作用。因為企業團隊成員的個性有很大的差異，個性中的劣根部分一旦與正能量互補失調，平衡被打破而氾濫起來，將對團隊建設、自我價值實現及個人成長都具有很強的衝擊作用。因此，拓展培訓核心內涵是以人文關懷為切入點，採取拓展培訓獨特的體驗式方法，讓員工通過完成團隊合作、個人挑戰等模擬專案，深刻感悟人性弱點對團隊建設、對個人成長的破壞性，從而掌握人性弱點的爆發點與環境、條件、時機、程度的密切關係，使「自我」的優勢在團隊中的正能量得以最大程度的發揮，共同推動團隊建設，使企業員工隊伍整體素質不斷提高。
4樓：匿名使用者
增加團隊默契感，協調，信任，團隊精神
對公司的合理化建議的點子，給幾個實用的。
5樓：小圳軍
1、首先，是人本管理，讓適合的人做適合的事情。每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。雖然，我們不會以某個人的某種突出能力而論英雄，但是，可以讓他的擅長的方面有用武之地；
2、在實際工作中並不是每個人都能分清楚興趣和擅長，興趣是在一段時間內只有單一的一樣，一提到就來精神，很多人跟著興趣走了一輩子不知道自己到底適合做什麼，而擅長也可以說是特長，是人在某方面技術或能力比較一般人強。所以，我有這樣一個想法，希望公司的所有領導同時也能成為我們普通員工的導師，從公司長遠的發展方向著眼，為公司培育有用人才為目的，站在客觀的角度上，為我們普通員工在工作甚至生活上指點迷津，幫助大家找到自己適合的位置；
3、規章制度：必須做出明確可執行的條規，不然在犯錯時，一次次的「原諒」拯救不了公司損失的利益，時間長了散漫之風會讓公司成為一盤散沙混日子。
人才戰略：根據公司需要發現、收納、培養符合並能建立團隊的人才，控制好人員流動造成的損失。
收益方向：建立明確的目標大方向，不斷根據市場需求升級產品/業務的適用性，才能持續立足市場。
6樓：我用哈啊
對公司的合理化建議的點子，給幾個實用的。多幹活，少說話？
7樓：投融界客服中心
一、倡導全員營銷的觀念
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯絡，每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠;反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關係或營銷手段，鼓勵大家主動出去推銷或宣傳公司的產品，想辦法拉**或大客戶，在不違反公司規則的情況下，根據業績可以考慮給予適當提成或獎勵，發揮每個人的積極性，為企業的銷售業績增長添磚添瓦。
二、提倡開源節流
企業發展大了以後，部門增多，人員增加相關成本也隨之上升，尤其辦公費用也將水漲船高，建議倡導大家要有節約的意識，不斷挖掘企業的開源節流點，節約也是為企業間接創造效益的一種方式。大錢的背後，都是用小錢積累起來的，節約就要從點滴做起，國家也在倡導建設節約型社會。
三、鼓勵不斷創新、持續改進
建議公司應設立「合理化建議獎」和「工作創新獎」。
主要目的就是激勵員工在企業日常生產、經營過程中提出有利於企業健康發展的合理化建議或技術改進措施，企業採納後積極進行實踐並且為企業能夠取得一定管理進步或效益而給予的一種獎勵形式。
希望大家工作中在原有的基礎上，不斷改進，不滿足現狀，追求創新和工作的完美性。不要循規蹈矩，這樣企業永遠沒有發展的空間。應該拓展思維，大膽想象，當然不能脫離實際情況，只有不斷改進或創新，企業才能進步，才能不斷髮展，不斷提高工作效率，企業才會最終走向輝煌。
四、和諧發展、溝通無邊界
在實際工作中體會到公司各部門幹工作都是各自為陣，相關聯部門缺少溝通，工作中就容易出現漏洞或不和諧的事情，有些事情甚至會影響全域性。這些因素都是由於日常相互之間缺乏溝通造成的。我們要倡導公司內各部門之間的橫向溝通，上下級的縱向溝通，還有日常對客戶和相關部門的對外溝通，通過溝通使大家保持意見統一，通過溝通大家朝著一個目標努力，溝通無所不在，溝通無所不能。
團隊拓展訓練對於企業有什麼好處，拓展訓練的好處
為了完成任務 取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。但並不是有了團隊就萬事大吉了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系 要領導有力 分工明確，要彼此信任 理解和包容。拓展訓練的好處 我個人覺得明陽天下拓展培訓公司很棒，我參加過好幾次了，通過拓展訓練，能有效改善人際關係，提高自己解決問題的能力，這家公...
什麼是拓展？企業拓展培訓的目的是什麼
拓展就是開拓 擴充套件的意思。可以理解為擴大知識面和能力等。企業拓展訓練的目的 1 幫助參加者認識自我，激發個人潛能，客觀地進行自我定位 增強自信心，克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰。2 採取有效的措施改善人際關係，學會關心 激勵 相互信任，使大家融洽的與他人及群體合作...
為什麼說企業對員工的培訓是對員工的一種責任
1 培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調查，這些人幾乎全部參加過培訓。其中80 的員工對自己從事的工作表示滿意，87 的員...