1樓：匿名使用者
從廣義來說抄，房地產策劃分為以下襲三個內容。bai一，專案的前期定du位策劃zhi：即房地產開dao發專案的可行性研究，包括市場調研，專案定位，專案的經濟效益分析等。
二，專案的推廣整合策劃：包括專案的vi設計，專案推廣期、**期、強銷期、**期投放多種**的廣告方案設計和各種**活動的策劃方案等等。
三，專案的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售**的確定等；專案的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
2樓：小九丫頭
狗頭軍師。兼跑腿bai打雜的。
房地產一du級市場：土zhi地市場中dao，做前期概念性規劃方案內，爭取以合適的代容價拿到合適的建設用地。
房地產二級市場：新盤市場。
前期：專案定位。在拿到確定的控規指標情況下，通過各種市場調查手段，進行資料分析和前景預判，解決「修建什麼樣的產品，經濟效益如何」的問題，指導設計院進行建築設計等工作；
中後期：營銷策劃。在產品確定的情況下，通過各種市場調查手段，進行資料分析和前景預判，解決「產品在什麼地方賣？
賣什麼**合適？需要哪些銷售材料和人員？用哪些銷售和宣傳渠道？
怎麼好賣？能賣出**，能在合理的週期內回款」等問題。
房地產**市場：二手房市場。一般這塊就是做哈舊樓包裝，宣傳推廣，當投資品來賣。比較簡單。
當然，貫穿始終的還有專案投融資策劃、工期策劃（與銷售節點的配合）等等。
3樓：
房地產劃師是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項
專目運營和物業屬管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產專案的市場調研和諮詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產專案的產品營銷工作；房地產專案的運營工作。
4樓：匿名使用者
簡單的說：策劃就是策動和謀劃
打個比喻：就是一個軍隊的軍師，就是這個軍隊的智囊團；
房地產策劃的目的：讓樓盤升值，完成銷售目標；在實現這兩個目的中，要去做樓盤的宣傳、定位、推廣……！很多！
5樓：尉典羽天睿
房地產策劃師需要懂得哪些知識？
所屬類別：商業/理財
所屬子類：廣告營銷
除了廣告、銷售636f707962616964757a686964616f31333431363631等策劃，是否一定要對建築有所瞭解？ 我在上海一家房地產做策劃，策劃需要懂得房地產操作得全部流程，比如開發商從**手裡買到一塊地，他就會委託房地產**機構幫他們評估定位。如果是住宅用地，那麼應該建高層還是建多層，建別墅還是建公寓，戶型是大戶型還是小戶型等等。
做策劃就要做市場調研，分析這裡得居民消費習慣，完成專案定位方案。然後代表公司進行提報，如果是商業用地，也是這樣，先從定位做起。
專案各個節點都要參與策劃，一般而言樓盤銷售分為五個階段―-蓄勢期、開盤期、強銷期、**期、清盤收尾期。首先是蓄勢期，這時工地開始動工，策劃要做客戶定位，目標客戶分析，售樓處裝修建議，各種銷售物料如樓書海報設計等準備工作。到了專案開盤期，就要擬寫開盤前整體營銷方案，取案名，做形象定位（當然裡面包括很多技術面，比如營銷策略、**廣告推廣、銷售策略等）。
到強銷期就一些**推廣補助等，根據銷售情況對工作做總結，制定下階段目標等）。**期，通過節假日搞一些反饋活動，比如老帶新、業主聯誼會等。清盤期也意味著專案即將結束了。
每一份報告大致都有自己的格式但內容可以不一樣。先舉一份全程策劃報告提綱：
房地產策劃流程：
第一部分：市場調查
一、區域總體社會及經濟發展狀況
二、房地產總體市場現狀及走勢分析
三、市場需求分析
四、競爭市場調研與分析部分
第二部分：客戶分析
一.客戶群體的構成與特徵的描述
二.客戶群細分及其客戶心理因素分析
三、目標客戶需求分析
四、交易案例客戶總結
第三部分：專案分析
一．專案簡介
二．專案swot分析
三．專案規劃設計方案評析
四．專案綜合評價及專案發展策略
第四部分：專案整體定位
一．整體定位原則
二．專案整體定位
三．形象定位
四．產品定位
五．規劃建議
六．建築
七．戶型
八．園林建議
九．室內設計建議
十．配套建議
ps：如果是商業專案，那比住宅要麻煩，還要制定業態定位、經營方式定位等因為商業不僅是賣還有租的問題，要有招商方案。目標客戶有投資客、自用型、還有經營商。
至於你提的對建築是不是要了解，我認為最好能瞭解，因為建築是設計院的事情，但是你在專案定位報告上也要對建築有建議，比如外立面、戶型比例。要策劃師瞭解的東西越多，水平也越高。一位合格的策劃總監對建築、包括景觀都有所瞭解。
但對於剛入門的策劃助理或是資歷尚淺的人來說，這個不是最重要的！ 你好！
房地產策劃師職業定義：
