1樓：啊哈哈嗨
1、工作目標不同
市場部的目標是樹立品牌，
擴大品牌知名度、提升美譽度，給消費者提供產品購買的理由和刺激。
銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前，併成功的收回資金，實現商品的價值; 。
2、性質不同
市場部往往是進行的務虛的「理論工作」。
銷售部往往進行的是「務實的實踐工作」。
3、職能不同
市場部門的任務是解決市場對企業產品的需求問題。
銷售部門的任務是解決市場能不能賣出去產品的問題，這兩個問題同時作用於市場，就是今天所做的市場營銷工作。
2樓：陽光的
根據個人能力選擇進哪個部門。兩者區別如下：
1、市場部的工作主要目標是
樹立品牌，擴大品牌知名度、提升美譽度，給客戶提供產品購買的理由和刺激。而銷售部門的工作就是如何把產品送到客戶面前，併成功的收回資金，實現商品的價值。
2、市場部的市場策略研究、品牌規劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗週期，所以關係的是企業長遠的利益。而銷售部門的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的，所以關係到的是企業的短期利益。
3、市場部門的任務是解決市場對企業產品的需求問題，銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題，這兩個問題同時作用於市場。
擴充套件資料
1、市場部 是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支援部，在企業中具有巨大的作用。
企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離
2、銷售是創造、溝通與傳送價值給顧客，及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人（stakeholder）受益的一種組織功能與程式。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。
3樓：enjoy梅花
市場部：研究和分析市場，調查競對的市場佔有率、**、市場策略，根據競爭情況作報告和輔助決策（有時候也負責推廣和銷售）。
銷售部：主要負責產品的銷售（洽談、協議、籤合同、付款、催款、售後分派等）。
市場與銷售的區別：
（一）包含的內容不同：市場是一個系統，而銷售只是營銷的一部分。市場包括：市場調研、市場推廣、品牌策劃、銷售、客戶服務等。
（二）思考的角度不同：銷售主要是企業以固有產品或服務來吸引、尋找客戶，這是一種由內向外的思維方式。市場則是以客戶需求為導向，並把如何有效創造客戶作為首要任務，這是一種由外而內的思維方式。
（三）結果的訴求不同：銷售是把產品賣好，是銷售已有的產品、把現有的產品賣好。市場是讓產品好賣，是產品的行銷策劃、推廣；營銷的目的是讓銷售更簡單甚至不必要，讓產品更好賣。
（四）戰略和戰術不同：市場部的工作包括銷售前、中、後的市場調查；產品定位；營銷方案的制定；渠道開發和**的政策制定等等，涉及銷售的方方面面，是全域性統籌的工作。
銷售的工作則是根據市場部規劃設計好的渠道、**、**宣傳方式具體實施。兩者一個負責策略制定，一個負責戰術執行，如同頭腦與手腳的關係。
（五）長遠利益和短期利益的區別
市場部的目標是提高品牌知名度、品牌美譽度，其考核標準是很難量化的，而其品牌建設的效果通常要五年、十年才能得以驗證，所以市場部更注重品牌的長遠利益。銷售部的目標就是銷售額，通常以月度、季度銷售業績為考核標準，更注重公司的短期利益。
4樓：匿名使用者
市場部與銷售部的工作區別:
1、工作目標:
市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度、提升美譽度，給消費者提供產品購買的理由和刺激；而銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前，併成功的收回資金，實現商品的價值。
2、層次: 市場與銷售就是「戰略」和「戰術」的關係。
市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,後的市場調查，營銷方案的制定，產品定位和品牌推廣方案，渠道開發和**的政策制定，售後服務政策等等,是全域性統籌的工作,是戰略層面的事情；銷售部工作主要是將市場部研究規劃出的產品按設計好的渠道和**以及**宣傳方式具體實施，管好渠道暢通，物流、資金流安全暢通即可。是戰術實施方面的事情。
