招聘到崗率如何計算

1樓：匿名使用者

計算方式：招聘到崗率（%）= 實際到崗人數/招聘人數*100%。

例如：某公司2023年3月共面試通過10人，到崗時間是4月1日，然而當天實際來報到的人數只有8人，那麼3月的招聘到崗率為：8/10*100%=80%

提高招聘到崗率的辦法如下：

1、提高招聘面試人員的專業性，招聘者是公司的視窗，面試時的良好體驗有助於到崗率。

2、提升設定合理且具有競爭力的薪酬和福利體系。

3、建立良好的企業氛圍，建立良好的企業形象，提升企業美譽度，增加面試者對企業的好感。

4、建立暢通完善的人才培養計制和培訓體系，便於他們之後職業生涯的發展。企業根據客觀需要進行招聘計劃調整後，考核人未按照調整後的計劃招聘人數進行計算，造成考核結果失真。

5、企業內部相關工作人員為達到招聘計劃目標，不從實際情況出發，倉促招聘，導致人崗不符，失去了考核的意義。

通過內、外部招聘手段引進人員進行合理有效配置的同時，還必須通過調配、晉升、降職、輪換、解僱等手段對人員進行動態的優化與配備，因為隨著組織內外環境的變化，崗位的任職資格勢必會有新的要求，而隨著時間的推移，在該崗位上工作的人，也可能變得不再適合這個工作崗位的要求或其能力已遠遠超出該崗位的要求。

因此，有必要重新進行工作分析與人員測評，對崗位責任、崗位要求及現有人員的知識、技能、能力等進行重新的定位。因此，組織應跟蹤企業內外環境的變化，及時更新工作分析檔案，各級管理者對崗位與下屬應有全面、正確的瞭解，這樣才有可能使企業整體的人員達到優化配置。

2樓：懶懶懶

招聘到崗率（%）= 實際到崗人數/招聘人數*100%。

在實際用工時間到來時的用工率。比如計劃某月某日前到崗10人，實際招到7人（這裡面可以包括考核通過的也可以包括通不過的人數，看實際情況，理論上要求應該是實際通過考核的人數），則招聘到崗率為70%。

在計算招聘到崗率的時間，一定要結合招聘週期和招聘完成節點的界定，不能簡單的拿招聘到崗人數和招聘計劃人數進行計算，而是要分解成各個招聘計劃計算招聘到崗人數和招聘計劃人數，然後分別對招聘到崗人數和招聘計劃人數求和，再計算招聘完成率。

如果靠人工來計算，招聘工作量越大的時候，計算越困難。此時藉助一定的工具，如excel，可以方便的計算招聘完成率。

3樓：匿名使用者

招聘到崗率（%）= 實際到崗人數/招聘人數*100%

這個目標一般由行政部或人力資源部進行統計分析。提交回答

4樓：匿名使用者

具體計算方法如下：

招聘到崗人數除以招聘面試人數等於招聘到崗率；

其中招聘到崗人數指的是實際簽訂勞動合同的人數；

招聘面試人數是指招聘招聘公告發出後，收到通知參見面試的人數。

5樓：洮河之邊

招聘到崗率（%）=100* 實際到崗人數/招聘人數