房地產劃師是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、專案運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產專案的市場調研和諮詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產專案的產品營銷工作；房地產專案的運營工作。
從工作範疇不難看出：要想做一名稱職的房地產策劃師應該對建築和規劃設計有所瞭解
6樓：匿名使用者
推廣策劃這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
房地產策劃是做什麼的
7樓：匿名使用者
房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產
專案從專案定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據專案不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。
按專案的建設過程來看，主要分為：
1、專案前期投資決策（包括投資研究——地塊價值研判、財務成本分析、投資回報率測算、風險分析等。專案可行性研究/建議）。
2、專案立項後，作專案詳盡的形象、產品、市場定位及實施方案、建議。
3、專案後期配合工程工期，做相關的市場推廣和營銷方案並監督實施。
4、同時策劃還要協調工程部、預算部、建築公司的關係，並與設計院隨時保持聯絡，還要與**、廣告設計公司和製作公司溝通、監督執行，並於銷售部緊密結合共同實施好各種營銷方案。
擴充套件資料
房地產策劃師是從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、專案運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產專案的市場調研和諮詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產專案的產品營銷工作；房地產專案的運營工作。
1、房地產策劃能使企業決策準確，避免專案運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產專案市場調研後形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此，它可以作為房地產企業的參謀，使企業及企業家決策更為準確，避免專案在運作中出現的偏差。
2、房地產策劃能使房地產開發專案增強競爭能力，使其穩操勝券，立於不敗之地。房地產企業重新「洗牌」，概念不斷創新，開發模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現，競爭越來越激烈，決定者大有「四面楚歌」的感慨。
在這種情況下，房地產策劃就更能發揮它的特長，增強專案的競爭能力，贏得主動地位。
3、能探索解決企業管理問題，增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場，商品房要賣得出去，重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新，就是遵循科學的策劃程式，從尋求房地產開發專案的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。
4、能有效地整合房地產專案資源，使之形成優勢。要開發好一個房地產專案，需要調動很多資源協調發展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。
這些資源在房地產策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去，理清它們的關係，分析他們的功能，幫助它們團結一起，圍繞中心，形成共同的目標。
8樓：匿名使用者
從廣義來說，房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的選單。
專案的前期定位策劃：即房地產開發專案的可行性研究，包括市場調研，專案定位，專案的經濟效益分析等。
專案的推廣整合策劃：包括專案的vi設計，專案推廣期、**期、強銷期、**期投放多種**的廣告方案設計和各種**活動的策劃方案等。
專案的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售**的確定等；專案的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
9樓：匿名使用者
我就是房地產策劃，我的工作內容比較多。
1、 市場：市場、區域競品市場動態監測，土地市場監測，向集團提交週報、運營月報市場、月度營銷彙報，季度報，及年報。地塊市調報告及可研報告。
2、 推廣：負責**執行對接，嚴格按照**投放計劃執行專案推廣，監測推廣效果。
3、 活動：負責專案節點活動、暖場活動的對接，現場的組織執行和整個活動宣傳。
4、 方案：負責撰寫專案月度、年度等階段性推廣方案，活動方案等