一個是策略制定,一個是執行,形象一點就是人的腦部與手腳的關係；
3、全域性和區域性:
市場部考慮的是全域性性的，所代表的就是整體利益。因此除了銷量外，還有品牌知名度、品牌美譽度等，考核標準也是難以確定和具體量化的。而銷售部的工作就是體現在貨物的銷售和回款的多寡。
4、理論和實踐：
由於兩個部門的工作內容個性質不同，市場部往往是進行的務虛的「理論工作」；銷售部往往進行的是「務實的實踐工作」;
5、長遠利益和短期利益：
市場部的市場策略研究、品牌規劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗週期。所以關係的是企業長遠的利益；而銷售部的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的，所以關係到的是企業的短期利益。
5樓：跋哩吖嘿嘿
區別如下：
1、市場是解決競爭
問題和未來問題的；銷售是解決當下和現實問題的。
2、市場是發現需求和製造需求；銷售僅僅是滿足需求的。
3、市場是把自己的資源組合和長處發揮到極致；銷售是把客戶的潛力和資金拿回來的能力發揮到極致。
4、市場就是改變消費者的心理認知和心智模式，操縱消費者的潛意識；銷售是即期引導和改變消費者的購買習慣和即期讓消費者產生購買行為。
5、市場是幫助消費者做選擇；銷售是暗示或者迫使消費者做選擇。
6、市場的物件是消費者；銷售的物件是客戶（渠道和終端）。
7、做市場是賣與**一致的概念；做銷售是賣與價值一致的產品。
8、做市場是做品類，賣品牌；做銷售則是是做產品，賣使用價值。
9、市場的功能是改變消費者的**參標；銷售的功能是改變消費者的行為模式。
10、市場是建立消費者價值感；銷售是提供給消費者的便宜感。
11、市場是說服消費者；銷售是方便消費者。
12、市場做的是市場擴容工作；銷售做的是當下的回款工作。
13、市場工作的重點是培育市場；銷售所做的則是攫取市場。
14、市場調研規劃領先；銷售執行激勵為王。
15、市場注重理性和調研；銷售注重感性和狼性。
16、市場重在傳播溝通，樹立品牌；銷售重在**上量，打擊競品。
17、市場是花錢的藝術；銷售是賺錢的本領。
18、市場運籌帷幄，決勝千里；銷售貼身肉搏，你死我活。
19、做市場就是要做出消費者要的東西；做銷售則是賣自己有的東西。
20、市場是讓消費者心甘情願掏錢；銷售是運用手段「搶」消費者的錢。
21、市場是千里眼；銷售是足下行。
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市場部具體部門：
1、產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。
2、市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和**策略，要給市場明確的資訊，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在**，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和資訊均來自產品市場部。
3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，**，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。
4、銷售支援部：向銷售渠道如自己隊伍，**商，零售商提供支援。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等
市場部，營銷部和銷售部的區別
6樓：郟榮花旅倩
市場部與營銷部是有區別的！雖然他們同屬於市場營銷領域，但管理的專案卻不一樣！
營銷部：主要負責產品
策劃，營銷戰略計劃，產品市場調查，產品分析等理論性專案市場部：主要負責渠道拓展，渠道管理，
客戶維繫，產品銷售管理等
銷售部：主要
負責產品銷售，其中可能包括直銷渠道等。
一般的公司是總公司才有營銷部，下面的分公司均設定市場部。所以他們的區別就在於營銷部等於就是市場部的指路人，而市場部卻是銷售部的指令傳送中心！
回答完畢希望對你有幫助！
7樓：司馬晚竹廣丁
銷售部:市場一線作戰部
市場部:情報機構,收集\反饋市場資訊,建議性部門營銷部:遠景規劃
決策部門
市場部，營銷部，銷售部有什麼區別?