5、 顧問：負責與顧問公司對接，具體把握專案宣傳及活動中的平面設計、推廣文案等。
10樓：得不哀痛塵再蒙
程策劃廣義流程
從廣義來說，房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的選單。
一，專案的前期定位策劃：即房地產開發專案的可行性研究，包括市場調研，專案定位，專案的經濟效益分析等。
二，專案的推廣整合策劃：包括專案的vi設計，專案推廣期、**期、強銷期、**期投放多種**的廣告方案設計和各種**活動的策劃方案等。
三，專案的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售**的確定等;專案的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
編輯本段全程策劃核心流程
現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場，結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地產全程策劃營銷方案"，他從專案用地的初始階段就匯入策劃營銷的科學方法，結合房地產行業的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：
1、專案投資策劃營銷;
2、專案規劃設計策劃營銷;
3、專案質量工期策劃營銷;
4、專案形象策劃營銷;
5、專案營銷推廣策劃;
6、專案顧問、銷售、**的策劃營銷;
7、專案服務策劃營銷;
8、專案二次策劃營銷;編輯本段人的六個職能
從策劃師所擔負的職責角度考慮的話，我們認為至少有六個方面的職能。
1.醫生的職能
就好像醫生為了對症下藥，選擇最佳醫療方法，必須對患者進行仔細檢查，通過對各種診斷結果、化驗報告進行綜合分析，最後得出正確的診斷結論。
房地產策劃師或諮詢顧問受房地產開發商委託，對所開發的專案進行詳細的診斷分析，在瞭解了專案所在地的區域規劃、區域經濟發展水平、居民收入、周邊房地產業競爭狀況、區域人文地理環境、生活習性等資訊後，針對「建什麼」?「怎麼建」?「賣給誰」?
等要素，提出專案的概念設計定位，畫出概念規劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關係，房地產策劃師或諮詢顧問既要從市場有效需求角度，還要從居住者健康與舒適的角度，恰當地為專案進行人性化的定位。
2.法律顧問職能
為了規範房地產市場，國家和地方**頒佈了各種與房地產建設有關的法律制度和法規條文，還有一些僅靠法律法規解決不了的問題，如專案對周邊居住環境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等)，土地代徵、國際政治風雲、國家對外關係以及國內經濟發展、或類似奧運、wto、西部開發等對房地產開發的影響情況、甚至城市規劃、區域建築物高度、道路寬度限制……等，必須以法律法規為準繩或合理避規、或進行調解、或遵照執行。而這些房地產開發商並不完全掌握。
3.財務專家職能
房地產開發商擁有資金，但房地產策劃師或諮詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金，房地產策劃師或諮詢顧問是站在開發商的立場上，為開發商的專案進行全程策劃，並要保證專案在未來暢銷，其目的是就是要在同樣的資金投入情況下，獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本，而是通過資金的合理分配——將資金投在能使專案增值的創意設計上。
4.導演的職能
房地產策劃師或諮詢顧問是房地產開發商與設計單位、施工單位、銷售公司、廣告**商、物業管理公司的橋樑和紐帶，其職責就是通過上述企業的協調配合，將專案的概念定位演繹成功。
5.船長的職能
認為房地產策劃師或諮詢顧問的工作只是出主意的人也有很多，實際上，當專案的概念定位成為設計圖、施工圖後，其重要工作就是在現場進行監理，如果把設計圖看作海圖的話，就是要嚴格按照海圖航線航行，區域性變動必須徵的船長同意，只有這樣才能保證專案概念定位準確實施。
6.環境問題專家
求房地產方面策劃的書，房地產策劃方面的書籍有哪些？
好像這個的書籍不是很多，像 道路與夢想 徘徊的靈魂 等都還不錯 另外就是國外一些建築大師的書也要看看，平時多實戰積累。我的建議是你若想做地產策劃，單憑看幾本書就去做地產策劃很難，先去地產思想庫看一些實際的案例吧。男人錯誤地以為，他滿足了女人所有的愛情需求，她應該感到幸福和踏實，而且，從這時起，女人就...
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房子竣工驗收後結轉。1 結轉收入時 借 預收賬款 貸 主營業務收入 借 主營業務收入 貸 本年利潤 2 結轉成本時 借 開發產品 貸 開發成本 借 主營業務成本 貸 開發成本 借 本年利潤 貸 主營業務成本 可以的。你們可以這樣來處理。不過，嚴格來說。成本要按下列方法來細劃分 國稅發 2009 31...