8樓：安小姐的夏天
營銷部、銷售部、市場部的區別：
銷售——是一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程，而從事銷售工作的人，則從這個交換的工程中得到適度的報酬。屬於一種市場銷售行為。
市場——努力在產品質量、**、服務、品種等方面創造優勢。屬於市場企劃性質。 營銷——是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的學科。
屬於市場規劃層面的工作。
營銷是個比較大的體系，是包含了市場與銷售的，而現在很多人都把營銷簡單的理解為銷售，或者說營銷會讓人感覺這個詞很好聽，聽起來工作比較高深。 最主要的混淆還是在市場與銷售，很多公司市場部其實就是銷售部，做市場就是做銷售，這一點是不正確的。 一般公司的市場部門是專門負責企業產品與品牌形象的宣傳和推廣的，主要工作是與**、廣告公司、會展公司、印刷公司打交道，工作小到印製宣傳單，大道行業展會，說的更直白點是個花錢的部門，是對銷售部門有力的支援。
以前我們通常稱之為空中部隊。 而銷售部門（少數企業又稱為業務部）實際上就是面向終端客戶，直接把企業的產品賣給意向客戶的，可以說是賺錢的部門，我們通常稱之為地面部隊。兩者的區別顯而易見。
當然有的公司為了節約成本把兩個部門和在一起，但所做的事依然是區分開來的。或許是因為我們通常說銷售就是開發市場，而使人容易產生混淆的原因。
營銷與銷售的區別
（一）包含的內容不同： 營銷是一個系統，而銷售只是營銷的一部分。 營銷包括：市場調研、市場推廣、品牌策劃、銷售、客戶服務等。
（二）思考的角度不同： 銷售主要是企業以固有產品或服務來吸引、尋找客戶，這是一種由內向外的思維方式。 營銷則是以客戶需求為導向，並把如何有效創造客戶作為首要任務，這是一種由外而內的思維方式。
（三）結果的訴求不同： 銷售是把產品賣好，是銷售已有的產品、把現有的產品賣好。 營銷是讓產品好賣，是產品的行銷策劃、推廣；營銷的目的是讓銷售更簡單甚至不必要，讓產品更好賣。
（四）兩者格局的差異 營銷需要我們以長遠的戰略眼光確定大的方向和目標，並以切實有效的戰術謀策達成中短期目標，營銷的這些特性，會進一步激發、訓練我們的長遠商業目光及把握市場機會的能力。
（五）本質的差異 銷售是一種戰術思考，以銷售力為中心，注重銷售的技巧和方法，關心的是現有商品的銷售和銷售目標的實現。 營銷是一種戰略思考，以創造力為中心，注重建立能持續銷售的系統，關心的是客戶的需求滿足和企業的永續經營。
（六）從銷售到營銷的跨越其實就是從： 戰術到戰略 眼前到未來 短利到長利 生存到永續
企業中的市場部和銷售部有什麼區別？市場部會不會比較有發展的機
1.工作目標 市場與銷售就是 戰略 和 戰術 的關係,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,後的市場調查 營銷方案的制定 產品定位和品牌推廣方案 制定 渠道開發和 的政策制定 售後服務政策等等,是全域性統籌的工作,是戰略層面的事情.銷售部工作主要是將市場部研究規劃出的產品按設計好的渠道和 以及 ...
酒店市場部具體是幹什麼的，酒店市場部工作職責是什麼？
開拓商圈，把自己酒店的特色與優惠推廣出去的。應該是拉客流拿提成吧 酒店市場部工作職責是什麼？1 負責酒店服務業市場 政治經濟等外部環境的調查研究及資訊收集整理 2 酒店業的發展研究及現代商務酒店的升級研究開發 3 客源及競爭對手的資訊研究和分析 4 負責公司營銷戰略和具體策略的制定，並組織實施 5 ...
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先看孫子兵法，再看博弈論，最後看演講與智慧。大公司的市場部都做什麼,如果想做需要具備什麼知識,有沒有專業的書籍推薦?市場部的工作有四個大方面 一 作為公司的情報機構 1 跟蹤行業發展趨勢，建立和完善營銷資訊收集 處理 交流及保密系統。2 蒐集行業資訊，特別是競爭品牌產品的效能 競爭手段等情報的收集 ...